2026 年 7 月 6 日に公開された “ Announcing support for VCF 9.0 and 9.1 on Amazon EVS ” を翻訳したものです。 VMware Cloud Foundation (VCF) 9.0 および 9.1 が Amazon Elastic VMware Service (EVS) で利用可能になり、VCF インストールを完全に制御できるようになったことをお知らせいたします。Amazon EVS における私たちの焦点は、お客様が現在お持ちのツール、運用プロセス、スキルを使用して、ニーズに合わせて VCF をデプロイおよび構成できる柔軟性を提供することです。 Amazon EVS での VCF 9 エクスペリエンス VCF 9.x では、AWS インフラストラクチャのプロビジョニングを VCF ソフトウェアから分離します。Amazon EVS は、ESX 9.x を実行する EC2 ベアメタルインスタンスをお客様の Amazon Virtual Private Cloud (VPC) にデプロイし、VCF デプロイメントのアンダーレイとして機能するプライベート VLAN に接続します。そこから、Broadcom の VCF Installer をダウンロードしてデプロイし、Broadcom のネイティブワークフローを使用して VCF インストールを完了します。 評価モードでの VCF 9.x のデプロイ VCF 9.x を有効化する一環として、Amazon EVS は VCF 評価モードをサポートするようになりました。ライセンスキーを事前に提供することなく、EVS 環境を作成して VCF のデプロイを開始できます。これにより、サブスクリプションを適用してワークロードの移行を開始する前に、環境を構築し、設計を検証し、実装をテストする余地が生まれます。評価モードを超えて使用する際には、適切な VCF サブスクリプションカバレッジを維持する責任はお客様にあります。 Solutions for EVS GitHub リポジトリ エンドツーエンドのデプロイをより簡単にするため、開始を支援するサンプル、テンプレート、Infrastructure as Code アーティファクトを含む新しい Solutions for EVS GitHub リポジトリ を公開します。今後、このリポジトリを拡張し、追加のリファレンスアーキテクチャ、新しいベアメタルインスタンスおよびストレージ構成、ネイティブ AWS サービス統合を含める予定です。AWS CloudFormation や HashiCorp Terraform などの Infrastructure as Code ツールを使用している場合、これらのアーティファクトを、AWS インフラストラクチャから稼働中の VCF 環境までの経路を自動化するための基盤として使用できます。 EVS コネクタを使用した VCF の接続 VCF がインストールされ、VCF 管理アプライアンスに到達可能になったら、2026 年 4 月に Windows Server ライセンス機能 で初めて導入した EVS コネクタ を使用して、VCF デプロイメントを Amazon EVS コントロールプレーンに接続します。コネクタは、AWS Secrets Manager に保存された認証情報を使用して、EVS から VCF 管理アプライアンスへの永続的で認証された接続です。この接続により、EVS はお客様のデプロイメントを継続的に把握し、VCF ソフトウェアの運用上に介在することなく、環境状態の監視、Windows ライセンスエンタイトルメントの有効化、ライセンス使用状況のレポートを可能にします。 クラウドへのファーストパス 多くのお客様にとって、Amazon EVS はクラウドへ移行する最も高速な方法の 1 つであり、特にデータセンター契約の満了やインフラストラクチャの更新サイクルといった時間的制約に直面している場合に有効です。 Aeroméxico のようなお客様は、最大のメリットは VMware ワークロードを AWS へいかに迅速かつ容易に移行できるかにあると語っています。オンプレミスと同じように VCF をデプロイ、構成、運用することで、ソース環境とデスティネーション環境のアーキテクチャ上の差異を最小限に抑え、大規模な移行を簡素化・加速できます。 