みなさん、こんにちは。AWS ソリューションアーキテクトの三厨です。 今週も様々なアップデートが公開されています。特に、AWS Blogで紹介している AI エージェント対応のデータ基盤は、エージェントをデータに以下に紐づけるのかというイメージの湧くデモになっていますので、ぜひご一読ください。 生成 AI を活用したビジネス変革に取り組むお客様を支援する 生成 AI 実用化推進プログラム は引き続き参加企業を募集しています。ご興味のある方はぜひご覧ください。 それでは、5 月 18 日週の生成 AI with AWS 界隈のニュースを見ていきましょう。 さまざまなニュース AWS 生成 AI 国内事例ブログ:  3 か月で開発スピード 3 倍を達成：キヤノン IT ソリューションズ様が実践した AI Coding Agent 導入・普及の仕組みづくり キヤノン IT ソリューションズ株式会社様（以下、キヤノン ITS 様）は、SIer としての競争力強化と顧客への付加価値提供のため、AI 駆動開発の社内普及を推進しました。生成 AI ツールの導入は進んでいたものの、現場での活用の定着と全社的な広がりが課題でした。これを解決するため、AWS と共同でロードマップを敷き、9 月のキックオフイベント「AI Agent DAY」（参加者 250 名以上）から 3 か月間にわたり、Amazon Q Developer を 57 名で業務適用検証しました。エグゼクティブスポンサーである金澤社長の支援、生成 AI ビジネス推進室による予算負担、ハンズオン・オフィスアワー・Teams コミュニティでの情報共有を組み合わせ、PoC 開発で従来 2 週間かかっていた作業を 3 日で完了するなど、開発スピード 3 倍、工数 67% 削減を達成しています。今後は本検証で得た知見を活かして社内での活用パターンを整理し、AWS と連携してさらなる活用領域の拡大に取り組まれる予定です。 AWS 生成 AI 国内事例ブログ: 富士電機ITソリューションが挑戦する働き方の大変革 〜Amazon Q Developer 活用から Kiro による新しい企業価値創出へ〜 富士電機 IT ソリューション株式会社様（以下、FSL 様）は、製造・流通・金融・建設・公共・文教など幅広い業界向けに IT ソリューションを提供する SIer です。SIer としての競争力強化と顧客への付加価値提供のため、生成 AI による開発生産性向上が重要なテーマでした。FSL 様は 2025 年 12 月から金森 重晴 執行役員の指揮のもと Amazon Q Developer Pro サブスクリプションを 20 ユーザーで展開し、「まず使ってみる」を合言葉にボトムアップ型のアプローチで現場主導の活用文化を育てた結果、現在では 50 ユーザー以上に拡大しています。本記事では、テスト結果報告書の作成や障害情報のインサイト抽出（原田氏）、ソースコードのレビュー支援や既存プログラム理解（久保田氏）、リバースエンジニアリングや見積もりツールの内製開発（前田氏）など現場発の 3 つの活用事例が紹介されています。今後は利用者のさらなる拡大と、仕様駆動開発を実現する Kiro の導入により、SDLC 全体を再設計する取り組みを進めていかれる予定です。 ブログ記事「 AWS における AI エージェント対応のデータ基盤 (1) — ツールを配る時代から、データを返す時代へ 」を公開 AI エージェントに本番データを分析させるには、認可・ビジネスデータカタログ・ドメイン知識の 3 要素を揃える必要があります。本記事ではサンプルリポジトリ  aws-samples/sample-sagemaker-agentic-analyst  を題材に、これら 3 要素が Amazon SageMaker Catalog、Amazon Bedrock AgentCore、AWS Lake Formation、Amazon S3 Access Grants の組み合わせでどう実装されているかを俯瞰し、構造化データと非構造化データを束ねた分析や Subscribe 申請を仲介するデモシナリオを紹介しています。データ分析エージェントを企業データに安全に接続したい方にぜひお読みいただきたい記事です。 ブログ記事「 AWS における AI エージェント対応のデータ基盤 (2) — SageMaker Catalog で行・列レベルのアクセス権を透過的に適用する 」を公開 上記シリーズの第 2 回です。