自走するIT組織

発売日 : 2017年12月20日

著者／編集 : 米谷 修

出版社 : 日経BP

発行形態 : 単行本

国内最大規模の利用者を抱えるネットサービスを手掛けるリクルート。そんなサービスを創り出し、支えるエンジニアはどのようなキャリアを積んでいるのか。グループのＩＴ施策全般を担うリクルートテクノロジーズのＣＴＯ（最高技術責任者）が、「挑む」「創る」「繋ぐ」「調える」をキーワードに掲げ、同社で活躍するエンジニアの実像に迫る。

□■第1章　挑む
「自律型」のリーダーが強いチームを作る
大きな成果は得意領域の「本気」から生まれる
共感と納得感を得る強い信念と情熱
データ分析で若手が活躍、結果を出した愚直な観察
時には境界を超える、開発でサービス品質も追求
ビジネスを考える二つの視点、世界観と方法論
技術と熱い思いが大きな成果を生み出す
高い目標が高い成果に 挑戦心を持ち続けよう
「不連続な成長」を促した海外武者修行
旧来手法とAIを組み合わせて利点を最大化
研究を実社会に活かして革新、入社1年目の挑戦

■インタビュー　市原 睦美氏
■インタビュー　青木 勝則氏
■インタビュー　高橋 諒氏

□■第2章　創る
要件の本質を見極め、要求仕様を自ら想像
自ら徹底検証、新製品・新技術へのポリシー貫く
エンジニアの想いを起点にギークの専門スキルを結集
現地メンバーの祝福受けた創意工夫のオフショア保守移管
自発的に新技術発見、ベルリンで最先端探る
目利き力を信頼し、絶妙のタイミングで先進技術適用
既成概念を取っ払いIoTデバイスを開発
将来の姿を定義して行動、ブレイクスルー生み出す
不正行為あぶりだす、限界突破の強い思い
広い視野で新技術適用、生かしどころは思わぬところに
プレゼンス向上に貢献、ハードも自ら手を動かして作る

■インタビュー　中村 光宏氏

□■第3章　繋ぐ
「専門性」と「一致団結」、背反を解消する“魔法”
自然に身に付く、プロジェクトを成功に誘うマインド
粘り強く文化を定着、ベトナム赴任で急成長
インフラ構築で必要な攻めと守りの見極め
難易度高いプロジェクトをやり切る「プロ＆プロ」
チームワークを生む一人ひとりの当事者意識
ボトムアップ文化ならではのPMO、一体感持って現場と動く
大規模システム刷新で発揮、「即断即決」と「スコープ拡大」
ミクロとマクロの視点で可能性ある技術に“張る”
研究開発にも存在する、ビジネスを実装する意識
現場の業務に隠れたイノベーションの種

■インタビュー　井原 真吾氏
■インタビュー　梅原 愛氏

□■第4章　調える
認め合い、ウォーターフォールとエンハンスの「壁」を崩す
Why を突き詰めて味わうプロジェクトの醍醐味
リーダーに欠かせない資質、過去の成功体験を捨てる勇気
異分野の専門家が協業、知見の交流でシナジーを生む
ロボットにも感性を。「心地よさ」が結果を出す
新技術をコモディティー化して活用シーン拡げる

■インタビュー　石川 信行氏
■インタビュー　石原 和幸氏

米谷 修

米谷, 修