ChatGPTで経営支援　強い組織の築き方

発売日 : 2023年11月18日

著者／編集 : 新岡 優子/松山 将三郎/寺下 薫

出版社 : 日経BP

発行形態 : 単行本

ページ数 : 520p

　経営の世界には、常に変化の波が押し寄せています。AI（人工知能）の活用も、その1つ。AIを積極的に取り入れ活用する企業こそが、新しいビジネス機会、そして新しい未来を手中にできる――。本書ではこうした立場から、生成AI「ChatGPT」の活用を軸に、次のテーマを物語仕立てで考えていきます。・経営者は、経営にAIをどう活用したら良いのか。・組織には、AIによってどんな変革や希望がもたらされるのか。・中堅管理職は、上司と部下の関係をAIを使ってどう築くのか。・若きビジネスリーダーは、経営者にAIの活用をどう提言すれば良いのか。　実際、生成AIの活用は「時間の節約」「予算と人の削減」に直結します。これにより、限られたリソースの最適配分が可能になり、社員の多様性を尊重しながら可能性を最大限に引き出し、ワクワク・イキイキと働きがいのある組織を築くことができます。　本書では、経営者や管理職をはじめ「組織を良くしたい」と思うビジネスマン向けに、組織開発・人材能力開発の専門家が生成AIの活用の仕方を惜しげなく伝授します。今すぐ役立つプロンプトも満載。仕事を変えるAI活用のヒントをつかんでください。

巻頭メッセージ
はじめに
ChatGPTを安心して使うために
プロローグ
Part1 経営者編　企業成長へ、ChatGPTで経営と現場のベクトル合わせ
1-1　経営者の想いをChatGPTで見える形に
1-2　既存の人財評価基準をChatGPTでアップデート
1-3　事業計画を組織全体に浸透させるOKRとそれを支えるChatGPT
Part2 組織編　ChatGPTによる最強の「OKR組織導入」支援
2-1　OKR組織浸透プロジェクト、ChatGPTと共に始動！
2-2　ChatGPTによる初期チーム作りとコミュニケーション強化策
2-3　ChatGPT×OKRがプロジェクト管理に与える影響
2-4　人とAIが築く組織の未来～OKRと組織開発を駆使して
Part3 管理職編　部下の成長を支援するAI活用術
3-1　管理職とは何か
3-2　1on1に臨む前に
3-3　部下に気づきを与える1on1のコツ
3-4　1on1の振り返り
3-5　AIコーチの活用
3-6　AIコーチが人間コーチに近づく
Part4 ビジネスリーダー編　AI情報を戦略活用する「自創型AI人財」への旅
4-1　自創型AI人財になるためのChatGPTトレーニングプログラム
4-2　ChatGPT主導のラリー型プロンプトの威力
4-3　AIと人の協働作業
4-4　カイトが描く自創型AI人財像
特別編 リスキリング　運送DX挑戦物語
5-1　「選任」は突然に…。今日から俺はリスキリング推進部長！
5-2　「計画」は現場の声から。星屑の俺たちのDX冒険！
5-3　「定着」は全員参加で。マンダラチャート×OKでR！？
5-4　「評価」は傾聴して。ジョハリの窓にもっと光を！
5-5　「未来」を自由にデザインしよう！働くをゲーム化する！？
エピローグ
解説　1からわかる！ChatGPT活用法
おわりに
著者プロフィール

新岡 優子

松山 将三郎

寺下 薫