AI エージェント経由のデータアクセスに、SageMaker Catalog で設定した行・列・オブジェクトレベルのアクセス制御をユーザー本人の権限で透過的に効かせるための実装パターンを解説しています。Cognito トークンから Tool Lambda の手元にプロジェクトロールの一時認証情報を運ぶ 5 ステップの認証情報変換フローや、Policy in AgentCore による Cedar ポリシーでのツール単位認可など、AgentCore Gateway を使った認可設計の実装の中身を詳しく追える内容になっています。 ブログ記事「 【開催報告】ガバメントクラウドワークショップ 2026 春 ～ AI で実践する開発・モダナイズ・運用 ～ 」を公開 5 月 19 日に開催された、ガバメントクラウドに携わる事業者向けワークショップの開催報告です。NTT データ様の Step Functions を中核としたフルマネージド・ジョブ基盤の事例、アクロクエストテクノロジー様の Amazon Bedrock を用いたセキュアな生成 AI 構築、NTT 西日本様の  GenU  と Amazon Bedrock AgentCore を活用した自治体向け AI エージェント、デジタル庁様による全府省庁約 18 万人向け生成 AI 利用環境「源内」の構築、AI エージェント開発・モダナイズ・運用の 4 テーマ別ワークショップなど、公共分野で生成 AI を活用するヒントが詰まった内容です。 ブログ記事「 Amazon Bedrock が、新しい高度なプロンプト最適化および移行ツールを導入 」を公開 5 月 14 日に発表された Amazon Bedrock Advanced Prompt Optimization の使い方を解説したブログです。元のプロンプトと最適化されたプロンプトを最大 5 個のモデルで同時に比較しながら最適化を進められるツールで、Lambda 関数によるカスタムスコアリング、LLM-as-a-judge ルーブリック、自然言語による方向性基準の 3 通りの評価方法をサポートしています。新しいモデルへの移行や、既存モデルでの精度改善に取り組まれている方にお勧めの記事です。 ブログ記事「 OpenSearch Agent Skills で agentic IDE に組み込み型のインテリジェンスを 」を公開 Claude、Cursor、Kiro などの agentic IDE の中で OpenSearch の専門知識をそのまま活用できる、オープンで組み合わせ可能なスキル集 OpenSearch Agent Skills の発表ブログです。Search、Logs、Solr から OpenSearch への移行という 3 つの基本スキルにより、自然言語の意図から検索アプリケーションの構築、ログ分析、移行作業を数分で実行できます。npx skills add opensearch-project/opensearch-agent-skills でインストールでき、MCP サーバーや追加コンポーネントは不要です。 ブログ記事「 AWS Security Agent のフルリポジトリコードスキャン機能のプレビュー提供開始 」を公開 AWS Security Agent に追加された、コードベース全体をコンテキスト認識型で分析するフルリポジトリコードレビュー機能の解説ブログです。アプリケーションのプロファイリング、脆弱性の検索、トリアージと重複排除、独立した検証という 4 ステージで動作し、既知のパターンと照合する従来の SAST が見逃すような、検証関数の不整合や設計レベルのギャップも検出します。検出結果は Verified / Could not verify を区別した構造化された証拠付きで提示されます。プレビュー期間中は既存の Security Agent のお客様に追加料金なしで提供されています。 ブログ記事「 Sim-to-Real と Real-to-Sim: 高性能な Physical AI を支える原動力 」を公開 現実世界で知覚・推論・行動するロボット、いわゆる Physical AI システムを支える Sim-to-Real / Real-to-Sim パイプラインを解説した記事です。シミュレーションと現実のギャップを埋めるためのドメインランダム化、現実環境をシミュレーション対応のデジタル表現に変換する Real-to-Sim、合成データ生成とフィルタリングなどを取り上げ、Vision Language Action モデル (VLA) の品質がシミュレーションデータの品質に依存することなどが説明されています。