失敗しない新規事業の立ち上げ事例 ~コンサル活用の3つのポイント~
イベント内容
【このイベントで得られること】
大企業において新規事業の創出が重要視されニーズが高まる中、実際に新規事業を構想する経営陣や担当者の皆さんは「新たに推進部署を設けたが事業計画の進捗が進まない」「事業推進に素養のある人材を確保できない」とお悩みの方も多いのではないでしょうか。
そのような皆様に向け、「失敗しない新規事業の立ち上げ事例」をコンサル活用の3つのポイントを交えながらご提示させていただくウェビナーを開催します。
講師である弊社代表の小林はコンサルサービスを提供する傍ら、過去に新規事業の立ち上げから拡大、売却までを2度経験しています。 当日は小林より新規事業の支援事例だけでなく、事業者の実体験に基づく具体的な戦略や実行面でのポイントをお伝えいたします。
【対象者】
・新規事業関連部署の方
・経営者、経営幹部層の方
・経営企画室の方
・他事業立ち上げ、事業推進に係るすべての方
【こんな方の参加をお待ちしています】
・新規事業の構想止まりから脱却したく、解決策を模索している方
・新規事業を推進するための組織構築と素養のある人材確保ができずに悩んでいる方
・コンサル導入による事業推進事例と自社に合わせたコンサルも選定ポイントを知りたい方
【前回参加者の声】
・大手企業での新規事業立ち上げにおけるよくある失敗が具体的に例示されており参考になった。
・ちょうど新規事業の構想があるものの、なかなか推進できない原因に気づくきっかけとなった。
・外部人材の検討をするうえで何に気を付けるべきか理解ができた。
【日時】
2023/3/28(火) 11:30~12:15
【場所】
オンライン上での開催です(ZoomのURLを事前にお知らせします)
・会社紹介(5分)
・内容(30分)
┗新規事業が失敗する理由と解決策
┗新規事業の立ち上げ成功事例の紹介
┗コンサル選びの3つのポイント
・Q&A、クロージング(10分)
【登壇者】
株式会社pray 代表取締役 小林大輝
東京大学経済学部卒業後、2016年よりデロイトトーマツコンサルティングに入社。主に自動車業界と物流業界を担当し、事業戦略策定や業務改革の長期支援チームを主導、実施。 2018年に独立。大手上場企業にコンサルティングサービスを提供する傍ら、スタートアップとして事業立上げを行い、2度の事業売却を経験。 現在は企業変革を目的としたコンサルティングサービスを提供するPrime Arc Consultingの代表として様々な企業の支援を実施している。
【主催会社】
株式会社pray
コンサル出身者/プロ人材/副業人材を活用したスポットコンサル/調査サービスを提供しています。
noteではTMT/消費財/自動車業界を中心に、グローバルの市場動向/先進企業/DX事例を発信中
【注意事項】
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内容およびタイムスケジュールは予告なく変更される場合があります。
営業、採用、勧誘活動を目的としたご参加はかたくお断り致します。
参加目的が不適切だと運営側が判断した場合には、参加をキャンセルさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
参加申し込み後のキャンセルは、できる限りご遠慮ください。
応募者多数の場合は、抽選とさせていただく場合があります。予めご了承ください。
【個人情報の取り扱いについて】
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