How to Change the World 〜マネジメントが世界を変える〜
イベント内容
How to Change the World 〜マネジメントが世界を変える〜
このイベントは、組織やチームを変化させたくても変えられない、自分たちは変わってきたが周りは変化してくれない…とつらくなりながらも頑張っている人たちにマネジメント、リーダーシップ、イノベーションの実践で世界を変えていく話をお伝えします。アジャイルにおいて「リーダーシップ」や「マネジメント」はまだ見落とされがちな部分です。チームでは、マネージャーやリーダーだけではなくてチームメンバー全員が新しいマネジメント、新しいリーダーシップについて学び、新しいアプローチをしていく必要があります。
アジャイルリーダーシップの目標は、組織を成長させ、組織を働いていく上で魅力的な職場に変えてることができるように支援することです。
今回は、その「変えてることができるように支援」を、 ・革新的な組織のアイデアや経験 ・現代のリーダーシップの実践 ・アジャイルマネジメント概念 という形でお伝えしたいと思います。
ワークショップの構造
今回は組織変革について4人のスピーカーが登壇します。
「日本企業がシリコンバレーのスピードを身につける方法」や「英語の品格」という書籍を書かれ、そして「8つの習慣」という文脈でも話をされているロッシェル・カップさんが変化の理論について語り、実際に現場でチェンジマネジメントを実践しているサイバーエージェントの横道 稔氏が事例からの変化の道と本質を語り、Management3.0のニュースペリング ステファン氏が、人ではなくシステムをマネジメントする方法について語ります。
これは、マネージャーだけではなく、組織を懸念しているすべての人にとって大事な事だと思います。
アジェンダ
時間 | テーマ | 内容 | スピーカー |
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19:00 - 19:10 ( 趣旨説明) | ウエルカム | ||
19:10 - 19:55 (MT) | Creating Change in Large Organizations from the Bottom Up | 【準備中】 Why top down is best, What to do if top down is not possible right away, The power of small teams, Creating success stories, Promoting your success (in a way that won't annoy people) |
ロッシェル・カップ |
19:55 - 20:10 (MT) | マネジメントが世界を変える方法 | 【準備中】 | ロッシェル・カップ ステファン ニュースペリング 高柳謙 |
20:15 - 20:30 (LT) | Management 3.0 - 成功と失敗 | 現代的で機敏な組織にとって、それは常に学ぶことが重要です。 これは成功か失敗かによって決まりますが、最も高い学習曲線は実験を実行することです。 それで、Management 3.0はCelebration Gridを使って学習を祝いました! | ステファン ニュースペリング |
20:30 - 20:45 (LT) | サイバーエージェントからの実践経験 | 横道 稔 |
|
20:45 - 21:15 | ビアバシュー | 1人/¥1,000 |
LT = Lightning Talk; MT = Main Talk
プロフィール
ロッシェル・カップ
経営コンサルタント
ジャパン・インターカルチュラル・コンサルティング社(JIC)創設者・社長
専門分野:異文化コミュニケーション・グローバル人材育成 ・人事管理・組織活性化・リーダーシップ
『日本企業の社員は、なぜこんなにもモチベーションが低いのか?』をはじめ、30冊以上の著作。
シリコンバレー在住、日本に行ったり来たり。
ツイッター:@JICRochelle (日本語)・@JapanIntercult(英語)
高柳謙
個と組織を包括して捉える中でManagement3.0を学び、研修を組織を改善するアプローチとして活用しています。
・業務:研修内製化、エンジニア評価、採用、新規事業の共創の場、顧問ファシリテーター
横道 稔
ステファン ニュースペリング
多国的ハイテク企業のプロジェクトリーダー、地域担当マネージャー、アジャイル・トランスフォーメーション・コーチとして活躍してきました。日本、韓国とドイツのアジャイルソフトウェア開発でマネジメントを行ってきました。 また、アジャイルコミュニティにおいて、ブログを発信、会合を組織、Regional Scrum GatheringやAgile Japanなどのカンファレンスで講演するなどと、活躍しています。
高性能チームの成功の鍵は自己組織化ですが、大小さまざまなワークショップを通して、日本企業をアジャイル・リーダーシップやManagement 3.0のイノベーション実践に適切な改変できるようにします。
主催
リンク
国際Management 3.0ウェブサイト
Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト
Jurgen Appeloの最新の本
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