製造業・自動運転・医療・エネルギー・小売などの業界応用にも触れられています。 ブログ記事「 AI、技術的負債、そして AI を使いこなす力への道筋 」を公開 エンタープライズが直面する 3 つの共通課題（自社の技術資産の把握不足、AI 導入の停滞、AI を実践的に使いこなす力のギャップ）に対し、AWS Transform custom のモダナイゼーションエージェントを活用してコードからリアルタイムにドキュメントアーティファクトを自動生成するアプローチを提案しています。技術的負債の可視化と AI を使いこなす力の習得を同時に実現し、ポートフォリオ全アプリケーションへの展開を OKR として組織に定着させる進め方を、元 CTO の視点から実践的に解説した記事です。 サービスアップデート Amazon Bedrock がリクエストレベルの使用量属性のサポートを拡大 これまで Converse / ConverseStream API でサポートされていたリクエストレベルのメタデータ付与が、InvokeModel および InvokeModelWithResponseStream API でも利用できるようになりました。チーム、アプリケーション、環境、実験などの単位でモデル推論の使用量を個別のリクエストレベルでタグ付けし、Bedrock のモデル呼び出しログで分析できます。社内の利用状況を細かく可視化してコストを最適化したり、内部関係者へ利用量を報告したりするのが容易になります。Amazon Bedrock が利用可能な全ての AWS リージョンで利用できます。 Amazon SageMaker AI が推論エンドポイントで OpenAI 互換 API をサポート Amazon SageMaker Inference が OpenAI 互換 API をサポートするようになりました。OpenAI SDK、LangChain、Strands Agents などの既存ツールから、エンドポイント URL を変えるだけで SageMaker エンドポイントに接続できます。カスタム連携コードや SDK ラッパーの書き直しは不要で、独自の GPU インスタンス選択、VPC 内でのデータ保持、任意のオープンソース・ファインチューニング済みモデルの実行といった SageMaker のメリットをそのまま享受できます。東京、ソウル、シンガポール、シドニーなど 14 のリージョンで利用可能です。 AWS Transform に新しいエージェンティック移行アセスメント機能が追加 AWS Transform で、What-if シナリオ、カスタマイズ可能な前提条件、柔軟なファイル形式サポート、複数の TCO（総所有コスト）アセスメント機能を含む高度な移行アセスメント機能が利用できるようになりました。RVTools のエクスポート、CMDB データ、AWS Transform 検出ツール、サードパーティのディスカバリーツールなど、手元にあるあらゆるデータからアセスメントを開始できます。リージョン、リソース使用率、サービスマッピングをカスタマイズした What-if シナリオを作成して比較し、EC2、FSx、S3、SQL Server on EC2、仮想デスクトップのコストモデリングや、人材生産性・運用レジリエンス・ビジネスアジリティ・サステナビリティといった Cloud Value Framework の追加要素も含めて評価できます。 AWS Security Agent がペネトレーションテスト検出結果の検証スクリプトを生成 AWS Security Agent で、ペネトレーションテストで発見された各脆弱性に対して、その場で実行可能な検証スクリプトが自動生成されるようになりました。これまでは検出結果の詳細にある再現手順を手作業でなぞる必要がありましたが、今後はセキュリティチームがスクリプトをダウンロードし、環境変数を設定して対象システムに対して実行するだけで脆弱性を独立して再現・検証できます。スクリプトにはセットアップ手順、ドキュメント化された環境変数、機微な値のリダクションが含まれ、トリアージの効率化と修復の加速につながります。AWS Security Agent がサポートされている全リージョンで利用できます。 今週は以上です。それでは、また来週お会いしましょう！ 著者について 三厨 航  (Wataru MIKURIYA) AWS Japan のソリューションアーキテクト (SA) として、ヘルスケア・ハイテク製造業のお客様のクラウド活用を技術的な側面・ビジネス的な側面の双方から支援しています。クラウドガバナンスや IaC 分野に興味があり、最近はそれらの分野の生成 AI 応用にも興味があります。最近の趣味はカメラです。 週刊 AWS の新しいサムネイルを撮影したので、是非ご覧ください。

