新年度スタート！今だから聞きたい教育・育成の秘訣とは？　〜現場実践シェア＆質問会〜

2025/04/16(水)19:00 〜 20:30 開催

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#ゲーム, #スタートアップ, #キャリア

イベント内容

概要

4月、新しいメンバーや組織体制が動き出す時期。「新人育成はハードスキルが先か？ソフトスキルが先か？」「現場での育成担当はどう選ぶ？」「未経験転職者をどうフォローしている？」などなど、現場の疑問も飛び交っているのではないでしょうか。

今回の定例会は、「教育・育成」をテーマに、現場でアチーブメントテクノロジーと選択理論を実際に取り組み、業界トップ5%となる実績を作られた、プロスピーカーのお二人を中心に育成手法や課題への対応をリアルに共有し合います経営者や育成リーダーの視点から、「人が育つ環境作り」や「会社の方向性と個人の成長のすり合わせ方」など、普段なかなか聞けない実践知を深掘りしていきます。

当日は、みなさんからの質問も積極的に拾い上げながら進行予定。「こんな時どうしてる？」を現場目線で持ち寄り、すぐに使えるヒントを一緒に見つけましょう！

ぜひ一緒に育成に取り組む仲間と共に気軽にご参加ください！

こんな方にオススメ

IT業界にお勤め、もしくはこれからIT業界で働きたい方で、

新卒含め、未経験採用からの育成に課題を感じている方
頂点への道講座受講生で、現場での活用方法が分からなくて困っている方
頂点への道講座受講生で、パワーパートナーに情報を分かち合いたい方
メンバーの目標設定を支援したい方
クライアントや同僚、家族との人間関係で悩んでいる方

登壇者プロフィール

前田朋康氏

株式会社SORA 代表取締役CEO
一般財団法人日本プロスピーカー協会 シニアプロスピーカー
Tech Achieversの会 主宰

「自由をつくりだす」を経営理念に、最良のアウトプットを最適な方法で生み出すIT専門家集団・株式会社SORA代表取締役CEO。

経営理念に根ざした、社員ひとりひとりが本来持つ力を発揮できる企業運営、プロジェクト運営を行うことで、代表就任時との比較で技術者1人あたりの売上を約250%に成長しながら、残業時間は約90%削減している。会社の支援先は大手企業から上場目指すスタートアップまで多種多様。

特に育成においては、社員数30名のうち12名が新卒3年以内というイノベーションの真っ最中で、3年目新卒が会社を能動的に引っ張っていくような成長を遂げるなどの実績を更新中。

高橋智明氏

株式会社ゼロワン　代表取締役
一般財団法人日本プロスピーカー協会 ベーシックプロスピーカー

東京都生まれ。情報系の大学を卒業後、中堅ソフトハウスに入社し、組み込み系のシステム開発に従事。

2006年3月、制御・組込専門業者の株式会社ゼロワンを設立。設立後のリーマンショックで苦境に立たされるが、経営手法を見直し、立て直しに成功。 2021年に神奈川県情報サービス産業協会の理事に就任し、IT業界のプレゼンス向上に向けての取り組みも行っている。

インタビュアー

金陽信（キムヤンシン）氏

株式会社Binarity Bridge 代表取締役CEO

韓国留学から帰国後、大手ゲーム会社でローカライズコーディネーターを勤めた後、未経験でITエンジニアに転職。その後日本No.1ECオープンソース「EC-CUBE」の開発リーダー、事業部長へとキャリアップ、分社化し経営の道へ進む。

推定流通総額2,000億円を突破し国内TOPクラスのECプラットフォームへと牽引するも、3年で半数近いメンバーが離職、採用後すぐの退職も続き人間不信に陥るなどマネジメントに苦戦。コロナ禍では、流通額は150%以上成長するも、フルリモートもあり人間関係は更に悪化、様々な葛藤を抱える中、アチーブメントの学びを経て、自ら職場環境改善に取り組み、退職者が減少、離脱した社員のUターンも発生。次第にマネジメントが天職だと思えるようになる。

M&Aなどを経てセグメント売上も倍増しグループの組織変革をきっかけに独立。現在は、日本と韓国を中心に好きな人やサービスに貢献する株式会社Binarity Bridgeを創業、「対立をこえてワクワクを共創する」を理念に、複数の企業に関わりながらマネジメントとしても挑戦を続けている。