コミュニケーションツールと“持ち寄り型”プロジェクトマネジメント

2015/04/11(土)13:30 〜 17:30 開催

ブックマーク

イベント内容

コミュニケーションの場や流れを作って持ち寄り型マネジメントを実現する

最近のサービス/システム開発プロジェクトでは、一部のリーダーや有識者だけでなく、PJ参加者それぞれの知見やアイデアを持ち寄っていくことで成功に近づきます。

そのような知見やアイデアを持ち寄りやすくする場作りや持ち寄りやすくするためのコミュニケーションツールの存在は欠かせません。

コミュニケーションツールとしては…

グループチャットツール(Slack、idobata、HipChat、ChatWorkなど)
ドキュメントツール(DocBase、esa、Qiita:Team、Wikiなど)
プロジェクト管理ツール(GitHub、GitLab、Redmine、Backlogなど)
プランニングツール(Pivotal Tracker、Trelloなど)

…など、枚挙にいとまがありません。

どのツールもパワフルな特徴がありますが、ただ単に導入するだけでは上手く活用することはできず、根付くためには工夫が必要です。
またツール単独ではなく連携することでその効果はより発揮できます。

そこで今回は異なる複数のコンテキストでのコミュニケーションツールとプロジェクト内の情報管理の活用事例を聞いて、みなさんのコミュニケーションの流れを描きだすワークショップをやってみます。

※画像：https://www.flickr.com/photos/nebarnix/240137145/

こんな方はぜひお越しください

コミュニケーションツールがうまく活用できていない方
PJで使うツールが色々あって大変に感じている方
プロジェクト内の情報をうまく取り回したいと悩んでいる方

少しでも興味をお持ちいただければ、ご参加ください！

コンテンツ(予定・決まり次第随時更新)

<コンテンツ>
1：セッション
1−1：ポエム駆動開発エンタープライズ(約50分)
<話し手>こしばとしあき(@bash0C7)

仕事: http://www.atmarkit.co.jp/ait/articles/1409/01/news007.html
ブログ: http://bash0c7.hatenablog.com/

<概要>
約100人規模の事業会社で「ポエム」によるコミュニケーションと開発プロジェクト駆動を行っている事例をお話します

元々自社のサービスに凄い熱意とオーナーシップを持っているメンバーが多く、熱い議論が色々な場所で行われていました。

そういう議論を、議論の輪の中の数人だけでなくもっと広げたい、声に出すのが苦手であっても自分のペースで考えた理想を表現できるようにしたい。そういう考えのもと https://esa.io/ という「情報を育てる」という視点で作られたドキュメント共有サービスを、「ポエム」を共有するサービスとして使い始めました。
詳細な経緯はピクシブ社内で「ポエム」を書くことをはじめましたをご覧ください。

この後、みんなが書く「ポエム」を発端として新プロジェクトが立ち上がったり、新機能のアイディアや意見を持ち寄ったりと、約100人規模の事業会社でまさにポエムによってエンタープライズの開発が駆動しています。
そんな私たちの「ポエム」持ち寄りと、それを活用しての開発プロジェクト駆動についてお話します。

1−2：ストック型+フロー型ツールの導入で社内を巻き込んだ話(約50分)
<話し手>
白石尚也
株式会社TAM

大手SIerで基幹システムの開発・保守を経験後、2013年にディレクターとしてTAMに入社。
Salesforceが提供しているビジネスアプリケーション向けのクラウド・プラットフォーム「Force.com」の導入・運用から、カスタムアプリケーションの開発案件を手がける。
2014年より、関西のSalesforce開発者を中心としたコミュニティ「umekita force」の企画・運営に携わり、開発者同士、会社の枠をこえて情報交換やノウハウ共有ができるように日々活動をしている。