大手企業で新規事業開発に取り組んでるけど、うまくいかないプロダクトマネージャー向け相談会

2017/01/25(水)19:30 〜 22:00 開催
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イベント内容

はじめに

Growth Hack Studioは、どのように事業を進めると「チームが自分達の事業フェーズを見極め、効率よく運用管理することができるのか?」について研究し、自社の運用プラクティスを作りました。

現在はこのプラクティスを元に様々なプロダクトチームのコンサルティングを実施しております。

今回は「大手企業で新規事業開発に取り組んでるけど、うまく進捗しないプロダクトマネージャー」向け相談会を開催することになりました。

「そもそも組織体制が新規事業に向いてない場合」、「会社が最初からROIを求めてくる場合」、「スタートアップの組織づくりが知りたい」など、大企業ならではの新規事業開発あるあるをベースに、以下に「正しいプロセスを通れるようにするか?」について是非議論させて頂ければと思います。

皆さんのご参加お待ち申し上げます!

開催概要

  • 開催日時:2017年1月25日(水)19:30~22:00
  • 定  員:3名 (抽選)
  • 会  場:Growth Hack Studio本社(東京都 品川区戸越5-18-6 セレニティ戸越 201)
  • 参 加 料 :1,000円(領収書は出せます)
  • 使用言語:日本語

参加条件

  • プロダクトの成長にコミットしているPM
  • コンサルタントの方は対象にしておりません。

どんな人向け?

  • 既存事業の管理をしながら新規の開発を担当してる方
  • 既存事業に追加する新しい機能や価値の開発を担当してる方

タイムテーブル

時間 内容 備考
19:15-19:30 開場
19:30-20:15 グロースするロジックの説明 GHS/広岡より説明させていただきます。
20:15-20:30 休憩
20:30-22:00 ディスカッション 皆さんが抱えてる課題の解決方法のディスカッション

注意事項

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