【ヤマハ発動機×SUBARU×三菱電機】今こそ考えたい「開発プロセスの品質視点」

概要

1990年代から20年間ほどの間に、製造業界の開発現場には様々なデジタル技術が導入されてきました。

デジタル技術の導入に伴い、開発プロセスも年々アップデートを重ね、
この数年のトレンドとしては、ハードにソフトウェアの概念を盛り込むことで継続的に最新のシステムが提供できる仕組みが定着しました。
このように、製造業界におけるソフトウェア開発の重要性は年々高まってきています。

ただし、ハードとソフトの両面を考慮しなくてはいけない製造業界でソフトウェア開発の手法を取り入れることは容易ではありません。これまで以上にスピードと変化が求められる世の中で、「品質」の観点に不安を覚えている方々は多いのではないでしょうか。

現状の開発手法におけるプロセスが、果たして適切なのか…。
実際に現場からは
・開発プロセスを変えれば品質保証プロセスも変えねばいけないが、納期に押されて改善策を考えきれてない
・新たな手法を取り入れたものの正しい計測方法が分からない
・ソフトウェアの不具合が頻発しているが、どのプロセスを見直せばよいか思案している
といった悩みが多く聞かれます。

今回は『ソフトウェア開発のプロセス×品質』をテーマに、製造業界を代表するヤマハ発動機社・SUBARU社・三菱電機社の事例から学びます。
現在、品質管理や向上を推進する立場にあり、効果の振り返りに苦戦しているエンジニア、PMの方々は必見です！

※配信URLは、申込者に対し本ページ上「参加者へのお知らせ」にて当日までに表示されます。

タイムスケジュール

※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。

登壇者

玉木 英一

ヤマハ発動機株式会社
ロボティクス事業部
技術統括部ＳＭＴ第１開発部印刷機開発グループ

2012年中途入社。ヤマハ発動機ロボティクス事業部に配属後、SMT設備の制御ソフトウェア開発担当として実装機、印刷機、塗布機の装置開発を経験した。 現在は印刷機開発Gr.ポスト開発のソフトチームリーダーとして顧客に近いところで設備の改善に努めている。

三好 大智

株式会社SUBARU
技術本部 ADAS開発部
担当

2014年入社。一貫してアイサイトのソフトウェア品質向上のために設計・コーディング技法・検証・プロセス策定・自動化技術と多岐に渡る領域で課題解決に取り組んでいる。 バグ管理、コーディングルールの策定運用、gitの導入、CI/CDの立ち上げを主導する等の実績がある。 エンジニアのエンジニアライフを豊かにすることが使命でありモチベーションの源泉。

細谷 泰夫

三菱電機株式会社
DXイノベーションセンター 開発・品質管理部長

主に通信システムに関連するソフトウェア開発に従事。2016年からは全社の事業におけるソフトウェア開発現場の改善を支援し、2023年からはDXイノベーションセンターにてSerendie関連事業のためのアジャイル開発プロセス、品質マネジメントシステムを構築している。社外活動として、アジャイル開発、派生開発、テスト、レビュー等のコミュニティ活動に取り組んでいる。SQiPシンポジウム実行委員、『わかりやすいアジャイル開発の教科書』（共著）

高橋 裕之

@Taka_bow

ファインディ株式会社
CTO室
Software Engineer, SPI Coach, Agile Coach

1989年より組込みエンジニアとして、OS開発、通信プロトコル開発、RTOSや組込みLinuxを基盤としたガジェット開発に16年携わる。 2005年、それまでの経験を活かし、エンジニア人材と組織の課題解決に特化したSPI（ソフトウェアプロセス改善）の専門家へ転身。 現在は、SPIコーチおよびアジャイルコーチとして活動し、DORAメトリクスを活用したプロセス改善活動を得意とする。 ソフトウェアエンジニアリングの潜在能力向上支援（イネーブルメント）に注力し、組織のパフォーマンス最適化に貢献している。

参加対象

• 製造業の開発現場で働くエンジニアやPMの方
• 品質管理やプロセス改善に取り組んでいる方
• ハードとソフトを統合したシステム開発に携わる方
• アジャイルやDevOpsの導入に課題を感じている方
• 新しい開発手法を導入後、その効果測定に悩んでいる方

参加にあたっての注意事項

• 参加を辞退する場合は、詳細ページより申込のキャンセルをお願い致します。
• 配信映像や音声は各自の通信環境に依存します。なるべく通信環境の良い状態で視聴ください。