イノベーション創成の研究開発マネジメント

発売日 : 2019年03月01日

著者／編集 : 櫻井 敬三

出版社 : 文眞堂

発行形態 : 単行本

ページ数 : 296p

日本の技術革新がうまくいっていない。オープンイノベーションや外部依存研究開発で乗り切れるのだろうか。本書は「①真の研究開発とは、②イノベーションを育てる組織とは、③技術リーダー戦略とは、④イノベーション創成戦略と研究開発事業化戦略とは」をわかりやすい事例で解説する。本書は経営者、研究開発責任者・担当者に読んで実践いただきたい。

序章　自社内研究開発かそれとも外部依存研究開発か

第Ⅰ部　真の技術経営を実現する研究開発活動とは
第１章　「イノベーション」と「技術経営」と「研究開発」
第２章　研究開発活動の出現と定義
第３章　製品開発までの流れ（線形モデル，非線形モデル，イノベーション創出モデル）
第４章　研究開発の効率化測定
第５章　研究開発費の捻出法
第６章　事例検証（IBMとP&Gのアプローチ比較）

第Ⅱ部　イノベーションを育てる研究開発組織とは
第７章　イノベーション実現と創造性開発
第８章　研究開発組織の形態
第９章　イノベーションを実現するための組織づくりとは
第10章　事例検証（技術的イノベーションと社会的イノベーション）

第Ⅲ部　技術開発を支援する研究開発戦略とは
第11章　筋が良い技術を生み出すには
第12章　日本の今までの研究開発と今後の研究開発
第13章　事例検証（ゼロックスとシャープのアプローチ比較）

第Ⅳ部　イノベーション創成戦略と研究開発事業化戦略
第14章　イノベーション創成戦略（個別テーマのマネジメント）
第15章　経営戦略と研究開発事業化戦略（企業全体としてのマネジメント）
第16章　事例検証（荏原製作所とキヤノンのアプローチ比較）

結章　グローバル時代に生き残る研究開発のための技術戦略はあるか

付録　研究開発と今後の視点

櫻井 敬三