背景・課題 料金・ポイント計算処理の現状整理と課題、改善策 前提）宿泊システムでの料金とポイント計算 1. 料金・ポイント計算をどんな業務で使っているか 2. 料金・ポイント計算各業務の特徴と違い 3. 本来あるべき料金・ポイント計算ロジックの姿と、現状のギャップは何か（課題） 4. 本来あるべき姿に向けて、現状からどう改善していくか 現状と今後の展望 まとめ おわりに 宿泊プロダクト開発部の田中（ id:kentana20 ）です。 このエントリーは 一休.com Advent Calendar 2025 の11日目の記事です。 今回は、一休.com宿泊で進めている 「ホテル/旅館の宿泊料金・ポイントを計算する処理が複数のシステムに分散している状態を改善している」 という取り組みについてご紹介します。 背景・課題 一休.com 宿泊には、いくつか重要な業務が存在しますが、その1つに「宿泊料金・ポイントの計算処理」があります。 各ホテル・旅館が設定した料金 サイトを閲覧しているユーザー（会員）の状態 ユーザーが指定している検索条件（日付、人数など） 期間限定で実施しているポイントX倍、のようなプロモーション などの情報に基づいて、宿泊料金を算出したり、予約で得られるポイント数を計算する処理です。 この料金・ポイント計算処理は、以下のような背景・課題がありました。 歴史的経緯から、料金・ポイント計算ロジックが複数のシステムに分散して存在している （複数システムに分散しているため）ロジックの変更を行う際に、複数のシステムに対して同じ変更を繰り返し実施する必要がある 「今年の冬は、こういうポイントアップのプロモーションを実施したい」というビジネスのニーズに対して、必要以上に対応コストがかかってしまう 昨今、ECをはじめとするWebサービスにおいてポイントやクーポンといった販促・インセンティブ機能はビジネス上も重要な要素となっており、一休.com 宿泊においても例外ではありません。 これを踏まえて、各システムで実施している料金・ポイント計算処理を整理し、本来あるべき姿を検討して改善を進めることにしました。 料金・ポイント計算処理の現状整理と課題、改善策 本来あるべき形を検討するにあたり、まずは現状の料金・ポイント計算処理がどうなっているかを整理するところから始めました。 整理については 料金・ポイント計算をどこで、どんな業務で使っているか それぞれの業務で、料金・ポイント計算にどんな特徴・違いがあるか 本来あるべき料金・ポイント計算ロジックの姿と、現状のギャップは何か（課題） 本来あるべき姿に向けて、現状からどう改善していくか という4ステップで考えて進めました。 前提）宿泊システムでの料金とポイント計算 ホテル、旅館の宿泊料金は以下のように決まっています。 ホテル・旅館 部屋タイプ 宿泊プラン 宿泊日 この4つの要素の組み合わせごとに料金が設定されています。 ホテル・旅館 部屋タイプ プラン 宿泊日 料金 補足 ホテルA スタンダードツイン 朝食付きプラン 2025/12/11 25,000 ホテルA スタンダードツイン 朝食付きプラン 2025/12/12 30,000 ホテルA スタンダードツイン 朝食付きプラン 2025/12/13 40,000 同じ内容でも日付ごとに料金が異なる（土曜は高い） ホテルA スタンダードツイン 朝食付きプラン 2025/12/14 25,000 ホテルA スタンダードツイン 朝食付きプラン 2025/12/15 20,000 ホテルA デラックスダブル 素泊まりプラン 2025/12/11 - 料金が設定されていない日もある ホテルA デラックスダブル 素泊まりプラン 2025/12/13 60,000 こんなイメージです。 また、ポイント計算は以下のような要素が絡んできます。 ユーザーの会員ランク（会員ランクによってポイント付与率が変わる） ポイントアップキャンペーン（期間限定でポイント付与率が変わる） クーポン利用（クーポン利用時の割引額を考慮する必要がある） 一休.com宿泊では「予約で付与されるポイントを、その場で使える（ポイント即時割引）」という機能があるため、ユーザーには 元の宿泊料金（値引き前） 即時割引のポイント数（ポイント付与率） 実際に支払う料金（値引き後） の3つをわかりやすく表示する必要があります。 