いま、評価されるエンジニアって？ CTO×EMが語る、組織づくりと育成のリアル

開催概要

エンジニア組織の成長において欠かせない「採用」「育成」「評価」。
これらのテーマは、単なる制度設計やフローの整備にとどまらず、組織文化の形成や事業成長とも密接に結びついています。しかし、それぞれの現場において「どのようなエンジニアを採用し、どのように成長を支援し、何をもって評価するのか」は、常に変化し続ける問いでもあります。

本イベントでは、急成長を遂げる企業のCTOおよびエンジニアリングマネージャー（EM）をお迎えし、日々現場で向き合っているリアルな課題や、試行錯誤の末に得た取り組みについて赤裸々に語ります！
経営層と現場の両視点から、評価基準のアップデートや育成ポリシーの変遷、カルチャーづくりにおける工夫まで、実例を交えて深掘りしていきます。

単なる「成功事例の共有」ではなく、うまくいかなかった取り組みや、現場の声をどう組織設計に反映してきたのかといった「裏側」までを知ることで、参加者自身の組織に引き寄せた学びが得られるはずです。
「これからのエンジニアには何が求められるのか」「エンジニアが力を発揮し続ける組織をどうつくるか」に関心のある方にとって、具体的なヒントや視点を持ち帰っていただける内容です。

このセミナーで得られること

• エンジニアが長く働きたくなる組織の特徴が分かる
• 評価制度の作り方・運用方法の実践的ノウハウ
• エンジニアのモチベーション管理における現場の工夫
• 組織拡大時の課題と対処法のリアルな体験談

こんな方におすすめ

• エンジニアリングマネージャーの方
  →テクノロジーの進化に対応した組織運営を考えたい方
  →メンバーのキャリア支援と組織成長を両立させたい方
  
  
• CTO・VPoE等の技術責任者の方
  →エンジニア組織のスケールに課題を感じている方
  →技術力と組織力を融合した戦略を模索している方
  
  
• エンジニア採用に関わる人事・採用担当者の方
  →優秀なエンジニアの見極め方を学びたい方
  →採用後の定着率向上に取り組みたい方

セミナー概要

• 開催日時　|　2025/6/26 12:00-13:00
• 開催場所　|　オンライン（Zoom）
• 参加費　　|　無料
• 対象者　　|　エンジニアリングマネージャーの方、CTO等の役割をご担当されている方、エンジニア採用に関わる方
• 主催　　　|　ourly株式会社、株式会社TAIAN、株式会社ハイヤールー

登壇者

相澤 宏亮

ourly株式会社 プロダクトチーム 執行役員CTO

2017年に株式会社PLAN-B新卒入社。Web開発未経験からエンジニアキャリアをスタートして自社開発やSESなどを経験。その後株式会社ビットエーに転職し、ourly事業の立ち上げを行う。分社化してourly株式会社となり、EMの役割を担った後、2024年7月から執行役員CTOを拝命。開発、採用/育成、開発生産性向上など幅広くカバーしながら奮闘中。

高野 克己

株式会社TAIAN 婚礼事業部 エンジニアリングマネージャー

電気通信大学総合情報学専攻卒業後、SES系企業に5年ほど在籍し、多くの企業様でフロントエンドの開発業務を担当。リーダーやマネージャー業務も行い、エンジニア業務以外も幅広く担当する。友人の紹介からTAIANを知り、その熱量に魅力を感じて参画を決意。関わる人全てが幸せになれるサービス開発に取り組みます！

高柴 慶人

株式会社ハイヤールー 取締役COO

大学卒業後、ソフトウェアエンジニアとして4社に渡り開発に携わる。2018年LINE株式会社にプランナーとして入社。2020年同社のコマースメディアの事業責任者に。その後Opn株式会社でGlobal PdM を経て、2022年に株式会社ハイヤールーに参画。2023年1月に同社取締役COO就任。ハイヤールーではエンジニア採用におけるミスマッチの防ぎ方を主に提案。

こんな方におすすめ

• エンジニアリングマネージャーの方
• CTO等の役割をご担当されている方
• エンジニア採用に関わる方

参加費

無料

注意事項

• 本イベントの対象者様以外、または同業他社様のお申込みについては、お断りさせていただく場合がございます。
• 本セミナーはオンラインで開催いたします。オフィス/リモートワーク先/ご自宅から、お気軽にご参加ください。
• セミナー後半にQ＆Aセッションを設けておりますので、ぜひご参加ください。