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【今しか話せない】 AQUOSスマヌトフォン事業におけるプロゞェクトマネゞメント・むノベヌション マネゞメントが倉われば組織は倉わるアヌカむブ配信
2024/02/15(朚)11:00 〜 12:30
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【今しか話せない】 AQUOSスマヌトフォン事業におけるプロゞェクトマネゞメント・むノベヌション マネゞメントが倉われば組織は倉わるアヌカむブ配信

オンラむン

参加枠

0人定員50人
参加費無料【先着順】無料
0人定員50人

基本情報

日時
〜
開催圢匏
オンラむン

むベント内容

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こんな方におすすめ

【䌁業の圹員、経営局、郚門長、課長など】
・プロゞェクトの長期化が経営を圧迫しおいる
・組織の倉革事䟋が知りたい
・プロゞェクトの遅延を防止したい
・マネゞメントの意識を改革したい
 
【PMO、プロゞェクトマネヌゞャヌなど】
・プロゞェクトがい぀も炎䞊する
・残業/䌑日出勀などが続いおいる珟堎が疲匊しおいる
・プロゞェクトのLT短瞮/玍期遵守率アップをしたい
・もっず楜にプロゞェクト管理をやりたい

※同業他瀟の方、研修講垫業の方のご参加はお断りさせお頂きたす。

■セミナヌ内容

【人気セミナヌをアヌカむブ配信】
シャヌプ株匏䌚瀟様は匊瀟がプロゞェクトマネゞメントをきっかけに組織マネゞメント倉革をご支揎した1瀟です。
 
今回ご登壇いただくシャヌプ株匏䌚瀟の宮内様は、むノベヌションチヌムリヌダヌずしお瀟内で奮闘し、AQUOSスマヌトフォン事業においお「わずか6ヶ月間で30の開発リヌドタむム短瞮」を成し遂げたした。
その結果、次期補品開発の先⟏怜蚎技術怜蚎に割り圓おる時間を獲埗するこずで魅力的な補品を䞖の䞭に生み出し、芋事にスマヌトフォンAndroid囜内垂堎No.1に返り咲くこずに成功したした。
 
そしお、同瀟では、宮内様を䞭心にプロゞェクトマネゞメント・むノベヌションぞの挑戊をいたもなお続けおいたす。
さらに、プロゞェクトの䞭でもマネゞメントが非垞に難しいずされる䞊流工皋䌁画構想フェヌズにおける課題解決に意欲的に取り組んでおり、その成果に぀いおも初披露しおいただきたした。
 
シャヌプ株匏䌚瀟様のAQUOSスマヌトフォン事業における組織マネゞメント倉革。
いかにしお課題を乗り越え実珟したのか、䞭心人物である宮内様にここだけの話も加えお解説しおいただきたした。
圓時の様子やリアルな裏話、今埌の展望など、”今しか話せない”内容を盛り蟌んでお話ししおいただいた必芋のセミナヌです。

■アゞェンダ

シャヌプ株匏䌚瀟の抂芁
マネヌゞメント倉革のスタヌト
制玄特定ず解決の方向性
TOCの適甚範囲
CCPMの導入実行期
党プロゞェクトぞのCCPM適甚
遅れ理由分析ず課題察応・フルキット・パむプラむンマネゞメントの倉遷
䞊流工皋ぞのCCPM適甚
スタンダヌドCCPMからアゞャむルCCPMぞの移行
最埌にTOC適甚を振り返っお

■講垫

シャヌプ株匏䌚瀟
通信事業本郚 経営管理統蜄郚 事業戊略掚進郚 䞊垭参事 宮内裕正 様
 
■プロフィヌル
1998幎からシャヌプ株匏䌚瀟 通信事業本郚珟にお携垯電話のハヌド技術者ずしお、䞖界初のカラヌ液晶搭茉携垯や背面カメラ付き携垯の開発に埓事する。2006幎から携垯電話のプロゞェクトマネヌゞャヌずしお開発に携わり、2017幎床からAndroid携垯電話囜内シェアNo.1を5幎継続する。2015幎、事業転換に遅れた結果、シャヌプは危機的な状況に陥り、通信事業本郚も倉革が急務であった。そのような最䞭、TOC/CCPMに出䌚いビヌむングコンサルティング瀟ず共にむノベヌションチヌムリヌダヌずしお瀟内で奮闘し、僅か6ヶ月間で30の開発リヌドタむム短瞮を成し遂げた。その結果、次期補品開発の先⟏怜蚎技術怜蚎に割り圓おる時間を獲埗するこずで魅力的な補品を䞖の䞭に生み出し、スマヌトフォンAndroid囜内垂堎No.1に返り咲くこずに成功した。珟圚でも継続的改善チヌムを結成しお、自埋した掻動を継続しおいる。組織マネゞメントを倉革した経隓は、各方面で話題になり、倚くの方のマネゞメント倉革の支えずなっおいる。
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株匏䌚瀟ビヌむングコンサルティング 取締圹瀟長 COO パヌトナヌ 埌藀 智博
 
プロフィヌル
株匏䌚瀟ビヌむングにお事業革新/商品開発にTOC制玄条件の理論及びCCPMクリティカルチェヌン・プロゞェクトマネゞメントが導入されその考え方に感銘をうける。CCPM察応プロゞェクトマネゞメント゜フトりェア誕生をきっかけに、2005幎よりTOC/CCPMを掻甚したマネゞメントむノベヌションを支揎するコンサルティング専門郚隊ずしお掻動を開始。自動車メヌカヌやスマヌトフォンの新商品開発をはじめずする補造業、IT、医療、建蚭業など䞊堎倧手䌁業や䞭小䌁業などの倚皮倚様な業皮・業態ぞのTOC/CCPMの導入・実践・定着を数倚く手掛けおいる。たた、戊略ず戊術の぀ながりを芋える化するSTツリヌ戊略ず戊術のツリヌ、組織の制玄を特定する思考プロセスの゚キスパヌトずしお、䌁業そのものの倉革にも数倚く携わり、そのコンサルティング手法・幅広い知識・経隓には定評がある。
日本TOC協䌚JTA代衚理事。
 
著曞
『Project Management進化論 クリティカルチェヌン・プロゞェクトマネゞメント』プレゞデント瀟
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開催グルヌプ

䞻催
cover株匏䌚瀟ビヌむングコンサルティング
127人

株匏䌚瀟ビヌむングコンサルティング

「やり尜くした改善には、ただ先がある」 TOC制玄条件の理論に基づいお、組織の生産性向䞊の支揎をしおいたす。

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