ユーザーに表示する料金の例 1. 料金・ポイント計算をどんな業務で使っているか 初手として、各システムが料金・ポイント計算処理をどこで、どんな業務で使っているかを整理しました。 (a) 検索を高速に行うためのデータ作成・更新業務 後続の検索業務に必要なホテル・旅館の料金を確定するために必要な情報を非正規化して作成・更新する *1 (b) 検索業務 ユーザーが指定する条件に合わせて予約可能なホテル、旅館や宿泊プランを抽出して画面に表示する (c) 社内でのマーケティング用途向けのデータ作成・更新業務 社内でのデータ分析業務に必要な宿泊プランの料金情報を作成・更新する ユーザーに送る販促メールなどに掲載する宿泊プランの料金を計算する (d) 予約業務 最終的にユーザーが選択した宿泊プランのリアルタイムな料金を計算し、予約を確定する (e) ポイント、クーポンなどの割引計算業務 検索、予約どちらでも、指定条件に対して適用できるポイント、クーポンを抽出・計算する などです。 2. 料金・ポイント計算各業務の特徴と違い 1の整理を踏まえて、各業務での料金・ポイント計算にどんな特徴があるかを見ていきました。 結果として以下のような違い（特徴）があることがわかりました。 情報の鮮度に関する違い ある程度の精度・鮮度で料金を計算できればよい業務（検索） リアルタイムに正確な料金を計算する必要がある業務（予約） 扱うデータ量の違い 大量の宿泊プランのデータを一括で処理する業務（検索用データ作成・更新、マーケティング用途向けデータ作成・更新） 指定の条件にあった宿泊プランをリアルタイムに処理する業務（予約） 必要な情報の違い 検索では指定条件でトータルのポイント付与率、ポイント数がわかればよい 予約ではプロモーション単位でポイント付与率、ポイント数がわかる必要がある これを抽象的に捉えると バッチ処理として大量のデータを一括で処理する業務 リアルタイムに個別のデータを処理する業務 の2つに大別できることがわかりました。 また、各業務を整理する中で「料金」と呼んでいるものが複数存在していて、呼び名が統一できていないこともわかりました。 宿泊料金（ホテル・旅館が設定した基本料金） ポイント値引き後の料金 クーポン・ポイント値引きなど、すべての割引を適用した後の最終的な支払料金 などです。これについては、料金の種類を整理してどこでどの料金を使う必要があるのかをまとめました。 3. 本来あるべき料金・ポイント計算ロジックの姿と、現状のギャップは何か（課題） 次のステップとして、それまでの整理をもとに、現状の課題を洗い出して本来あるべき姿を検討しながら、取り組む課題を明確にしていきました。 課題: 宿泊サービスの中で、料金・ポイント計算ロジックが複数のシステムに分散して存在している 長くサービスを運用しているため、新旧それぞれのシステムで料金・ポイント計算ロジックが実装されている状態になっている システム移行の過程では避けられない側面もあります 一方で、新しいシステムの中でもロジックは共有しきれておらず、用途によって分けたシステムごとにロジックが分散している状態になっている 検索用のインデックスデータとマーケティング用データの作成・更新処理がサブシステムに分かれており、ロジックが共有できていない 等 これに対して、本来あるべき姿は、料金・ポイント計算ロジックは1箇所に集約し、各システムから共通で利用できる形にすることと考えて、ロジックの集約に向けた取り組みを行うことにしました。 4. 本来あるべき姿に向けて、現状からどう改善していくか 課題を踏まえて、本来あるべき姿に向けてどう改善していくかを検討しました。 改善のステップとして、以下を考えて進めています。 新システム内でのロジック集約・共通化 ステップ1: バッチ処理として大量のデータを一括で処理する業務内でロジックを集約・共通化 ステップ2: リアルタイムに個別のデータを処理する業務内も含めてロジックを集約・共通化 システム全体でのロジック集約・共通化 ステップ3（案）: 既存システムから新システムのロジックを呼び出し、システム全体でロジックを集約・共通化 現状と今後の展望 現在は、ステップ1として「バッチ処理として大量のデータを一括で処理する業務内でロジックを集約・共通化」を進めており、先に挙げた業務のうち (a) 検索を高速に行うためのデータ作成・更新業務 後続の検索業務に必要なホテル・旅館の料金を確定するために必要な情報を非正規化して作成・更新する (c) 社内でのマーケティング用途向けのデータ作成・更新業務 社内でのデータ分析業務に必要な宿泊プランの料金情報を作成・更新する ユーザーに送る販促メールなどに掲載する宿泊プランの料金を計算する の2つの業務を扱うバッチ処理に対して、1つの料金・ポイント計算ロジックを使う形に改善を進めています。