(オンライン)アジャイルチームリーダーシップ ワークショップ
イベント内容
アジャイルチーム リーダーシップ ワークショップでは、リーダーの変革をサポートする新しい視点やツールを提供します。ワークショップでは、人々が共感できるような強い目的に基づく組織を作る方法について学びます。例えば優秀な人材を採用するための戦略、将来を見据えた報酬制度の導入、優秀な人材にとどまってもらう方法などです。
- チームまたは組織の目的を策定する
- 感情知性を持つ人の特徴を説明し、組織内でEQを育む方法を説明する
- 固定思考と成長思考を区別し、チーム内で成長思考を育成する方法を学ぶ
- より良い面接のために、STAR(T)の行動質問を使う
- より良い報酬体系を定め、チームや組織のために効果的なシステムを設定する
アジャイルチーム リーダーシップ ワークショップはmanagement3.0の公式ワークショップの1つのプログラムです。 ※基礎コースを受講すると、management3.0のファシリテーター資格が得られます。
マネジメント3.0について
リーダーシップの第一人者であるヨーガン・アペロの最初のベストセラー、『マネジメント3.0 適応力の高いチームを育むための6つの視点』をベースに構成されているマネジメント理論。 どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリーダーシップの志向を持った人のためのものです。
NüWorksはmanagement3.0のワークショップを多数開催してきました
総実施回数
毎年100回以上
総受講者数
300人以上
実施年数
10年以上
なぜ効果があるか？
- 参加者の皆様同士が考えて進めるアクティブラーニング形式
- それぞれの経験の共有から自身の課題に向き合える
- フレームワークではなく考え方を変えることでアプローチを変える
- たくさんプログラムが学べて解決の引き出しが増える
- 日本随一の認定スクラムマスターが担当
本プログラムを受講後、皆様マネジメント3.0を活用したファシリテーターとして活躍する資格を授与することができます。 教わる立場から実行、普及する立場にもステップアップすることが可能です。
キーワード
| 講座名 | アジャイルチーム リーダーシップ ワークショップ |
|---|---|
| 対象 | 経営者、上級管理者、企画スタッフ、組織変革プロジェクトのリーダーおよびメンバー |
| 場所 | オンライン（zoom） |
| 開催日 | 3/26（火）18:00-21:00 3/28（木）18:00-21:00 |
| 参加費用 |
￥59,000 |
| 持ち物 |
* オープンマインド |
ご参加者特典
公式受講証明書と名刺用のバッチ（データ）をお送りします。終了後、筆記課題をパスするとファシリテーターになることができます。
すべてのスライドとゲームをPDF形式でシェアします。さらに、MIROへのアクセスは最低6ヶ月間保証されます。 ※書籍・カードゲームの郵送はございません。予めご了承ください
ファシリテーターライセンスを取得するか悩まれる方、取得したけどどのように始めたらいいかわからない方をフォローいたします
ワークショップ詳細
ワークショップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディスカッションや問題解決を必要とします。 このような実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。1回目: チーム/個人と交流(3/26（火）18:00-21:00)
- 1. チーム
素晴らしいチームとは何か。チームはどのように改善されるのか、チームメンバー間の信頼はどのように構築するか、そしてチームを成功に導くものは何かについて個々の経験を共有しながら考えていきます。 - 2. 個人と交流
もしあなたが事業を経営しようとしているのであれば、様々な性格や興味、個々のニーズ、など多様性を理解してチームを構成しなければなりません。相互理解と深いコミュニケーションはチームをより強くします。 多様性について学びます。
2回目: より良いフィードバック報奨/ワーカーハピネス(3/28（火）18:00-21:00)
- 1. より良いフィードバック
フィードバック重要性やその方法について、魅力的なフィードバックをするための５つのコツと効果的な伝え方を学びます。すぐに実践できるツールやプラクティスも紹介し、体験します。 - 2. ワーカーハピネス
あなたは仕事で幸せを感じることはありますか？エンゲージメントが高く、幸せな従業員は物事を実現することができます。働く人の幸福度を上げるためにどうしたら良いか、幸福のための12ステップから職場や日常ですぐに使えるヒントを学びましょう。
◆ セッションの合間にはリフレクション（振り返り）を行いますが、ご参加は任意です。修了後には懇親会を予定しています。
ファシリテーターについて
Stefan Nüsperling （ステファン ニュースペリング ）
Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。
日本、韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきました。
日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーである認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしています。
瀧下 哲也
九州の企業でITエンジニアとして働きながら、スクラム開発を実践中。"良い関係性、良い組織が、良い製品づくりにつながる" と考え、Management3.0に積極的に取り組んでいます。将来の目標は、九州でManagement3.0の理念を広め、地域の企業や個人がもっと元気になることです。
主催
リンク
国際Management 3.0ウェブサイト
Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト
Jurgen Appeloの最新の本
Managing for Happiness at Amazon.co.jp
注意事項およびキャンセルポリシー
- 税込
- 前納
- グループ割引（3人以上：15%）
学生割引(要相談)
キャンセル料金：
- 開催日の42日前まで：ワークショップ料金の0％
- 開催日の41～28日前まで：ワークショップ料金の50％
- 開催日の27～14日前まで：ワークショップ料金の75％
- 開催日の13～当日まで：ワークショップ料金の100％
（注１）ワークショップ開始後、お客様事情により出席を取りやめる場合は、返金はできかねます。予めご了承ください。
（注２）仕事の都合でやむを得ずご欠席することになった場合は、動画視聴や次回ワークショップへの振替出席ができます。お客様のご都合とご要望に合わせてご対応しておりますので、お気軽にご相談ください。
- 定員：9名
- 最小催行人数は4名です。最少催行人数に達しない場合は、次回のイベントにスライドいたします。その際は、１週間前を目安に事前に申し込みされた方にお知らせいたします。 次回日程にご都合がつかない場合はご相談ください。
割引価格については主催者にお問い合わせください。
Management 3.0ワークショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご覧ください。
また、 このワークショップを御社内で実行することもできます。
【お客様の個人情報の取扱いと特定商取引法に基づく表示について】
下記に同意のうえ、お申し込みください。
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