【増枠/Goodpatchの取締役&マネージャー3名が語る!】テレワーク下の組織マネジメント術

イベント内容

イベント概要

テレワークがまだまだ続く中で、メンバーの目標設定や評価をどうすればいいか課題感を感じている管理職の方は多いのではないでしょうか? また、メンバーとのコミュニケーションやメンバー同士のコミュニケーションをどうやって活性化させればいいか悩んでいる人事や管理職の方もいるのではないかと思います。

そこで、今回はGoodpatchがどのようにしてテレワーク下における組織マネジメントを実践しているかご紹介します。

自社で開発しているクラウド型ワークスペース「Strap」を組織マネジメントでどのように活用しているのかについてもご紹介します。

こんな人におすすめ

  • テレワークが長期化する中で、メンバーの目標設定や評価をどうすればいいか悩んでいる方
  • テレワーク環境で、メンバーのとの信頼関係をどう構築していけばいいか悩んでいる方
  • マネージャーや人事としてテレワーク環境での組織づくりに責任をお持ちの方
  • 社内コミュニケーションが減り、チームの一体感が薄れてきたと感じている方
  • 「Strap」を利用した組織マネジメントに興味がある方

日時

2021年2月9日 (火) 19:00~20:30(開場: 18:50)

会場

オンライン(Zoom)

※当日はZoomでのオンライン配信を予定しております。 参加方法、視聴用のZoom URLは、当日午前中までに参加者の方にConnpass経由でご連絡いたします。

登壇者

松岡 毅 | 株式会社グッドパッチ 取締役 執行役員

ビジネスコンサル、ゲーム開発会社を経て2017年2月にGoodpatchにジョイン。2018年9月より執行役員に、2020年11月より取締役執行役員に就任。主な管掌領域は、国内デザインパートナー事業とGoodpatch Anywhere。

長岡 宏 | 株式会社グッドパッチ Design div デザインマネージャー

2018年2月にGoodpatchにデザインマネージャーとしてジョイン。デザイナーとしてのキャリアや組織づくりの経験を活かし、クライアントワークではデザイン組織づくり、組織のビジョン・ミッション策定、チームビルディング、デザイナー採用・コーチング・メンタリングなどを幅広く行う。

佐宗 純 | 株式会社グッドパッチ ReDesigner事業責任者兼キャリアデザイナー

立教大学卒業後、大手通信会社にてデザイン会社と組み、デザイン思考を用いた新規事業開発に従事。2015年にUXデザイナーとして株式会社グッドパッチに入社。Prottの初期フェーズやデザイン思考研修の設計を担当。2018年5月、ReDesignerをリリースし、2019年6月、ReDesigner for Studentをリリース。事業責任者兼キャリアデザイナーとして100人以上のデザイナー面談を実施している。

北村 篤志 | 株式会社グッドパッチ Strap事業責任者

クライアント事業部におけるUXデザイナー組織の責任者として、クオリティー管理、UXデザイナーの採用と教育に携わる。現在は、自社プロダクトの事業責任者として、Prottと新規プロダクトStrapの事業運営に取り組んでいる。HCD-Net認定 人間中心設計専門家の資格を保有。

⏰タイムテーブル

18:50〜 開場

19:00〜 オープニング

19:10〜 テレワーク下における組織マネジメントについて

松岡「コロナ禍におけるビジュアルコラボレーションの必要性」

長岡「Strapを使った効果的なチームビルディングとオンボーディング」

佐宗「自社事業部門でStrapをフル活用してみた」

19:50〜 Strapのご紹介

20:10〜 参加者からのQ&A

20:30  終了

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