今月ようやくプロトタイプが動くようになり、来年1月頃のリリースを目指して進行中です。 リリース後は引き続き、ステップ2を進めていく予定です。 まとめ 今回は、一休.com宿泊で進めている「宿泊料金・ポイント計算処理の改善」という取り組みについて紹介しました。個人的な所感として、既存システムの現状・課題を整理したことで まだその業務を十分に知らないメンバーが理解するために役立った ほかのサービスで同様の課題を考える際に参考になった といった出来事があり、宿泊システムの改善を考える以外の面でもプラスの効果があったと感じています。 おわりに 一休では、事業の成果をともに目指しつつ、システムの改善も進めていく仲間を募集しています。 www.ikyu.co.jp まずはカジュアル面談からお気軽にご応募ください! https://hrmos.co/pages/ikyu/jobs/1745000651779629061 hrmos.co 明日は @rotomx の「一休の情シス / コーポレートIT 2025」です。お楽しみに! *1 : 一休宿泊では、ユーザーが指定した条件で検索結果を素早く表示する必要があるため、Solr（検索エンジン）に必要な情報をインデックスしています

こんにちは。検索領域でエンジニアをやっております、shinpeiです。 本記事は 連載企画：メルカリ初の世界共通アプリ「メルカリ グローバルアプリ」の開発舞台裏 の一環として、メルカリグローバルアプリの検索バックエンドをスクラッチで開発することに伴い、大事にした設計のポイントをご紹介します。また今回の新たな要求を契機に既存の検索基盤の拡充が必要だったのでそれについても書かせていただきました。 グローバルアプリでの検索の要件と課題 先日、弊社からの発表の通り、メルカリはグローバルアプリの提供を開始しました。これに合わせて、検索もグローバルな検索を作るべく準備をすすめてきました。 グローバル展開にむけたアプリと基盤の再構築 で紹介したようにグローバルアプリを提供するにあたりバックエンド基盤の再構築を行っています。基盤を活かしながら必要な部分は新しく作り直すアプローチをとっており、検索バックエンドもそれに合わせて再設計を行いました。最低要件は、3年で50カ国展開。出品数は累計40億です（2025年9月時点）。日本事業（日本のお客さま向けメルカリアプリ）の検索との違いは複数ありますが、主なものは以下です。 複数国展開をするための多言語対応 検索対象として、アイテムモデルとプロダクトモデルとの両立 越境事業においてフォーカスしていく際のエンタメホビー領域に特化できるような独自の検索結果チューニング 1.は日本語以外を扱うための要件です。世界展開となれば、言語の壁は避けては通れない課題です。全文検索はそれぞれの言語自体を処理する必要があります。中国語のクエリ、英語のクエリ、フランス語のクエリ。これらを商品情報とマッチさせる必要があります。現在は日本で出品された日本語の商品をメインに扱っていますが、長期的には日本語以外の商品を扱う可能性も考慮する必要がありました。 2.は検索エンジンで検索対象として扱うデータモデルの話です。アイテムとは、現在のメルカリの主流である、単一の商品が検索対象となるようなデータモデルです。一方、プロダクトモデルとは、一つの検索対象だけど、例えば色違い（バリアント）が複数存在させることができるようなデータモデルです。C2Cの商品はアイテムモデルで対応できるのですが、B2Cの商品の一部はバリアントを持つため、プロダクトモデルが必要になります。メルカリはC2Cマーケットプレイスとしてスタートしたため、日本事業の検索では今もなお、アイテムモデルで動いていますが、グローバルアプリではアイテム、プロダクト双方を同等に扱える必要があります。 3.はグローバルアプリは検索結果を独立してコントロールしたいという意味です。グローバル展開を考えたときに国ごとのチューニングや事業の方向性に合わせた柔軟性が必要になります。例えば、クエリを自分たちで組み立てて、自由に検索結果をチューニングもできるように作る必要があります 。