【クルーズ/ZOZO/カカクコム(食べログ)各社の技術負債への向き合い方！】技術で切り開く未来～長期運営プロダクトが抱えた苦境と変化の話～TECH HILLS #1

★クルーズ社では、2013年～2014年にかけて、平均400~500名を動員する大型技術イベント【TECH HILLS】(テックヒルズ)を定期開催しておりました。

本イベントは、上記の復活イベントの第一弾となります★

ハッシュタグは「#TECHHILLS」をお使いください！

概要

急成長するプロダクト開発の現場や、組織にはつきものとも言える技術的負債。
いつどうやって取り組むべきか？諦めて新しい環境へのせかえるべきか？
そもそも技術的負債に向き合える組織のあり方って...？

今回は、長期に渡り運営されてきたプロダクトが抱えた技術負債と、
それが組織に与えた影響についてお話いただき、
そこから現在までどのような改善と変化の変遷をたどってきたかを語っていただきます。

今回は、長期運用＆大規模なプロダクトをお持ちの3社にフォーカスを当てて行きます。

　ー年間184万人が利用するECサイト「SHOPLIST」を運営しており、
　　売上重視な組織文化から「テックドリブン組織」へと変貌を遂げようとしているクルーズ社
　ー国内最大級のユーザー数を誇る「食べログ」を抱えるカカクコム社
　ー開発を担う「ZOZOテクノロジーズ」との組織改編により、経営戦略「MORE FASHION×FASHION TECH」を推進するZOZO社

組織的な観点と、技術的な負債の観点を交えてお話しいただきます。
パネルディスカッションも含め、今だから言える赤裸々話を含めてお送りします！

★人気につき増枠しました！

※参加用URLは当選者に対し本ページ上にて当日までに表示されます。

タイムスケジュール

※タイムスケジュールは変更の可能性があります。
※終了後、自由参加の懇親会・アフタートークを実施する予定です。
　お飲み物片手にゆるく技術やキャリアのことをお話できればと思います。

登壇者

太田 定志

qiita

株式会社カカムコム
食べログシステム本部 アプリ開発部
基盤チーム チームリーダー

2018年 株式会社カカクコム入社。食べログシステム本部アプリ開発部に所属。食べログのスマホアプリ開発を支える基盤チームのリーダー。 自身では主にAndroidアプリを担当しており、アーキテクチャの見直し、リファクタリング、OS/ライブラリのアップデートなどを行なっている。また、スマホアプリ基盤としてリリースフローの最適化、CI/CDの改善、開発環境の整備等にも従事しており、みんなが開発しやすい環境になるよう日々技術的負債と奮闘中。

鈴木 優一

Twitter

クルーズ株式会社
執行役員 最高技術責任者 / CTO

1983年生まれ。2008年にモバイルコンテンツプロバイダに入社後、マーケティング部門、システム開発部門でシステム企画・プロジェクトマネジメント業務に従事、2012年クルーズ株式会社に入社。入社後は技術統括部門の責任者として全社の開発平準化や採用技術選定、アーキテクト業務に従事のほか、品質管理部門やCS部門、人材育成部門の運営に携わる。2015年に執行役員就任。現在は最高技術責任者CTOとして、グループのIT技術・セキュリティ分野全般を担当する。

脇阪 博成

株式会社ZOZO
メディア開発本部本部長

ゲーム会社など数社を経験したのち、2019年6月にZOZOテクノロジーズに入社。入社後はファッションコーディネートアプリ「WEAR」のリプレイスの方針を定め、現行WEARの開発チームとリプレイスチームが一体となって開発できる組織づくりを推進。その後は「FAANS」開発責任者として開発全体をリード。現在はWEAR、 FAANSの開発組織全体のマネジメントを行っている。

こんな方におすすめ!

• 長期運用プロダクトに携わる開発エンジニア
• 技術負債にお悩みのリーダー、マネージャー
• 「テックドリブンな組織」への転換を目指すCXO/技術責任者

など

参加にあたっての注意事項

• 参加を辞退する場合は、詳細ページより申込のキャンセルをお願い致します。
• 配信映像や音声は各自の通信環境に依存します。なるべく通信環境の良い状態で視聴ください。