【なぜ事業開発がうまくいかないのか】新規事業を成功させる「アイデア創出」×「プロジェクト推進」

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■書籍概要
タイトル：『イノベーションの再現性を高める新規事業開発マネジメントーー不確実性をコントロールする戦略・組織・実行』
著者：株式会社Relic 代表取締役CEO｜Founder 北嶋 貴朗 

＜こんな方におすすめ＞

•プロダクトアウト型事業開発に取り組んでいる方
•研究領域で早期の製品化を目指している方
•自社の中期経営計画ミッションを持つ経営企画の方
•自組織における新製品開発プロジェクトの推進の仕組みを改善したい方
•アイデア創出からプロジェクト推進までの業務を管轄する事業責任者の方

※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。

■セミナー内容

本セミナーでは未来のニーズや技術進化に注目し、革新的な製品を生み出すプロダクトアウト型事業開発を「いかに成功に導くか」について、2つの専門的知見を有する企業が解説します。
 
プロダクトアウト型事業開発を成功に導くには「良い新規事業アイデア」を考案し、そして「プロジェクトをうまく推進する」必要があります。
 
前半パートは「新規事業のアイデア創出」について、数多くの事業開発の経験を有する株式会社Relicが解説します。
「良い新規事業アイデアが出てこない」「提案したが感情論や曖昧な理由で却下された」このようなよくある課題をどのように解決できるのか。
イノベーションが社内で起こりやすい組織についてお伝えします。
 
後半パートは「アイデア創出からリリースまでの社内体制構築」について、大手企業におけるプロジェクトのQCD改善に多くの実績のある株式会社ビーイングコンサルティングが解説します。
事業のタネができてからリリースまでの納期が管理できない、さらにはスキルフルな人材リソースが不足しており途中で挫折するといった企業が多く見受けられます。
新規事業を仕組みとして推進する「プロジェクト管理」についてポイントをお伝えします。

■アジェンダ

オープニング
セッション①：株式会社Relic
セッション②：株式会社ビーイングコンサルティング
まとめ

■登壇者

株式会社Relic
CRO室 室長　名古屋オフィス支社長 Throttleプロダクトマネージャー 田中 翔太良 氏

株式会社ビーイングコンサルティング
取締役社長 COO パートナー　後藤 智博