【プロジェクトマネジメント基礎-１Day】

グローバルスタンダードであるPMBOK®️の体系に基づき、プロジェクトにおける計画立案からプロジェクトマネジメントの進め方、リスク対応、プロジェクトの終結などの基本的な知識と能力を身につけることができます。
基礎的な概略だけでなく、プロジェクトを管理/運営する際に必要となる論理的思考を修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。

【開催日時】

★2023年11月11日（土）9:30～18:00
（受付開始9：00／9：30スタート）

【会場】

オンラインにて開催
※参加URLにつきましては、
　開催日1週間前までに、申込者に別途お送り致します。

【参加費】

3,000円（税込）

【申込方法】

Connpassより申し込みをお願いします。
申込多数の場合は抽選により決定。振込確認後確定となります。

【こんな方にオススメ】

★初めてプロジェクトマネージャーになられた方
★今後プロジェクトマネージャーを目指す方
★自己流のプロジェクト管理から脱却したい方
★グローバル標準のプロジェクトマネジメントを学びたい方

※当日は写真撮影および、終了後アンケートへのご回答をお願いしております。
※SE／PL／PMなど、IT業界の方を対象としています。

【こんなスキルが習得できます】

・プロジェクトマネジメントの基本的な概念を理解する
・プロジェクトにおける、戦略的な位置づけとプロジェクトマネジメントの全体観を理解する
・プロジェクトマネジャーの役割と責任を理解する/成果に結びつく目標設定を理解する
・プロジェクトマネジメントの知識エリアを理解し、基礎的な実践ができるようになる
・プロジェクトマネジメントのプロセスを理解し、基礎的な実践ができるようになる
・活動におけるインプットとアウトプットを理解し、基礎的なドキュメントを作成できるようになる
・プロジェクト・マネジャーとして必要になる実践力と人間力について理解する

【講師プロフィール】

講師：玉岡弘光（たまおかひろみつ）
●株式会社 ビジネクスト　代表取締役

【経歴】
ソフトウエア会社にてプログラミング経験後、システムエンジニアとして主に金融系システムの構築を担当。その後、Web系のシステム開発会社を経て、外資系IT企業（Hewlett-Packard Japan）にてプロジェクトマネージャ、ITコンサルタントとして製造業、通信業を中心に多数のプロジェクトに従事し、数百億円規模から数千万円規模のプロジェクト案件を数多く担当し、プロジェクトの成功へ導いた。

システム開発の経験だけでなく、東証一部上場企業のCIO経験を有し、事業会社側でのITのTOPマネージメントを実践。内部統制やIT戦略の立案、予算化、IT規程作成などの整理や基幹システム導入を牽引するなど経営に近い業務も実務経験として併せもつ。

現在も、現役のプロジェクトマネージャーとして業務に従事するかたわら、プロジェクトマネージメント研修講師としても活躍。大手メーカーや通信会社などに向け年間20本以上のセミナー講師を務める。研修を行う際には、実際のプロジェクトでの事例を交えた具体的な説明を行ない、PMBOKの知識体系だけでない実践的なプロジェクト管理手法の普及にも努めている。