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AI時代、私たちはどう働くか?~テクノロジーの最前線から見える、仕事・キャ...
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「AIを導入したが、事業成果や現場の変化につながらない」
データの部門間分断や、AI活用を全社戦略や現場の業務に結びつける難しさに、多くの企業が直面しています。
「Treasure Data Connected World 2026」では、データとAIを顧客体験の向上や事業成長にどう生かすのか、先進企業の取り組みを通じてご紹介します。
株式会社セブン‐イレブン・ジャパンの榑谷光生氏、株式会社三井住友フィナンシャルグループの磯和啓雄氏、Noetra株式会社の丹波廣寅氏、株式会社みずほフィナンシャルグループの中馬和彦氏、自由民主党の衆議院議員・岩﨑ひな氏など、各業界の第一線で活躍する50名以上が登壇します。
CDPによるデータ統合やAIエージェントの実務活用、音声データの活用、次世代の顧客体験など、30を超えるテーマのセッションを開催。データ統合からAIの実務適用まで、成果につなげるための事例や知見をお届けします。
AI活用を価値創出につなげたい経営層・事業責任者をはじめ、マーケティング・DX・IT部門の皆さまにおすすめのイベントです。
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 09:20〜 | 受付開始 |
| 10:00〜11:30 | オープニングキーノート Treasure Data, Inc. 米国本社CEO&共同創業者 太田 一樹 Chief Product & Growth Officer Rafael Flores トレジャーデータ株式会社 CEO, Japan 三浦 喬 CMO & CBO, Japan 宮野 淳子 |
| 11:50〜12:20 | ブレイクアウトセッション [ ルームC ]「【裏側、初めて明かします】タクシーメディア『TOKYO PRIME』活用術─トレジャーデータCMOと語る成功事例」 株式会社 IRIS 代表取締役副社長 戸田 鉄平 トレジャーデータ株式会社 CMO & CBO, Japan 宮野 淳子 [ ルームD ]「市場の声と自社の声をAIでつなぐ:データ活用を経営判断へ引き上げる顧客理解の再設計」 キューサイ株式会社 執行役員 営業戦略本部 副本部長 小森谷 裕之 アライドアーキテクツ株式会社 取締役社長 村岡 弥真人 |
| 12:40〜13:10 | ブレイクアウトセッション [ ルームA ]「テレビ局がAIエージェントを育てた話 ― 営業×編成×データの統合」 東京メトロポリタンテレビジョン株式会社 代表取締役社長 佐藤 真紀 第二営業部長 樋田 光風 [ ルームB ] 「AI時代のリアル・トランスフォーメーション ― 現場の声を経営資源に変える、データ活用の新戦略 ―」 TOPPAN株式会社 情報ソリューションBUマーケティングDX事業部カスタマーサクセスマネジメント本部・本部長 名塚 一郎 [ ルームC ]「Treasure AIが従来のCDPの枠を超えた!?業務効果の見える化とAIトランスフォーメーション」 MIRARTHホールディングス株式会社 執行役員 グループDX&VX戦略部長 安田 健 [ ルームD ]「マーケターはAIとどう向き合うべきか?~人とTreasure AIが共創する次世代CRM・シナリオ設計の実践~」 株式会社電通デジタル データ&エンゲージメント部門 エンゲージメントソリューション事業部 マネージャー 舩津 浩介 データ&エンゲージメント部門 エンゲージメントストラテジー第1事業部 マネージャー 井上 祐奈 データ&エンゲージメント部門 エンゲージメントソリューション事業部 ITコンサルタント 小林 圭太 |
