SIerにおけるプロジェクトマネージャーの成長戦略を考える! ~大規模プロジェクトマネジメント推進の極意と金融システム経験者がアジャイル開発PJTを推進できるようになった事例~

2022年2月10日に開催されたオンラインイベントのアーカイブ動画となります。


【イベント詳細ページ】https://techplay.jp/event/842091


▼イベント概要▼

SIerに勤めるSE/PMの方で

「私はPMとしてどう成長していったらいいのだろう?」という不安を抱える人は多いはず。


今回は大手SIerであるTISの

「大規模プロジェクトを担うチーム」と「アジャイル開発を担うチーム」に所属する

それぞれのPMに、4つの事例を実体験から語って頂きます。


【パート①】大規模プロジェクトマネジメントの極意!

Epsode1.品質担保の極意!どんなテスト方式でシステムの品質担保をしている?

Epsode2.顧客から納期重視の依頼が!こんなときの施策・リスク分析はどうやって検討する?

Epsode3.エンハンスメント案件では部分最適ではなく全体最適で何を検討する?具体的にどんなとき・何を提案した?


【パート②】金融システムの経験しかないエンジニアがアジャイル開発PJTを推進できた理由

Epsode4.アジャイル開発未経験のエンジニアが保守運用の経験をうまく生かして活躍したお話


<Chapter>

00:00:00 オープニング

00:03:20 大規模プロジェクトマネジメントの極意伝授!

プロマネとして、組織として管理スキルを高めていくためには

00:21:25 金融レガシーシステム開発で生きてきたエンジニアが

マイクロサービスなシステム開発ができるように奮闘している話

00:54:37 クロージング