チームの未来をデザインする1日

Management 3.0 × unFIX 実践ワークショップ（対面）

関係性・共通言語・チーム構成を1日で整え、
明日から試せる「小さな実験」を持ち帰る

🔥 このワークショップで得られる3つのフック

1. フレームワークを「知っている」から「使える」へ

Management 3.0、アジャイル、自己組織化。
知識はあるのに、現場でうまく回らないと感じていませんか？
このワークショップでは、考え方とツールをチームの共通言語として使える形に落とし込みます。

2. チームは固定しない。仕事に合わせて組み替える

unFIXは、組織を固めるためのフレームワークではありません。
仕事・顧客・状況に合わせてチームを柔軟に組み替えるための思考モデルです。
1日の後半では、あなたの現場を題材にチーミングを再設計します。

3. 研修で終わらせない。明日から試す「小さな実験」

この1日はゴールではなくスタートです。
各チームが「明日から試せる具体的なアクション（小さな実験）」を持ち帰ります。

このワークショップについて

本ワークショップは、Management 3.0（人とチームの土台づくり）と unFIX（チーム構成・組織デザイン）を組み合わせた 1日完結・対面型の実践ワークショップです。

午前は「人と関係性」、午後は「構造とチーミング」。
考え方 → 可視化 → 合意 → 実践案、という流れで進めます。

🕘 当日の流れ（予定）

【午前】Management 3.0 パート（10:00–14:00）

人・関係性・共通言語をつくる

チームが機能するための「土台」を整えます。

主な内容：

• パーソナルマップ（Personal Maps）
• ムービング・モチベーターズ（Moving Motivators）
• ダイバーシティ・インデックス
• フィードバックラップ
• チームアグリーメント（Working Agreement）
• デリゲーションポーカー／デリゲーションボード
• ミニふりかえり ＆「お困りドア」（相談の仕組み）設計

得られること：

• メンバー同士の相互理解と心理的安全性
• モチベーションや価値観の可視化
• 権限委譲や働き方に関する共通認識

【午後】unFIX パート（15:00–18:00）

チーム構成・役割・チーミングを再設計する

午後は、より構造的な視点で「どうチームを組むか」を扱います。

主な内容：

• unFIXモデル概要（なぜ固定チームをやめるのか）
• Crew Mapping（現在のチーム構成の可視化）
• Teaming & Reteaming ワーク
• プロジェクトに合わせたチーム再構築案の検討

得られること：

• 現在のチーム構成を俯瞰する視点
• 複数チームにまたがる人の配置や役割の整理
• 次に試す「チーミングの実験案」

🎯 このような方におすすめ

• チームやプロジェクトをリードしている方
• 新しく立ち上がるチームに関わる方
• チームの関係性・心理的安全性を高めたい方
• 権限委譲や意思決定がうまくいっていないと感じている方
• チーム構成や役割分担を見直したい方
• アジャイルやManagement 3.0を「次の段階」に進めたい方

🧠 学びの特徴

• 講義中心ではなく、体験・対話・可視化が中心
• 自分たちの現場を題材に進めるため、持ち帰りやすい
• 正解探しではなく「試せる選択肢」を増やす設計

📍 開催概要

• 開催形式：対面（オンサイト）
• 日時：2026年1月13日（火）10:00–18:00
• 場所：東京都港区・神谷町エリア（JTオフィス）
• 定員：少人数制（対話・ワーク重視）
• 使用言語：日本語（必要に応じて英語サポートあり）

※詳細な会場案内・入館方法・持ち物は、お申し込み後にご案内します。

🧳 ご参加にあたって

• オープンなマインド
• 楽しく学ぶ気持ち
• アジャイルやManagement 3.0の経験は必須ではありません

ファシリテーターについて

Stefan Nüsperling（ステファン・ニュースペリング）

Stefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、日本語）のITプロフェッショナルです。 日本、韓国、ドイツの現場でアジャイル開発とマネジメントの両面を支援してきました。 日本で最初にライセンスされたManagement 3.0ファシリテーターであり、従業員・ビジネス・顧客の三方よしを大切にしています。

鹿嶋 康由（かしま やすゆき）

元トップマネージャー、チェンジエージェント、Management 3.0 ライセンスファシリテーター。
マネージャー、チェンジエージェント、ファシリテーターとして30年以上の経験を持つITプロフェッショナル。 スイス・ジュネーブでのアジャイル変革プロジェクトを経て組織開発を学び、ロンドンでManagement 3.0に出会いファシリテーターとなる。 デジタル&ITトランスフォーメーションを含むエコシステムの中で、人と組織のエンゲージメント環境デザインに取り組んでいます。

🚀 最後に

チームは「正しく設計すればうまくいく」ものではありません。
試し、学び、組み替え続けることが大切です。

この1日は、あなたとあなたのチームが
次の一歩を踏み出すためのスタート地点です。

👉 少人数制のため、定員に達し次第締切となります。