コロナ禍で激変した上場準備！逆境から学んだ強いバックオフィスチームのポイントとは？

これまでになかったビジネスモデルで上場した
エアークローゼットのバックオフィスチームについて語る！

創業当初から上場を１つの目標として掲げ、事業を拡大してきたエアークローゼット。
新型コロナの感染拡大により、今までとは違う働き方が求められ、弊社でもリモート勤務の時期があり、想定していた状況とは違うIPO準備となりました。

コロナ禍でも“ファッション×IT”のコンセプトを実現した「IT化がなされていた体制」とコミュニケーションを重視するエアクロの文化によって、これまでになかった新しいビジネスの実現可能性について多くの方に理解を深めていただくことができました。 その結果、 2022年7月29日に東証グロース市場に上場を実現致しました。

モノと情報のあふれる現代において、日常を忙しく過ごしている人々のモノとの出会い方を変える必要があると考え、2014年に日本初の普段着のファッションレンタルサービスとしてスタートしました。
会員登録数は2022年8月時点で80万人を突破し、日々多くのお客様にお洋服との出会いを楽しんでいただいています。

事業として新しいことに挑戦し続け、スピード感を落とさないための根幹であるバックオフィスを強化する秘訣について、弊社の経営管理グループ長がお話しさせて頂きます。

大企業で安定した仕事をしているものの、どこか物足りなさを感じている方、
何か新しいことにチャレンジしたい！と考えている方にぜひ聴いて頂きたい内容となっています。
ぜひ、お気軽にご参加ください！