速度と制御の組み合わせこそが、今回のリリースの本質です。Amazon EVS 上の VCF 9.x は、最新の VMware Cloud Foundation ソフトウェアを現在と同じ方法で実行できる能力を提供しながら、AWS グローバルインフラストラクチャのスケールと信頼性を兼ね備えています。組織で VMware を使用している場合、私たちは Amazon EVS が VMware ベースのワークロードを実行する世界最高の場所となることを目指しています。 Amazon EVS の詳細については、 製品詳細ページ および ユーザーガイド をご覧ください。 著者について Andy Reedy Andy Reedy は EC2 Commercial Applications のシニアプロダクトマネジメントマネージャーで、VMware、SAP、Red Hat OpenShift ワークロードに注力するチームを率いています。IT インフラストラクチャ、ネットワーキング、セキュリティ、クラウド戦略、エンタープライズソフトウェアにおいて 25 年以上の経験を持ち、お客様のビジネスクリティカルなアプリケーションの移行とモダナイゼーションを支援することに情熱を注いでいます。 Spiros Tsitsonis Spiros Tsitsonis は AWS のシニアテクニカルプロダクトマネージャーで、インフラストラクチャ移行と Amazon Elastic VMware Service に注力しています。以前は Amazon Elastic Container Service とサーバーレスの Fargate チームを管理しており、AWS サービスを使用してお客様がビジネス成果を達成できるよう支援することに情熱を注いでいます。休日は、旅行やさまざまな場所、人々、文化を体験することを楽しんでいます。 翻訳はソリューションアーキテクト齋藤が担当しました。原文は こちら です。

このシリーズでは、当社のデジタルテクノロジー戦略本部（デジ戦）に所属する社員が、「なぜ当社を選んだのか」「入社して何を感じたのか」を率直にお届けします。入社前の期待や不安、入社後のギャップや魅力を通じて、働く環境を具体的にイメージしていただける内容です。 ■執筆者プロフィール職業：PdM社会人歴：9年目（※2026年現在）マイナビ歴：1年目（※2026年現在）所属組織：デジタルテクノロジー戦略本部前職：経営コンサル、教育系スタートアップ、フリーランス／起業など ■執筆者プロフィール 職業：PdM 社会人歴：9年目（※2026年現在） マイナビ歴：1年目（※2026年現在） 所属組織：デジタルテクノロジー戦略本部 前職：経営コンサル、教育系スタートアップ、フリーランス／起業など はじめに PdMやサービス／UXデザイナー等、サービス／プロダクトづくりに携わり、次の一歩を考えている方のキャリア検討の一助になればと思い、本記事を書いています。 プロフィールとこれまでのキャリア 現在は、マイナビのデジタルを横断する組織であるデジタルテクノロジー戦略本部（以下、デジ戦）にて、各種プロダクトのプロダクトマネジメントを担当しています。 これまでのキャリアとしては、コンサルティング会社やスタートアップで、ビジネス戦略からサービス／UXデザインまでの領域を中心に仕事をしてきました もともと、学生時代に国際開発や移民教育を学んでいたこともあり、 生まれた国や環境に依らず、人がその人らしく幸せに生きる仕組みを創る をテーマに、 教育やヘルスケアなど、人の人生に深く関わる領域（個人的には「ライフエクスペリエンス」と呼んでいます）のサービス／プロダクトに関わってきました。 転職を考えたきっかけと自分のキャリアの軸 転職を考えたのは、30代に入り、 自分の得意や興味が明確になってきたタイミングで、 もっと自分を活かして働きたい と思ったことが大きかったです。 20代は夢中になれるものを探し続け、目の前の仕事にひたすら取り組んできました。 その中でようやく前述したテーマに加え、自分の 好き＝ サービス／プロダクトの全体構想からユーザー体験まで一気通貫で設計する 得意＝ 複数ステークホルダーを巻き込み、全体を交通整理しながら、チームで共創する が見えてきました。 