【無料】RPA導入にむけた業務分析体験ワークショップ!
イベント内容
概要
RPAでこんな悩みを抱えている方!本セミナーで解決しませんか?
「自社/グループで展開したいが、何から始めれば良いか分からない…」
「導入チームは立ち上げたが、うまく進まない…」
「RPA導入はボトムアップ/トップダウンのどちらで行うべきか…」
「RPAを通じた全社組織的な活動として、業務改善、風土改革、現場力強化のための自律的改善活動などを進めたい」
本セミナーでは、弊社のRPA導入アプローチ手法を丁寧にご説明し、
RPA導入の第一歩である業務分析ワークショップを実践・体験して頂きます。
また、RPA導入のノウハウ以外にもAI-OCR活用への方法や風土改革の進め方など、様々な疑問について回答します。
特徴
■経験豊富な講師陣
- RPA関連の経験が豊富かつ導入・開発・保守の一連に知見を持つメンバーが講師を務めます。
- 大手外資系コンサルや・大手SIer出身のメンバーが講師を務めます。
- 2018年度RPAカオスマップに、導入コンサルとして弊社が掲載されています 。
https://jp.techcrunch.com/2018/10/24/rpa-caos-map/
■机上論ではないRPA導入の実践的な内容
- 実業務例*をベースにした業務分析のワークショップの実践により、RPA導入のリアルを体感できます。
- コンサルティング現場で起こった苦労やハプニングなど、「生の声」をお伝えできます。
- 導入や展開における、ステークホルダーマネジメントについてもお伝えできます。
*参考例をご用意しておりますが、参加者様ご自身がRPAを適用したい業務が望ましいです。
内容
時間 | 内容 |
---|---|
18:45~ | 受付 |
19:00~20:00 | ワーク(前半) |
20:00~20:30 | ワーク(後半) |
20:30~20:45 | 質疑応答・アンケート回答 |
20:45~ | 希望者がいれば個別相談+懇親会など! |
本セミナーは主に前半、後半に分かれて実施します。
前半は、RPAにおける業務改善の進め方、検討する際の視点、課題の洗い出し手法の基本について説明します。
後半は、実際に弊社がRPA導入で使用しているテンプレートを用いて業務分析を実施し、
RPA導入可否の判定をワークショップ形式で実践します。
※本セミナーでは、RPAツールを活用したロボット開発はしませんが、ご要望があれば個別開催を検討致します。
参加対象者
- 業務改革プロジェクトを企画する方や実務担当されるリーダーの方
- RPAを活用したプロジェクト/施策をやりたい/任されそうだが手を付けられていない方
- RPA活用に向けた調査やRPA活用を開始したが、課題にぶつかっている方
- RPAに加え、AI-OCR等の次の展開で悩んでいる方
費用
無料ですので、お気軽にご参加ください。
場所
東京都港区六本木1-6-1 泉ガーデンタワー14階
株式会社ライズコンサルティンググループ受付より、本セミナーの件でお呼びください。
持ち物
- 名刺1枚 ※ 来場の際にお渡し下さい。
- 筆記用具
当日の連絡先
- teruhiko.kimura@rice-cg.co.jp
会社紹介
創業8年目、現在70人規模で更に拡大中のコンサルティングファームです。
新規事業、業務改革、IT基盤整備などをメインに、AI、IoT、ブロックチェーン、RPAなど
最新テクノロジー活用に関し、お客様の方向性検討や実行支援などをコンサルティングさせて頂いております。
HP :http://www.rise-cg.co.jp/
Facebook:https://www.facebook.com/RISE.consulting/
注意事項
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