マネジメント 3.0 オンラインDojo - ゲーミフィケーションの効果的な使い方 - 主体的・対話的なワークショップの設計方法
イベント内容
LX(Learning Transformation) AI時代に問われる学習スタイルの変化
ゲーミフィケーションがワークショップに効果的な理由
時代が変われば学習スタイルも変わる。
GIGAスクール構想、学習指導要領の改訂、パンデミック禍で、オンライン学習への対応が子どもたちの学習と進路選択の明暗を分けたと言われるほど、昨今の「学習」は大きく変化しました。
学習は子どもたちに限りません。
マネジメント 3.0は、ゲームを通して頭を使いながら課題を考える「ゲーミフィケーション」「アクティブラーニング」のスタイルで学びを深めます。
ファシリテーターによっては、スライドを用いないでワークショプを行う人もいます。
欧米やヨーロッパなど、海外では小さい頃から「教えるのではなく、導く」という教育スタイルであり、 先生が教える(teaching)のではなく、生徒自身が考え、答えを導き出せるようサポートします(facilitating)。
改めて今、学習を問い直し、皆さまのワークショップでどうゲーミフィケーションやアクティブラーニングが活かせるか、効果的なワークショップの構築やテクニックなどを考えてみませんか?ゲーミフィケーションの魅力と社内で実践する場合のTipsをお伝えします。その後、リーンコーヒーを通じて一緒に対話しましょう。
大学でも教鞭を取る弊社鹿嶋が令和時代の学び、AIと共存する時代の新しい学びの価値と学び直しについてお話しします。
マネジメント 3.0を受講されたことがない方のご参加も大歓迎です(^^)
内容
* ゲーミフィケーションがなぜ人気か
* 効果的なワークショップ構成とファシリテーターの振る舞い
* リーン・コーヒー(アジェンダのない会議スタイル):
対象の方
- マネジメント3.0とゲーミフィケーションの関係性
- 効果的なワークショップ構成を考えている方
- 自身のワークショップにゲーミフィケーションを取り入れている/取り入れたい方
- マネジメント3.0に興味がある
- ワークショップを検討している方
趣旨
我々NuWorksは参加者の皆様とのご縁や繋がりを大事にしています。
イベントは一方的なものではく、参加者の皆様同士も顔見知りになれるようなそんな温かい場作りを目指しています。
ぜひ一緒に楽しい時間を過ごしていただけるとうれしいです。
主催者
Stefan Nüsperling (ステファン ニュースペリング )
鹿嶋 康由 (かしま やすゆき) カッシー
マネージャー、チェンジエージェント、ファシリテーターとして30年以上の経験を持つITプロフェッショナル。スイスのジュネーブで2年間、アジャイル変革プロジェクトに携わり、組織開発を学ぶ。その間、ロンドンで開催されたManagement 3.0のワークショップに参加し、Management 3.0のファシリテーターになる。 デジタル&ITトランスフォーメーションを含むオープンイノベーションが立ち上がるエコシステムを通じて人と組織のエンゲージメント環境デザインチームを創り、幸せな日本人を世界に輩出する、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティスを導入することをライフワークに活動している。
杉山 久見子 (NuWorks) PR&運営
新卒で服飾資材を扱う専門商社に入社。 女性初の総合職(営業)として国内の服飾メーカーへのデザイン提案、カバン業界の新規開拓に携わり、新規顧客開拓賞を受賞。
2017年よりNuWorksに参画。2019年ポジティブ心理学プラクティショナーを取得。2020年10月には日本初となるIkigaiカードのライセンスコーチを取得。NuWorksではイベントの企画設計運営をメインで行う。
複業は日本語の先生。
NuWorks合同会社
リンク
国際Management 3.0ウェブサイト
Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト
Jurgen Appeloの最新の本
Managing for Happiness at Amazon.co.jp
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