大手企業で新規事業開発に取り組んでるけど、うまくいかないプロダクトマネージャー向け相談会

はじめに

Growth Hack Studioは、どのように事業を進めると「チームが自分達の事業フェーズを見極め、効率よく運用管理することができるのか？」について研究し、自社の運用プラクティスを作りました。

現在はこのプラクティスを元に様々なプロダクトチームのコンサルティングを実施しております。

今回は「大手企業で新規事業開発に取り組んでるけど、うまく進捗しないプロダクトマネージャー」向け相談会を開催することになりました。

「そもそも組織体制が新規事業に向いてない場合」、「会社が最初からROIを求めてくる場合」、「スタートアップの組織づくりが知りたい」など、大企業ならではの新規事業開発あるあるをベースに、以下に「正しいプロセスを通れるようにするか？」について是非議論させて頂ければと思います。

皆さんのご参加お待ち申し上げます！

開催概要

• 開催日時：2017年1月25日（水）19：30～22：00
• 定　　員：3名 （抽選）
• 会　　場：Growth Hack Studio本社(東京都 品川区戸越5-18-6 セレニティ戸越 201)
• 参 加 料 ：1,000円(領収書は出せます)
• 使用言語：日本語

参加条件

• プロダクトの成長にコミットしているPM
• コンサルタントの方は対象にしておりません。

どんな人向け？

• 既存事業の管理をしながら新規の開発を担当してる方
• 既存事業に追加する新しい機能や価値の開発を担当してる方

タイムテーブル