検索は日本事業と越境事業両方で重要な機能であり、開発の優先度やリソースなどい違いに影響を受けないようにすることも重要です。 Vertex AI Search for Commerce の採用 日本事業の検索ではElasticsearchを使っています。グローバルアプリでは日本にある商品全体を扱う予定だったので、売上に比べてデータ量が桁違いに大きい状態です。売上とコストを両立させるにはElasticsearchの再利用くらいしか思いつきませんでしたが、多言語対応や独立性の確保、リリースまでの時間と開発リソースを考えると、どうしてもその前の交通整理に長い時間がかかります。どうやるか思案していた時に、思いがけず案に上がってきたのがGoogleが提供してるVertex AI Search for Commerce（以下、VAIS:C)です。今回の例では以下の点で魅力的でした。 フルマネージドな小売サイト向け検索サービス リクエストベースの課金モデル（トラフィックがなければ課金されない） 多言語対応あり 入力するデータはプロダクトモデル（バリアントあり） ある程度の検索結果チューニングが可能 ユーザーイベントベースの検索結果最適化あり グローバルエンドポイント（世界中から使える） これだ！と思いました。要件とVAIS:Cができることを見比べていただければわかりますが、グローバルアプリにとって必要な要求をほぼ満たしており、ネックなのはコストだけです。そこで我々が立てた戦略は以下です。 VAIS:Cを導入し、素早くスモールスタートする トラフィックが伸びてきて、ペイできないレベルになれば、Elasticsearchに切り替える この方法であれば、Elasticsearch側をグローバルアプリに適用するために必要な準備期間も稼げると思いました。一方で、ビジネス側の懸念は現在の日本事業の検索と、同様の売り上げを得る検索結果をだすことができるかどうか、でした。そこはやってみなければわからなかったので、A/Bテストを行うことになりました。 簡単にVAIS:Cを説明しますと、商品情報と、ユーザーイベントを入れると、最適な検索結果が返ってくるというものです。最適化に必要となるユーザーイベントは、Google Analytics 4(以下、GA4)で収集したものが前提となってましたが、スキーマさえ合わせれば独自イベントの入力も可能でした。メルカリはGA4ではなく、独自のイベント基盤を持っているため、なんとか変換して動かしました。（Google Cloud Japanの皆様には多大なるご協力をいただきまして、大変お世話になりました。） 結果的には、我々の商品情報と、なんとか変換したユーザーイベントでは、日本事業の検索よりも結果が劣ることを確認できました。また、後述するいくつかの要件を満たすことが難しいこともわかりました。ですが、このリスクを補ってあまるメリットがあるのも事実です。（これを全部、私一人でできてるのですから！）検索エンジンが変わることでのリスクは合意した上で、グローバルアプリの初期リリースはVAIS:Cで行う、と決めました。 新しい検索バックエンドの設計 検索エンジンの目処が立ったので、次はバックエンドの話です。ここでは、特にこだわった点をご紹介します。 私は7年前、現在の日本事業の検索システムの設計にも関わっていました。当時は理想や期待を込めて設計しましたが、実際に運用を続ける中で「これは設計から見直した方がいい」と感じる部分も多く、今回はそれらを改善する形にしています。 データモデルに依存したAPI データを取得するタイプのインターフェースは”どんなデータ”を対象とするかでガラッと設計が変わります。汎用的になものを作ろうとすると、抽象化が進みすぎて、余計わかりにくくなってしまいがちです。対象が無限に増えるわけではないので、汎用化はせずに、たとえばProductをSearchするためのエンドポイント、というふうに割り切りました。Productのデータモデルは決まっています。タイトルがあって、商品の説明があって、値段があって、、、と、どこに行っても同じです。 柔軟な処理を可能にするプラグイン機構 ElasticsearchやSolrなどにもあるように、検索クエリや結果に対して独自の処理を加えたいというニーズはどの検索システムにもあります。日本事業の検索開発でも、これまで多くの条件分岐（if文）がコードに埋め込まれ、整理が難しくなっていました。そこで、今回のグローバルアプリ向け検索バックエンドでは、クエリの前処理・後処理をフックできるプラグイン機構を導入しています。検索機能の開発者は、必要な処理をプラグインとして追加するだけで拡張が可能です。