DXが推し進められ、ビジネスやサービスを取り巻く環境やニーズの変化に機敏に対応することが求められる中、アジャイル開発の手法をプロジェクトに取り込むことのメリットがあらためて注目されるようになりました。これまで長い期間をかけて、スクラム開発、XP、チケット駆動といった手法の実践的なノウハウが培われてきましたが、新たに取り組み始めた開発プロジェクトの中には、その場しのぎの導入となってしまっているケースも多いように見受けられます。そこで本書では、「現在のプロジェクトに対して、いかに上手くアジャイル開発の要素を取り込むか」に焦点を当て、実際の開発プロジェクトで実践するための手順や効果的な活用法など、アジャイル開発の基礎と導入時のポイントを図解でわかりやすく解説します。

■Chapter 1　アジャイルソフトウェア開発宣言 Section 01　アジャイルの定義 Section 02　カウボーイプログラミングとの違い Section 03　ウォーターフォールとの違い ■Chapter 2　スクラムとXP Section 04　スクラムのチーム・価値観 Section 05　期限の決定 Section 06　バックログの作成・顧客との調節 Section 07　単体テストの自動化 Section 08　ペアプログラミング Section 09　継続的なコードの改善 Section 10　コードの共有化 ■Chapter 3　チケット駆動の基礎 Section 11　チケットの抽出 Section 12　作業するチケットの決定 Section 13　終わったタスクと終わらないタスク Section 14　追加されるタスクの調節 ■Chapter 4　バックログとチケットの導入 Section 15　バックログと優先度 Section 16　WBS分割の応用 Section 17　PERT図・ガントチャートの応用 Section 18　増えるタスクとスケジューリング Section 19　EVMを使ったプロジェクト完了時期の予測 ■Chapter 5　自動テストの導入 Section 20　回帰テストが可能な環境 Section 21　モックアップ（モック）の作成 Section 22　再現テストの環境構築 Section 23　コード改修とテストコード Section 24　テストコードの保守性 ■Chapter 6　コミュニケーションと振り返り Section 25　スタンドアップミーティング Section 26　同じ時間に集まることができない場合 Section 27　リモート作業への応用 Section 28　ホワイトボードの活用 Section 29　やらないことリストと振り返り ■Chapter 7　期日とスケジューリング Section 30　時間の有効活用 Section 31　タイムボックスの活用 Section 32　マイルストーンの設定 Section 33　マイルストーンの移動・削除 Section 34　学生症候群の活用 ■Chapter 8　ボトルネック Section 35　ボトルネックの解消 Section 36　リソースを追加する場所 Section 37　いつまでリソースを使うか Section 38　省力化より無人化へ Section 39　PDCAによるプロセス改善 ■Chapter 9　ナレッジマネジメント Section 40　ナレッジマネジメントとは Section 41　刺身システムによる知識の共有 Section 42　SECIモデルによる知識の循環 Section 43　守破離による基本から応用そして脱却へ Section 44　知識を貯めるシステム ■Chapter 10　継続的な開発・学習・成長 Section 45　保守・運用まで考える Section 46　継続可能なソフトウェア開発 Section 47　高品質がもたらす「ゆとり」 Section 48　プロジェクトの目標・個人の目標 Section 49　エンジニアは週末をどう過ごすべきか