この１冊で、初心者でも多くの実務課題を論理的に解決できます！カルロス・ゴーン社長をも納得させた！元・日産グローバルマネジャーが教える基礎的な分析だけで、上司に「Ｙｅｓ！」と言わせる方法。エクセルでＯＫ。

【序章】 日産時代の経験から言えること 【第1章】 課題解決の「プロセス」を知ろう！ ［課題解決ストーリー1］ 新車販売が悪化、さあどうする？ まずは計画と現実の差を明確に 【第2章】 分解して「課題ポイント」を探ろう！ ［課題解決ストーリー2］ データを“分解”して 課題ポイントを特定 【第3章】 2軸の視点で「要因」を探ろう！ ［課題解決ストーリー3］ WHY型の仮説を立てる ロイヤルティー率との関連要因に注目 【第4章】 2軸の関係を「数式化」しよう！ ［課題解決ストーリー4］ 単回帰分析を実行してみる 車種Bと車種Cに個別の課題発見 【第5章】 「課題解決ストーリー」の振り返り