転職前の直近は個人で働くことが多かったですが、 自分の特性を、より活かせる環境で働きたいと考え、 環境を変えることを決意しました。 転職活動で重視していたこと 転職活動では、主に以下の3点を軸にしていました。 自分の専門性（サービス／プロダクト創り）を活かし、伸ばせること 人のライフエクスペリエンスに関わるサービス／プロダクトに携われること 中長期で腰を据え、サステイナブルに仕事ができること 具体的には、HR／教育／ヘルスケア領域の事業会社・スタートアップや、サービスデザイン／UX領域のコンサルティング会社等を検討していました。 マイナビに決めた理由 最終的にマイナビに決めた理由は、大きく3つあります。 1.プロダクトマネジメントに専門的に取り組める デジ戦はデジタルの専門組織であり、PdM業務にどっぷり浸かることができます。そのため、これまで自分が培ってきた専門性を活かせると感じました。また、自己研鑽のための研修、資格取得、PdM間のナレッジ共有が推奨されており、持続的に力を伸ばしていけることも魅力的に感じました。 2.人のライフエクスペリエンスに深く関わるサービス／プロダクトがたくさんある マイナビは新卒の就職活動サイトのイメージが強いかもしれないですが、実は学生から社会人まで、人の人生の様々な局面に携わるサービス／プロダクトをBtoC/BtoB共に多数展開しています。自分のテーマである「人のライフエクスペリエンス」に対して、複数のサービス／プロダクトを通してアプローチできることに魅力を感じました。 3.生活と両立しながら柔軟に働ける環境 マイナビにはリモートワークや時差出勤など柔軟な働き方が可能で、メリハリを持って働ける環境があります。家庭と両立して働かれている方も多く、自分の今後のライフステージの変化も踏まえ、長期の目線で、良いコンディションで働くリズムを整えやすいと感じました。 上記に加えて、 マイナビの パーパス「一人ひとりの可能性と向き合い、未来が見える世界をつくる。」と自分のテーマにつながり を感じたこと 選考を通じてお話させて頂いたチームの方が、柔らかく対話させて頂ける方たちばかりで、 「この人たちとなら、一緒にサービス／プロダクト創りができそう」 と思えたこと が最終的な決め手になりました。 入社前に感じていた不安 一方で、入社前にはいくつか不安もありました。 大きな事業会社のカルチャーに馴染めるか これまでの0→1中心の経験から、既存事業の改善・伸長にも貢献できるか 外部パートナーを含めた大規模なプロダクトマネジメントに適応できるか キャリア初期の転職とは異なり、何年か経験を重ねたからこそ 自分と会社が本当にフィットするか は気になるところではありました。 入社してみて感じたこと 会社・業務ともに徐々に慣れていっている最中ではありますが、 感じていた不安は解消されつつあるなと感じています。 まず、心配していたカルチャー面に関しては、 中途でも丁寧なオンボーディング があり、会社の事業内容や各部の取り組みをキャッチアップできる 特にデジ戦は、中途や異動など 多様なバックグラウンドを持つメンバー が集まっているため、自分自身の多様なバックグラウンドも受け入れてもらえる 経験・ポジションとのフィットについても、 サービス／プロダクトの種類もフェーズも多様 であるため、なにかしら自分の強みを活かせるプロジェクトがある デジ戦の組織自体も若く、 挑戦できる余白が多い と感じています。 また、入社して印象的だったのは、自社のプロダクト／サービスに対して、 日本の社会インフラ としての自負を持っている方が多いことです。学生から社会人、企業の方まで、日本全国の方々に長期的にご利用頂いているプロダクト／サービスを展開する、マイナビならではの視点だと感じました。 現在の業務と今後チャレンジしていきたいこと 現在は新卒採用領域の企業向けプロダクト等、複数サービス／プロダクトに携わらせて頂いています。事業部や海外の開発会社等、複数ステークホルダーの方と連携しながら仕事を進める機会が多く、 望んでいたチャレンジができている と感じています。 今後は、1つ1つの担当サービス／プロダクトでの経験を積みながら、 複数サービス／プロダクトを横断し、人の人生のあらゆるタッチポイントで、 その人が自分らしく生きられる仕組みをつくることに挑戦していきたい と考えています。 