技術はある。特許網は事業戦略を支えているか？-R&D×知財活動で考えるポートフォリオ形成-（前編）

＜第27回 知財✕AIリーガルテックセミナー＞

【開催概要】
■タイトル
技術はある。特許網は事業戦略を支えているか？
― R&D×知財活動で考えるポートフォリオ形成 ―（前篇）
■開催日時
2026年3月26日（水）16:00～17:00
■開催形式
オンライン開催（Microsoft Teams）
■参加費
無料（事前申込制）
■登壇者
玉利 泰成 氏
株式会社知財の楽校 代表取締役社長
株式会社Polyuse BizDev 知財戦略マネージャー
平井 智之
リーガルテック株式会社 代表取締役CEO
■対象
・R&D部門のご担当者様
・知財部門のご担当者様
・経営企画部門のご担当者様

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＜セミナー内容＞

研究開発は進んでいる。発明提案も生まれている。出願件数も着実に積み上がっている。
 
では、その特許は、事業の中でどのように役立っているだろうか。
 
多くの企業において、研究開発と知財はそれぞれの専門性のもとで推進されている。
 
技術の視点から見た価値と、制度の視点から見た権利化の判断。
 
いずれも重要である一方で、
両者の関係が十分に整理されないまま進むことで、特許が「管理される対象」にとどまり、
事業の選択肢を広げる資産として活かしきれない場面も少なくない。
 
本セミナーでは、
研究開発に寄り添う知財戦略の体系化を進めてきた玉利泰成氏と、
AIを活用した特許プラットフォームの実装に取り組む平井智之が、
対談形式でポートフォリオ形成の考え方を掘り下げる。
 
特に、本書でも提示している「5W1H」の視点を手がかりに、
・なぜ出願するのか（Why）
・何を権利化するのか（What）
・誰に対する戦略なのか（Who）
・どの市場を見据えるのか（Where）
・どの時間軸で考えるのか（When）
・どのように積み上げていくのか（How）
 
特許は、単に取得すること自体が目的ではなく、
将来の事業の選択肢を広げるための戦略的な準備となり得る。
 
そのためには、R&Dと知財が共通の前提を持ち、
同じ方向を見ながら議論できる状態をつくることが重要である。
 
対談形式だからこそ見えてくる、
考え方と実務の両面からポートフォリオ形成を捉える60分である。

このセミナーで学べること
・R&Dと知財活動を連動させるポートフォリオ形成の考え方
・特許戦略を整理するための5W1Hフレームの活用方法
・事業戦略と連動した特許出願の考え方
・R&D部門と知財部門が共通認識を持つための議論の進め方
 
主催：リーガルテック株式会社：https://legaltech.co.jp/