「意思決定に届かない分析」は、なぜ生まれるのか？ 意思決定を動かす、データサイエンティスト・エンジニアの戦略と思考法【Bandai Namco Nexus DATA LAB vol.1】

概要

意思決定に届かない分析がある。
橋渡し役の自分が動かなければ、何も進まない──。

技術にもプロダクトにも詳しい。
なのに、分析が活きない。合意形成がうまくいかない。
その悩みは、各領域の“翻訳者”として橋渡し役を担うPMだからこそ、直面するのかもしれません。

今回のイベントでは、ビジネスと開発の間に立つPMが “使われる分析・合意される戦略”を実現するために実践した工夫や仕組みを 3名の事例からお届けします。

登壇するのは、以下のようなテーマで日々もがき続けるPMたち。

■登壇内容：
（1）なぜ分析結果は「現場に届かない」のか？
「精度は高いけど現場に拒否された」分析プロジェクトの失敗例から、原因と改善策を紹介。

（2）ビジネス側とのギャップを埋めるには？
「現場の期待値調整」や「プロトタイプ作成」など、合意形成と事業活用の具体的なテクニック。

分析や戦略が「自分だけの考え」で終わらず、意思決定につながるまでやりきる──。
そのために、PMがどこまで踏み込み、どこに線を引き、どんな会話をしたのか？
正解がない役割に向き合い続けるPM同士で、悩みと挑戦を言語化していきましょう。

※配信URLは、申込者に対し本ページ上「参加者へのお知らせ」にて当日までに表示されます。

タイムスケジュール

※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。

登壇者

西田 幸平

株式会社バンダイナムコネクサス
IPビジネスエンハンス部 IPクロステックオフィス CDAO/オフィス長

分析コンサルティングを行うベンチャー企業の初期メンバーとして参画。事業会社での分析責任者、機械学習PMなど様々なデータ活用プロジェクトに従事した後、大手外資EC企業でプログラムマネジメント・データ分析を行う。その後株式会社BXD (現バンダイナムコネクサス) のデータ戦略部立ち上げメンバーとして入社し、データ分析部隊の拡大と品質向上を牽引。 現在は組織のマネジメントとCDAOとしてバンダイナムコグループのデータユニバース構想を実現するべく戦略の立案推進を行い、グループ全体の成果創出に貢献。

山田 元太

株式会社バンダイナムコネクサス
IPビジネスエンハンス部 IPクロステックオフィス

新規事業コンサルティングファームにてデータ分析官、フリーランスとデジタル広告代理店にてエンジニアとして従事。2021年に株式会社バンダイナムコネクサスに入社後は家庭用ゲームのマーケティングDX、アプリゲームの広告宣伝費最適化などのプロジェクトマネジメントを担当。TechとScienceのビジネス実装に強い興味を持つ。

釼持 立樹

株式会社バンダイナムコネクサス
IPビジネスエンハンス部 IPクロステックオフィス

Web制作会社にてHTMLコーダーおよびディレクターとしてキャリアをスタート。その後、検索エンジン関連企業にて営業およびプロジェクトマネジメントを経験。広告代理店ではデータコンサルタントとしてデジタルマーケティング領域の分析支援に従事。2023年より株式会社バンダイナムコネクサスにてアプリゲームのプロモーション最適化や業務支援ツール構築などを担当。現場への実装と成果創出に強い関心を持ち続けている。

参加対象

• 分析の精度は高いのに、「使われない」理由に違和感を感じている方
• 技術サイドの実装力には自信があるが、事業との接続がうまくいかないと感じている方
• 「誰が決めるか曖昧な現場」で、合意形成や期待値調整に悩んでいる方
• データや分析を、”意思決定に届く形”で届けたいと思っている方
• PMとして、使われる分析や戦略をどう実現するのかを知りたい・実践したい方

参加にあたっての注意事項

※参加を辞退する場合は、詳細ページより申込のキャンセルをお願いいたします。
※配信映像や音声は各自の通信環境に依存します。なるべく通信環境の良い状態で視聴ください。