そしてこの挑戦は、既にユーザー様が多数いて、社内の開発・販売リソースがあるからこそできる挑戦だとも感じています。 これまで様々な環境に身を置いてきた自分だからこそ、 物事を大きく変える挑戦ができる時機はそうそう来ない ことも身に染みているので、 変化を生み出すことに挑戦できている今この瞬間を、後悔しないように仕事をしていきたいです。 最後に ここまでお読みいただき、ありがとうございました。 人にはそれぞれ大切にしたいものがあり、キャリアのかたちも様々だと思います。 読んでくださったあなたのキャリア、人生がよりよいものになることを祈っております。 ご興味を持っていただけた方は、是非お気軽にご連絡ください＾＾ 採用情報について デジ戦では、現在一緒に働くメンバーを募集しています。 詳細な仕事内容や募集職種、働く環境については、 採用ページ をご確認ください。

みなさん、こんにちは☀️ スタメンプロダクト開発部の ねぎちゃん です🌷 本日は、5月に開催されたフロントエンドカンファレンス名古屋2026とTSKaigi2026のカンファレンス運営を振り返るレポートをお届けいたします！ 【カンファレンス概要】 フロントエンドカンファレンス名古屋2026 開催日：2026年5月9日 場所：ウィンク愛知 フロントエンドカンファレンス名古屋2026 TSKaigi2026 開催日：2026年5月22日〜5月23日 場所：ベルサール羽田空港 TSKaigi2026 エンジニアがカンファレンス運営をするとなると、どうしてもメイン業務は日々の開発になるため、ブースコンテンツやノベルティについてじっくり検討することが難しいケースもあると思います。 そうなると、「なんとなくノベルティを配って、なんとなくアンケートをやってもらって終わり」になりがちです。 そのような中で、今回は「そもそもなぜカンファレンスに出展するのか？」「なぜノベルティを配るのか？」という、なんとなくやっているあれこれを徹底的に因数分解し、 カンファレンス出展の費用対効果を最大限に引き上げる ことと、 エンジニアに刺さるコンテンツやノベルティ に徹底的にこだわりました🔥 正直、採用促進や認知拡大をKPIにおくカンファレンスの成果は、短期的に数字で語ることは難しいです。 私のやったことが正解だったかどうかは、もっとずっとあとになってわかるものです。 そのため、この記事で私が言っていることがカンファレンス運営の正解かどうかはまだわかりません。 それでも、これからカンファレンス運営に挑戦しようとする誰かにとって、考えを膨らませる手がかりにはなれたらと思います。 私たちが「採用促進・認知度向上」という目的に対してどう因数分解し、現場でどんな体験をデザインしたのか、カンファレンス当日までの約3ヶ月の裏側をすべて公開したいと思いますので、ぜひご覧いただけますと幸いです✨ 1. 認知度向上の方程式：『接触回数 × インパクト』 カンファレンスに出展する目的は様々あると思いますが、大きくは 「認知度向上」 と 「採用促進」 が挙げられると思います。 まずは認知度向上に焦点を当てて、どんなテーマでブースコンテンツやノベルティを作るのかの方針を定めたいと考えました。 さて、どうすればスタメン、およびTUNAGは認知されるのか？ というか、そもそも人間はどうやって何かを認知するのだろう？そこから理解する必要がありました。 私は、ありがたいことにカンファレンスへの参加経験が豊富だったため、「なぜ私はこの会社を覚えているのだろう？」と自分に問いかけてみると、自ずとある条件が見えてきました。 私の導き出した条件は、 「何度も視界に入る（接触回数）」 か 「一発で記憶に焼き付く（インパクト）」 、あるいはその両方を満たすことでした。 そこで今回は、接触回数とインパクトを最大化することを意識して、ブースコンテンツとノベルティを作ることにしました。 2. 【本番前】前夜祭で本番前から接点を持つ 実は、本番のタイムラインはカンファレンス前日から始まっておりました🤫 私たちスタメンは、名古屋本社にて、フロントエンドカンファレンスの前夜祭を開催しました🎉 【イベント概要】 【公式】Frontend Conference Nagoya 2026 前夜祭！ 