【カオナビ×STORES×IVRy×Findyが登壇！】エンジニア組織を成功に導く"マネジメント"の重要性「組織の潜在力を最大化する取り組みとは？」※懇親会あり

イベント概要

エンジニア組織の中で「マネジメント」の役割はとても大きな重要性を担っており、優れた技術力だけでなく、人材と技術を効果的にマネジメントする仕組みが不可欠です。
本イベントでは、各社が重点的に取り組んできたマネジメントに焦点を当ててご登壇いただきます。

例えば、チームの育成とサポート・モチベーションとエンゲージメント向上に関するピープルマネジメント、技術的な強みを尊重し業界内での存在感、プロダクト開発の力を高めるテクノロジーマネジメント、組織拡大のための”エンジニア採用”とその後における組織マネジメントの戦略など、各社が取り組んできた普通じゃないエンジニア組織をつくるための多角的に「マネジメント」の重要性を語っていただきます。
そして、各社のマネジメント課題から、組織の潜在力を最大化する具体例を参加者の皆様にお届けいただきます！

特にエンジニア組織のマネージャー・ソフトウェア開発組織のある企業経営者・これからマネージャーになるエンジニアの方々には必見のイベントになりますので、この機会にぜひご参加ください！

※イベント後に懇親会もございます。マネジメントに関して登壇者に直接質疑応答できる良い機会となります。

タイムスケジュール

登壇者

株式会社カオナビ CTO 松下 雅和 様

【登壇内容：エンジニア組織の拡大を可能にしたマネジメント戦略】

株式会社IVRy Principal Engineer 成田 一生 様 ※元クックパッドCTO

【登壇内容：普通じゃない組織をつくる】

STORES 株式会社 VP of Engineering 小室 直 様

【登壇内容：たのしく刺激的な技術が光る開発組織であるために】

ファインディ株式会社 エンジニアリングマネージャー 奥村 怜央

【登壇内容：エンジニア組織の成長を支える『人』のマネジメント - 新米EMの挑戦と学び】

このような方におすすめ

• エンジニアリングマネジメントに課題を感じている方
• チームやプロジェクトに課題を持っている方
• エンジニア組織の成長・拡大でパフォーマンスが上がらないと感じている方
• 技術と人材のバランスに関する課題を抱えている方
• ピープルマネジメントのスキル不足を感じている方
• エンジニア特有の組織文化があり可視化ができていない方

イベントで得られること

• マネジメントに関する実践的なノウハウを得ることができる
• 自身のエンジニア組織でまず取り組むべき実践事例が学ぶことができる
• 効果的なマネジメント戦略のヒントを得ることができる
• チーム・組織を強化する具体策を知ることができる
• 自身のスキルアップに役立つ知識を得ることができる

参加費

完全無料（事前登録制）

注意事項

• リクルーティング、営業目的、勧誘など、採用目的でのイベント参加はお断りしております。
• キャンセル待ち・補欠・落選の方はご参加いただくことが出来ませんのでご了承ください。
• 欠席される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル処理をお願い致します。
• 無断キャンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさせていただく場合がございます。
• 性別/性的指向/障碍の有無/人種/宗教/年齢/容姿/体格/技術の選択に関わりなく、 誰もが気持ちよく参加できるようにご協力ください。
• 競合企業およびその関連会社の方、同業他社、個人の方からのお申込みはご希望に添えない場合がございますので、予めご了承ください。
• 懇親会のみの参加に関してもお断りさせていただいております。
• 当イベントの内容およびスケジュールは、予告なく変更となる場合があります。予めご了承ください。
• イベント参加時に入力いただいた情報は、以下に基づき扱います。
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