【プロジェクトマネジメント基礎講座⑤‐実行・コントロール編‐】

2024年のプロジェクトマネジメント基礎講座は

①概要編
②スコープとWBS
③スケジュール＆コスト
④リスクマネジメント
⑤実行・コントロール
の全5回でお届けします。
※各回単独の受講も可能です。

講習内容

第5回目の実行・コントロール編では…
プロジェクトマネジメントの基本的な概念について学びます。
次に、プロジェクトの実行フェーズで実施すべき内容を理解し、プロジェクトの実施状況を理解しコントロールする方法を学びます。
最後にプロジェクトの進捗状況を把握し報告します。

基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。
座学だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用。グループ演習行うため、より実践的な理解を深める事ができる「体験学習型の研修」となっています。

【開催日時】

★2024年11月20日（水）19:00～20：30
※進行状況により最大21：00まで延長あり
※入室開始時間18:50、19:00にスタートします

【会場】

ZOOMによるオンライン開催
※参加URLにつきましては、
　開催日1週間前までに、申込者に別途お送り致します。

【参加費】

2,000円（税込）／1回

【申込方法】

Connpassより申し込みをお願いします。
申込多数の場合は先着順。振込確認後確定となります。

【こんな方にオススメ】

★体系的なプロジェクトマネジメントの手法を学びたい方
★自己流のプロジェクト管理から脱却したい方
★グローバル標準のプロジェクトマネジメントを学びたい方
★プロジェクトマネジメントに興味のある方

【こんなスキルが習得できます】

●プロジェクトの実行とコントロールにおいて、実施されるべき作業にはどのようなものがあるかを理解できます。
●プロジェクトの進捗報告を理解できます。
●プロジェクトの変更要求への対応を理解できます。
●EVMを使って、プロジェクトの進捗状況を評価できるようになります。
●文書化の必要性を理解できます。

【講師プロフィール】

講師：玉岡弘光（たまおかひろみつ）
●株式会社 ビジネクスト　代表取締役

【経歴】
大学卒業後、ソフトウエア会社に入社。SEとして主に金融系システムの構築を担当。
その後、Web系のベンチャー企業を経て、外資系IT企業に転職。PM・ITコンサルタントとして、製造業・通信業を中心に多数のプロジェクトに従事し、数百億円規模の案件を数多く担当、プロジェクトの成功へ導いた。

また、東証一部上場企業のCIO経験を有し、事業会社側のITのTOPマネージメントを実践。内部統制やIT戦略の立案、セキュリティ規程作成などの整理や基幹システム導入を牽引するなど経営に近い業務も実務経験として併せ持つ。

2009年に株式会社ビジネクストを設立。現在は、代表取締役ほか、現役のプロジェクトマネージャーとして業務に従事しながら、PM研修講師としても活動。年間40本以上のPM研修を担当し、実際のプロジェクトでの事例を交えた具体的な説明が好評で、PMBOKの知識体系だけでない、実践的なプロジェクト管理手法の普及にも努めている。

【注意事項】

・SE／PL／PMなど、IT業界の方を対象としています。
　PMセミナー講師など同業の方の参加はご遠慮ください。
・当日の講座を録画させて頂きます。ご協力をお願いします。
・終了後アンケートへのご回答をお願いしております。