【イノベーションのプロセスを辿る】マネジメント革新事例セミナー（シャープ株式会社様）

イベント内容

セミナーの詳細はこちらからご確認ください。
【イノベーションのプロセスを辿る】マネジメント革新事例セミナー（シャープ株式会社様）

シャープ株式会社様は弊社がマネジメントイノベーションを支援した1社です。
同社では「わずか6ヶ月間で30％の開発リードタイム短縮」や「前倒し開発による品質の大幅な向上」を実現しました。
そして、今もなお制約条件の理論（TOC）の考え方に基づき、自律的に継続的改善を進め続けていらっしゃいます。

本セミナーでは、シャープ様がいかにしてマネジメントイノベーションを実現することができたのか、
コンサルタントが当時の裏話などを織り交ぜつつ、イノベーション実現までのプロセスを辿ります。

※各種資料ダウンロード（シャープ様事例資料含む）

■『Project Management進化論　クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中（プレジデント社）
数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。
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※書籍のご紹介動画
【経営者/PM実践者必読】『Project Management 進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』

■TOC/CCPMのピンポイント解説動画
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』
5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)5分で分かるCCPM#02：5 Focusing Steps(5段階集中プロセス)
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