【好評につきオンデマンド公開期間延長】ジェフ・ベゾス氏推薦書『ザ・ゴール』源流のプロジェクトマネジメント 2022年12月～2023年1月分 ①：「実はそれ、NGです」元SEが解説するプロジェクトマネジメントのアンチパターン　②：シャープ株式会社様マネジメントイノベーション事例、③：「シングルPJ編」CCPM導入セミナー

■大人気セミナーの動画をオンデマンド配信

今月の配信セミナーはこちらです。
①：「実はそれ、NGです」元SEが解説するプロジェクトマネジメントのアンチパターン

②：「イノベーションのプロセスを辿る」マネジメント革新事例セミナー ※シャープ株式会社様

③：「シングルPJ編」CCPM導入セミナー

※公開期間：~2023/1/4→期間延長：2023/1/31まで

弊社では、TOC（制約条件の理論）やTOCを源流としたプロジェクトマネジメント手法「CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）」をテーマにした過去の人気セミナーをオンデマンド形式配信しております。TOCやCCPMの活用し、組織の大幅なパフォーマンスアップを目指しましょう。

■TOC/CCPM適用事例

■TOC（制約条件の理論）とは？
組織のレバレッジポイント/ボトルネックである“制約”を特定し、制約に集中して改善に取り組むことで大きな改善効果を目指す経営手法。
アマゾン創業者ジェフ・ベゾス氏が経営幹部の必読書3冊のうち1冊に挙げている『ザ・ゴール』に記されていることでも有名です。

■CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）とは？
TOCを源流としたプロジェクトマネジメント手法。
プロジェクト型組織で発生する様々な問題を解決するために開発/体系化されたTOCを源流とするソリューションの1つです。

■『ProjectManagement進化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中
『ザ・ゴール』流で数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが
20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだ
プロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊です。
https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X

（プレジデント社）

■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。
YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』
5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)
5分で分かるCCPM#03：プロジェクトにおける制約とは？
※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。ぜひご覧ください。