| 13:30〜14:10 | スペシャルセッション [ ルームA ] 三井住友フィナンシャルグループ × 独立行政法人 情報処理推進機構(IPA)によるセッション [ ルームB ]「Treasure AIを活用したセブン‐イレブン・ジャパンの2,900万人のアプリ会員データ価値の最大化」 株式会社セブン‐イレブン・ジャパン 取締役 常務執行役員 管理本部長 兼 デジタル・データ戦略室長 榑谷 光生 管理本部 新規事業推進室 リテールメディア推進部 総括マネジャー 大石 健司 [ ルームC ]「日本の現場を、AIの競争力に。― 国産マルチモーダルAIが拓く、実世界AIの可能性」 Noetra 株式会社 代表取締役社長 丹波 廣寅 |
| 14:30〜15:00 | ブレイクアウトセッション [ ルームB ]「エンタメ×データ×AIの最前線!読者解像度の向上・現場自走型AIエージェント・施策活用まで」 株式会社集英社 IT戦略企画部 データマーケティング室 室長 石塚 雅延 株式会社集英社アーツ&デジタル データマーケティング部 プロフェッショナルエキスパート 株式会社集英社 IT戦略企画部 データマーケティング室 竹山 健司 トレジャーデータ株式会社 CMO & CBO, Japan 宮野 淳子 [ ルームD ]「【事例公開】Treasure AI Voiceで実現する、顧客の「本音」の可視化とリスク即時検知」 NTTインテグレーション株式会社 データ&アナリティクス事業本部カスタマーエクスペリエンス部第二グループ 主査 中村 俊祐 データ&アナリティクス事業本部カスタマーエクスペリエンス部第二グループ 本間 朝葉 |
| 15:20〜15:50 | ブレイクアウトセッション [ ルームA ] 七十七銀行によるセッション [ ルームB ]「2名から始まったヤンマーのAI変革 ~4,000名を越えるコミュニティの活性化と、現場を巻き込んだAI実用化のリアル~」 ヤンマーホールディングス株式会社 AI戦略推進部 部長 山根 寛司 AI戦略推進部 DX推進グループ 課長 世森 達也 [ ルームC ]「UCCグループが描く、Treasure AIと共に実現するAI時代の行動変容」 UCCジャパン株式会社 執行役員 ICT・デジタル担当 兼 情報セキュリティ担当 黒澤 俊夫 [ ルームD ]「顧客の声は企業価値を変えるのか? AX時代のRevenue Transformation」 EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 カスタマーエクスペリエンストランスフォーメーション パートナー 千葉 友範 |
| 16:10〜16:40 | ブレイクアウトセッション [ ルームA ] 福岡ソフトバンクホークスによるセッション [ ルームB ] 三越伊勢丹 × スタジオアルタによるセッション [ ルームC ]「AIエージェントを活用したマーケティング変革への挑戦 〜LTV向上を目指して〜」 東邦ガス株式会社 営業計画部DX推進グループ マネジャー 嶋野 純 |
| 17:00〜17:30 | ブレイクアウトセッション [ ルームA ]「データ×AIで読み解く健康行動と意識変容:顧客理解の深化がもたらすLTV向上」 SOMPOひまわり生命保険株式会社 インシュアヘルス開発部 コミュニケーション開発グループ 課長 山下 陽 [ ルームC ]「感性を、資産に。― AIが店舗スタッフを"主役"にする」 株式会社ストライプホールディングス 執行役員 経営戦略本部長 穴田 浩一 [ ルームD ] トランスコスモスによるセッション |
| 17:50〜18:30 | スペシャルセッション [ ルームB ]「産まれなかった30年」からの反転攻勢 ― AI・データ時代を勝ち抜く、官・民・金融の共創エコシステムと国家戦略 株式会社みずほフィナンシャルグループ 執行役員 CBDO (最高事業開発責任者) 中馬 和彦 自由民主党 衆議院議員 岩﨑 ひな Treasure Data, Inc. Executive Chairman & Co-Founder 芳川 裕誠 [ ルームD ]「顧客体験には、続きがある。──CDPが支える「最後までやり切るAI」」 ソフトバンク株式会社 常務執行役員 AX事業統括室 室長 砂金 信一郎 |