開催日：2026年5月8日 場所：株式会社スタメン名古屋オフィス 前夜祭の内容としては「リジェクトコン」として、本編のプロポーザルに惜しくも落ちてしまった方々にご登壇いただきました！ また、初参加のエンジニアにとっては「一人でポツンとしたらどうしよう」「輪に入れるかな」という不安もあると思います。前日から会場を盛り上げていくことで、本番を120%楽しむための心理的安全性を提供することも大切な目的でした。 実際に、参加者の方から「はじめてのカンファレンス参加で不安だったけど、前の日に知り合いができたおかげで、当日を安心して迎えられた」という嬉しいお声をいただきました🤝 来場してくださる方に「プロポーザル供養の場」「知り合いづくりの場」という価値を届けながら、スタメンとしても前日から早速接点を持つことができ、非常に良い取り組みとなりました。 3. 【本番当日】ブースで「接触回数 × インパクト」を最大化する3つの仕掛け🤫 当日ブースでは、先述の「接触回数 × インパクト」を最大化する3つのコンテンツを用意しました。 ① タイムラインをジャックする「サンクスカードアプリ」💌 先述の通り、カンファレンス参加の経験が豊富だった私は、会期中にハッシュタグとともにセッションの感想や会場の様子がたくさん呟かれる様子を何度も見ていました。 実際、私自身も会期中は少なくとも1回はXのタイムラインをスクロールして、みなさんのつぶやきを追っています。つまり、 Xのタイムラインに載れば確実に来場者の目に留まるはず なので、なんとかしてそこに載りたいと考えました。 しかし、単に宣伝ツイートをお願いしても誰も面白がりません🤦🏻‍♀️ そこで、TUNAGのコア機能である「サンクスカード」を題材に、カンファレンスの運営や登壇者に向けて感謝のメッセージを送れる特設アプリを開発しました💌 皆さんに送っていただいたサンクスカード💌 このアプリからサンクスカードを送信すると、自動的に「#fec_nagoya」のハッシュタグと共にXへポストされる仕組みです。 Cloudflareで実装したサンクスカードアプリの入力フォーム✍️ X投稿までの動線もバッチリ✌️ セッションの感想や会場の様子がつぶやかれる公式タイムラインに、自然と「スタメンブースでサンクスカードを贈りました！」というハートフルな投稿が流れつつ、TUNAGらしさの塊であるサンクスカードを何度も目にして欲しいという想いで作った施策です。 他社と被らないインパクトと接触回数の両方を兼ね備えたこの施策は、実際にXのニュースに取り上げていただけたり、「Xで見ました！」と声をかけていただいたりし、確かな効果があったと感じています😌 一時Xのニュースに取り上げていただきました🙏 ② 2日目の再訪を生む「ポイントシールアート」🖼️ TSKaigiは2日間に渡って開催されました！ スタメンは、4択のシール貼りアンケートを企画していましたが、「初日に一度貼ったら、問題を変えなければ2日目はスルーされてしまうのでは？」という懸念がありました。 また、問題を変えたとしても、昨日とやっていること自体は同じなので変わり映えがしません。 加えて、かなり定番のコンテンツなので、他社と被るであろうことも懸念でした。 コンテンツ自体はシール貼りのアンケートでいきたいが、「みんながやっていないこと」をやりたい……。 そこで、回答シールの色を使って2日間かけて全員で1つのドット絵（お題の絵）を完成させる「アート企画」にしました🖼️ 皆さんのおかげで無事アヒルのポイントアートが完成🎨 ただ貼るのではなく、「前の人はここを表現しようとしたのかな……？」と文脈を想像しながら貼る楽しさや、「明日にはどうなっているだろう？」と続きが気になって2日目もブースに足を運びたくなるリピートインサイトを仕込みました💪 こちらも実際に、「だいぶ進みましたね〜！」と再訪してくださる方や、「明日どうなっているか楽しみです✨」と写真を撮ってくださる方もいらっしゃり、来場者の方に楽しんでいただきつつ、スタメンとしても明日も遊びに来てもらえる確率を高められる設計になっていました✍️ そして何よりも、 スポンサーとして 会場にいる全員でひとつのものを作り上げるという、一体感のある体験を作れたことが本当に良かったと思っています🔥 完成を喜ぶスタメンエンジニア🤭 ③ 闘争心に火をつける「セマンティックパズルゲーム」🎮 カンファレンスのコンテンツとして、クイズもまた王道コンテンツです✨ ここでもやはり「みんながやっていないこと」にこだわり、選択式クイズではなく「お題に対して正しくマークアップせよ」というパズルゲームアプリを開発しました🚀 さらなるこだわりは、正答数ではなく「スピード（秒数）」で競う ランキングをブースに常時表示 したことです🤫 ランキングを常時モニター表示していました🔥 「自分のランキング、抜かれてないかな……？」