第１回：新規事業×生成AIの​方​法論 ～生成AIを​「思考の​パートナー」に​変える、​新規事業の​"問い"を​磨く​1時間の​壁打ち実践～

概要

「生成AIを導入したが、検索や要約にしか使えていない」。 多くのエンタープライズ企業で、生成AI（LLM）への期待が失望に変わりつつあります。 その原因は、AIを単なる「効率化ツール」と捉え、使い手である私たちの「思考のOS」が古いまま止まっていることにあると考えています。 

生成AIの本質は、検索ツールではなく「思考のパートナー」です。
本ウェビナーでは、新規事業開発の第一線でAI活用を実践するSun*が、AIを「使う」のではなく、AIと「考える」ための新しい作法を伝授します。 

「統計的な予測」で動くLLMの原理を正しく理解し、「1:10:1の法則」に基づいた独自のプロセスを導入することで、AIはあなたの知能を拡張する最強の参謀へと進化します。
新規事業の成否を分ける「問い」を磨き、事業開発を強力に推進するための「壁打ち」の実践知を、1時間のセッションに凝縮してお届けします。

こんな方におすすめ

✅ 新規事業開発において、AIをどのように活用すべきか具体的な方法論を模索している方
✅ 生成AIを導入したが、業務での活用がチャットや要約の域を出ないと感じている方
✅ AIの回答が「もっともらしいが当たり障りがない」と感じ、限界を感じている方
✅ 社内の新規事業起案者として、仮説の構築や検証のスピードを圧倒的に高めたい方
✅ エンタープライズ企業において、AIを活用した事業開発をリードする立場にある方

セミナーで学べること

✅  AIを「最強の参謀」に変える、思考のOSアップデート
✅「魔法の呪文」を卒業する、コンテキストエンジニアリング
✅「問いを磨き」、凡庸な回答から鋭いインサイトへ

登壇者

山内 怜史

株式会社Sun Asterisk / Business Designer

ITコンサルティングファームであるフューチャーアーキテクトに新卒入社。
エンジニアとしてITの原理原則を学びつつ、ITコンサルタントとしてビジネス×IT戦略に関する案件をPL/PMとして40案件ほど推進する。転職先のリクルートでは10→100フェーズの事業戦略を担当し、10社以上とのアライアンス締結と推進を行う。NEW RING 2018では起案アイデアで決勝戦に選出。その後、取引高200億規模のWEBサービスの事業責任者を担う。
Sun*ではビジネスデザイナーとして新規事業創出支援やDXロードマップ策定、共創案件の企画・推進を担当している。

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