【3/25(金)13時半~】DX人材育成のための方法論GUTSY-4の紹介&演習

2022/03/25(金)13:30 〜 17:00 開催
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イベント内容

DX人材育成のための方法論GUTSY-4の紹介&演習

~ビジネスアナリシス方法論GUTSY-4体験セミナー~



◆講師
(株) プロセスデザインエンジニアリング 代表取締役社長 渡辺和宣
(バリューチェーンプロセス協議会 監事)
(株)CCNグループ 黒坂武祐
(バリューチェーンプロセス協議会 理事、ITコーディネータ多摩協議会 事務局長)

◆概要
 DXにおける業務改革人材育成は、如何に再現性が高く、如何に高品質で、
如何に有効性の高い方法論を利用するかが重要です。従来型の業務改革人材育成は、
全て、属人的な個人の経験をベースにしたものでした。DXに対応した業務改革人材
を育成するには、抜本的な人材育成方法の変革が必要となります。国内唯一の
エンジニアリングされた再現性の高い方法論を活用することで、劇的に業務改革人材
の育成が進みます。

 「賢者は歴史に学び、愚者は経験に学ぶ」ドイツ帝国のオットーマン・フォン・
ビスマルクの発した言葉が格言化したものといわれています。先人の知恵を学ぶ機会に
して頂ければ幸いです。

◆内容
日程:2022年3月25日(金)
時間:13時半~17時
形式:ZOOMオンラインセミナー

◆受講対象者:
DX人材育成に関心のある人材開発ご担当、ITベンダーのSE、PM、情報システム会社のSE、PM

◆アジェンダ
1.GUTSY-4概要(30分) 
2.プロセスモデリング演習(90分)
・業務参照モデルを利用した事例企業のプロセス仮説演習
(商品・サービス企画プロセス)
3.GUTSY-4詳細(SoEが中心テーマ)(70分)
・なぜ日本のDXは95%が失敗するのか
・ビジネスアナリシスBAsisなど、日米のIT推進アプローチの相異
・SoR(記録システム)とSoE(顧客繋がりシステム)の関係と相異
・プロセスの現状把握と標準化
・プラクティスとは何か、その重要性
・実際の標準プロセス・プラクティスの例
・GUTSY-4の事例では、DXへのIT投資対効果は、
 対売上で年40倍以上、年々増加
 対売上増効果は、累積80倍 

※ 休憩2回×10分

参加費:3000円


注意事項

  • リクルーティング、勧誘など、採用目的でのイベント参加はお断りしております。
  • キャンセル待ち・補欠・落選の方はご参加いただくことが出来ませんのでご了承ください。
  • 欠席される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル処理をお願い致します。
  • 無断キャンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさせていただく場合がございます。

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