とエンジニアの負けず嫌いな魂を刺激し、こちらも何度もブースの様子を見に来てしまうゲーミフィケーションとして機能していました！ 先のサンクスカードアプリとこのセマンティックパズルゲームアプリは、先輩フロントエンドエンジニアがカンファレンスのためだけに実装してくださいました🤝 4. 【本番後】「点」で終わらせない、「線」にするための取り組み ① 一度きりではなく、日常に溶け込むノベルティ 食べたら終わるお菓子や、捨てられがちなチラシではなく、キーホルダーやタンブラーといった「日常に溶け込むノベルティ」を制作しました🌿 カンファレンスが終わった後も、オフィスや自宅のデスクで、ふとした瞬間に毎日視界に入るもの👀これによって、 イベント終了後も長期的に接し続けてもらえる 構造を作りました！ キーキャップキーホルダーは「S」「T」「M」「N」の4種展開にして、皆さんのコレクション意欲を掻き立てます😚今後も様々なカンファレンスで配布の可能性がありますので、ぜひ全種類コンプリートしてください💪 STMNキーキャップキーホルダー ② 出会ったご縁を繋ぎ続ける努力 スタメンでは名古屋本社にて毎月勉強会を主催していますが、カンファレンスの出展にタイミングを合わせて、東京本社では初となる自社勉強会 「tech.stmn（テックドットスタメン）」 の記念すべき第1回を開催することにしました🎉 【イベント概要】 tech.stmn 開催日：2026年6月17日 場所：株式会社スタメン東京オフィス このイベントのコンセプトは、「ソフトウェア開発にまつわることなら何でもOK」🙆‍♀️ ガチガチの技術話しか受け付けないような、敷居の高い場所にはしたくありませんでした。 プロダクトマネジメントの話でも、プロダクトデザインの話でもいい。職種の垣根を取り払った、誰もがフラットに集まれる場所にこだわりました。 そこへカンファレンスのブースで出会った方がスタメンのオフィスへ遊びに来てくださいました😭カンファレンスで生まれたご縁が、しっかり繋がっていったことを実感した瞬間でした🤝 どんなにカンファレンス当日にたくさんの接点を持ったとしても、それを繋ぎ続けようとする努力がなければ、点は点のままで終わってしまいます。 引き続き定期的にイベントを開催し、スタメンに出会ってくださった方々とのご縁を大切にしていきたいです🕊️ あっという間に2時間語り込むほどアットホームな空間です🌿 最後に 今回、とにかく『接触回数 × インパクト』にこだわり、様々な仕掛けを考えてカタチにしてきました。 しかし、最後に一番大切にしたのは、マーケティングのための無機質な数字ではありません。 最後はどこまで行っても「来てくれた人が面白かったなと思ってくれるか」「持ち帰るものがひとつでもあるか」という想いが一番大切な指標でした。 スタッフに感謝を届ける「サンクスカードアプリ」を作ったのも、 シールアートでみんなでひとつのものを完成させるという体験を作ったのも、 セマンティックパズルゲームで「自分の腕を試す」というワクワクを作ったのも、 すべては「ブースに立ち寄ってくれた一人のエンジニアを楽しませたい」という想いから逆算した結果 でした。 結局やっていることは、仕様書通りにシステムを組むだけでなく、ユーザーの感情を動かすUI/UXを設計するエンジニアの仕事と何ら変わらず、カンファレンス運営もまた「最高の体験デザイン」でした✨ 約3ヶ月間、メインの開発の傍らで大変なことも多かったですが、振り返ってみると「楽しかった」と嘘偽りなく言うことができています☺️ 改めて、前夜祭、スタメンブース、そして勉強会に足を運んでくださった皆さん、本当にありがとうございました🤝 そして、これからカンファレンス運営に取り組まれる方が来場者に楽しんでもらうことを考えるのはもちろんですが、運営する自分自身が一番カンファレンスを楽しめますように……⭐️ herp.careers