【最新版】顧客の課題解決に効くSAPコンサルのための「導入方法論/PM論」基礎～実践編 エキスパート直伝！プロジェクト推進の処方箋｜JSOL Project Tips #1

2024年7月24日に開催されたオンラインイベントのアーカイブ動画となります。

イベントページ：https://techplay.jp/event/947402

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▼イベント概要

複数の部門や複雑な意図が絡むSAPシステムの導入を成功させるためにはシステム導入方法論とPM理論を“正しく”理解しておく必要があります。

しかし、それらを表面的に理解するだけでは実践に十分活かす事はできません。

プロジェクトの各フェーズにてPMがそれぞれの理論の「目的」や「意図」を正しく理解し導いていかなければその真価は発揮されないのです。

また、SAPシステム導入はゴールではなくスタートに過ぎず、稼働後に利活用され、経営的な視点で効果を出すことができて初めてゴールとなります。

本当の意味でのゴールを実現するには、PM一人の力では成功に導くことはできません。

顧客とプロジェクトメンバーがワンチームとなってプロジェクトに向き合う事が重要になってきます。

本イベントではSAP業界歴17年のベテランコンサルタントが、PMが理解しておくべき導入方法論の真意と、ワンチームでプロジェクトを成し遂げるための極意を共有します。

（登壇内容）※一部

■実践で使える！システム導入方法論・導入推進の勘所

-情報戦略立案・企画～システム構築まで

-どこまで深く行うかが決め手！顧客の業務理解にこだわりを持つ

-あるある失敗事例から見る「教科書では教えてくれない」重要ポイント

-徹底的な基礎力がポイント。リスク管理・課題管理の方法

-プロジェクトの一体感を成熟させるためには明確なメソッドあり！

■PMが意識すべきミッション

-PJTを成功させるための“推進シナリオ”の作り方

-メンバーのコミットメントを醸成するための“JSOL流”要員計画

-計画通りにすすまない！こんなときPMはどうふるまう？

＜Chapter＞

00:00:00 オープニング

00:00:36 会社説明

00:02:57 【最新版】顧客の課題解決に効くSAPコンサルのための「導入方法論/PM論」基礎～実践編

00:49:52 クロージング

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