このイベントについて

このイベントは、CSP-SM取得のために勉強する私ことぼのたけ と、それにつきあってくださる方で一緒に進めるスクラムのオンライン勉強会です。 全14回予定の第3回です。

今回は意思決定をどうファシリテートするかについて学びます。2時間の予定です。

• Complicated Decision-Making
• Open Discussions
• Other Techniques
• Making Decisions
• Facilitating Remote Meetings

参加者募集

一緒に勉強したい方はぜひご参加ください。
どなたでも参加可能です。ただし、教材は上級者向けです。

毎回参加する必要はなく、都合が合う＆興味があるトピックの回だけでも参加可能です。
内容は毎回かなり独立しているので、途中からでも参加できると思います。

こちらで参加登録された方にはDiscordサーバーへの招待URLをシェアします。当日の勉強会はそのDiscordサーバーで行います。それまでの細かい連絡もそちらで行います。

この勉強会シリーズ（全14回）について

これは私こと ぼのたけ がCSP-SM取得のための勉強を複数人でやっていくための勉強会です。

CSP-SM は Certified Scrum Professional - ScrumMaster®️ の略です。
Scrum Alliance が提供するスクラムマスターのための資格のうち、最上位のものとなります。

僕は3Back Scrum Consulting & Trainingが提供する自己学習型のCSP-SMコースに申し込んだのですが、このコースがちょっと変わっていて、提供された教材を使って周りの人と一緒に議論しながら勉強する仕組みなのです。

進め方

以下のアジェンダに従って、1モジュールずつ順番に進めていきます。
1回につき1モジュール、週2〜3回やっていくつもりです。

参加者が（僕以外に）1名以上いれば実施します。誰もいない場合は延期されます。
（以降予定されている分もそれぞれ順延されます）

アジェンダ

MODULE 1: IT’S THE PEOPLE, STUPID!

• Scrum Mastering
• Product Ownership
• Development
• The Scrum Team

実施済： https://connpass.com/event/296880/

MODULE 2: Cynefin and Scrum

• The Cynefin Framework
• Cynefin and the Production Game
• Cynefin and Scrum Mastering (the Improvement Game)
• Summary

実施予定： https://connpass.com/event/297264/

MODULE 3: LEAN, AGILE, AND SCRUM

• History of Lean
• The Toyota Production System
• Five Core Concepts of Lean
• The Seven Lean Principles
• DOWNTIME, the Eight Wastes in Lean Development
• Summary

MODULE 4: FACILITATING DECISION-MAKING ← 今回はココ

• Complicated Decision-Making
• Open Discussions
• Other Techniques
• Making Decisions
• Facilitating Remote Meetings

MODULE 5: COACHING

• Coaching Stances
• Coaching Techniques
• Psychological Concepts
• Coaching Agreements
• Summary

MODULE 6: TEAM EFFECTIVENESS

• Effective Teams
• Team Performance Models
• Strength Through Diversity
• Psychological Safety
• Improving Team Effectiveness
• Summary

MODULE 7: Technical Skills and Capabilities

• Discussion of Technical Debt
• Remote Mob Programming
• The Improvement Game

MODULE 8: From Idea to Strategy to Product

• Ideation: The ‘Product Strategy’ Method
• Ideation: The ‘Story Mapping’ Method
• The Development Process

MODULE 9: Starting a New Scrum Team

• Discussions with Management
• Typical Strategy for Starting a New Team
• Summary

MODULE 10: Adopting Scrum

• Value Stream Mapping
• Root Cause Analysis
• Summary

MODULE 11: Scaling (Part 1)

• Scaling “Sam’s Web Services”
• Summary

MODULE 12: Scaling (Part 2)

• The Production Train
• Starting a New Pod
• Summary

MODULE 13: Leadership

• Teams and Team Captains
• The Perfect Team Captain
• Decision-Making Styles
• Use Different Styles for Different Decisions
• Emergent Leadership
• Developing a Perfect Team Captain through Decision-Making
• Summary

MODULE 14: What’s Next?

• Comparison of the 2017 and 2020 Scrum Guides