※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。

丹波 廣寅
Noetra株式会社
代表取締役社長
『日本の現場を、AIの競争力に。― 国産マルチモーダルAIが拓く、実世界AIの可能性』
13:30 – 14:10/ ルームC
生成AIの活用領域はデジタル空間にとどまらず、現実世界へと広がりつつある。次なる競争領域として注目を集める「フィジカルAI」をテーマに、本セッションではNoetra設立の背景と、国産マルチモーダルAI基盤モデルの開発に向けた取り組みを紹介する。
なぜ日本独自のAI基盤が必要なのか。データ主権やAI主権、学習データ確保の重要性といった観点から、その意義を紐解くとともに、44社が連携してプロジェクトを推進する価値にも迫る。
さらに、日本企業が持つ豊富な現場データや知見を強みとして、フィジカルAI時代にどのような新たな競争優位を築くことができるのか。その可能性と展望を探る。

砂金 信一郎
ソフトバンク株式会社
常務執行役員 AX事業統括室 室長
『顧客体験には、続きがある。──CDPが支える「最後までやり切るAI」』
17:50 – 18:30/ ルームD
昨日の相談を覚えていて、今日の状況を踏まえ、明日の手続きまで進めてくれる。顧客が求める一連の体験を、AIはどこまで担えるでしょうか。複数の工程を状況に応じて組み替え、時間や部門をまたいで目的の達成を目指すLong Horizon Task。その普及とともに、CDPが蓄積してきた顧客データの使い道が広がります。コールセンターでの相談から手続き完了までを一例に、顧客の文脈をAIの行動につなぐ方法、人が関わるべき判断、成果の確かめ方を整理。顧客との関係を途切れさせず、仕事を任せるための設計を考えます。

榑谷 光生
株式会社セブン‐イレブン・ジャパン
取締役 常務執行役員 管理本部長 兼 デジタル・データ戦略室長
大石 健司
株式会社セブン‐イレブン・ジャパン
管理本部 新規事業推進室 リテールメディア推進部 総括マネジャー
『Treasure AIを活用したセブン‐イレブン・ジャパンの2,900万人のアプリ会員データ価値の最大化』
13:30 – 14:10/ ルームB
セブン‐イレブン・ジャパンでは1日2,000万回のPOSデータや、2,900万人の会員を有するセブン‐イレブンアプリで捕捉するアプリ会員のID-POSデータを活用し、広告配信や、施策の検証、様々な分析を実施しておりますが、サービスを推進する上でのいくつかの課題を抱えていました。Treasure AIのCDPを導入することで、これらの課題を解決し、セブン‐イレブン・ジャパンの持つ大量の消費者データの活用範囲の拡大し、サービス価値の最大化に挑戦しています。

安田 健
MIRARTHホールディングス株式会社
執行役員 グループDX&VX戦略部長
『Treasure AIが従来のCDPの枠を超えた!?業務効果の見える化とAIトランスフォーメーション』
12:40 – 13:10/ ルームC
弊社における「Treasure AI」の活用推進は、決して平坦な道のりではありませんでした。プロジェクトを進める中で、私たちは大きく3つの壁に直面しました。
・現場の壁(活用困難性): 新たなCDP活用プロセスを、日々の業務フローへ定着させることの難しさ
・経営の壁(価値理解困難性): 上位層に対して、AIがもたらす本質的なビジネス価値をどう翻訳し、伝えるか
・組織の壁(推進困難性): DX戦略部という単一組織から、現場と経営の双方へ同時にアプローチするリソースと影響力の不足
本講演では、こうしたDX推進部門ならではの泥臭い課題にどう立ち向かったのかを赤裸々にお話しします。そして、膠着状態を打破する鍵となった「Treasure AIのエージェント・エクスペリエンス・プラットフォームへの進化」が、組織にどのようなパラダイムシフトを起こしたのか。その軌跡と実践的なインサイトをお届けします。
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