多くのソフトウェアでも似たような仕組みが使われていますが、結局この方法に行き着くよな、という実感があります。 検索エンジン機能の実装と抽象をわける 基本的なロジックは抽象層にまとめ、実装部分は切り替え可能な構成にしています。もともと、VAIS:CとElasticsearchの両方で動く必要がありましたが、この要件がなくても同じ設計にしたと思います。というのも、検索エンジンの世界はまさに“戦国時代”で、Vector検索に強い新しいエンジンなど、次々と登場しています。現在はElasticsearchを使っていますが、将来的に他の選択肢が有力になる可能性もあります。このため、抽象化しておくことで、後々の移行や比較コストを大きく減らせると考えてます。 その他 グローバルアプリでは、もともとバックエンド全体に関する設計方針が明確にあります ( グローバル展開を支える基盤の裏側 を参照)。このおかげで、何がどこにあるかが、ある程度明確になってます。特に大事だと思うのは、BFFの切り分けです。BFFはここにあるよ（逆にいうと、ここにしかないよ）というのは、見る箇所が限定できるので探索のコストが減るのです。これまでのマイクロサービスでは、どこの誰が検索APIを叩いて、それをお客さまに出しているかをこちらから把握するのは困難でした。検索バックエンドでも、ドメイン特化のノウハウがあります。何をどこに実装するかを明確に提示してるのは新しい検索バックエンドの特徴です。バックエンド全体の設計でも、期せずして同じようなことをしているのは、これまでの苦痛が似ているからだと思います。だれでもなんでもどこにでも作れるというのは、メンテナンスコストを上げる結果になっているという経験則だと思います。 プロダクトオーナーからの想定外の要求で冷や汗 最初はVAIS:Cを使うとはいえ、長期的にはElasticsearchに切り替えなければなりません。私はこれまで、Elasticsearch as a Service (以下、EaaS) という、 ECK などをベースに作った社内のElasticsearchホスト基盤を開発＆運用してきました。チームの活躍で、グループ内のほぼすべての検索サービスはEaaSの上で動いてると言えるところまで来ています。関連するエコシステムも充実させてきました。カスタマイズ性も高く、実際、メルカリの複数のビジネスで使われていることがその証左です。グローバルアプリの準備期間中、責任者である@Suwenさんと直接話す機会が多く、EaaSはなんでもできるので安心してください、と伝えてました。そこで何度もフィードバックされたのが、以下のような点です。 「日本事業のこの検索機能、グローバルアプリでも使いたいな」「日本事業のこの機能、グローバルアプリだったらこういうふうにカスタマイズしたらいいよね」 さぁ、ここで私の過去の記事を読んでいただけたみなさまなら、私が冷や汗を流した理由がおわかりですね？EaaSは、Elasticsearchの提供が主であり、その上に作られた機能の再利用までは責任を持っていません。もちろん、プラットフォームとして、機能の再利用性を無視していたわけじゃありません。Elasticsearchにはプラグイン機構があり、実際にそのプラグインを用いた機能なら再利用できます。しかしメルカリではJavaエンジニアは少数派で、Elasticsearchプラグインの開発はほぼ進みませんでした。機能のほぼ全てはGoのマイクロサービスに作り込まれています。以下に、課題感を説明するのに使ったスライドの一部を晒します。日本事業の作り込んだ検索機能資産が使いたいけど、使えないという状態です。 実はこの問題は以前にもぶつかってました。広告事業からも、EaaSを使ってもらっていたのですが、ビジネス側からの期待値は、EaaSを使えば、日本事業の検索と同じクオリティの検索結果がでてくると思われていたのです。実際には、EaaSは日本事業の検索と同じ検索結果を提供するわけではないので、この時は日本向けに作られたシノニムや日本語形態素解析などのライブラリを広告チームのバックエンドから再利用してもらう形で落ち着きました。この頃にスライドを書き、日本の検索チームへ、Goで作られた検索機能の再利用性を高めるべきだとの問題提起はしてきました。が、当時の日本事業の優先度的には、再利用性にリソースを割いてもらうことはなかなか難しかったのです。 All for oneで検索基盤の拡充へ 私はここからは迷走しました。日本事業の開発や優先度を邪魔しない範囲で、なんとか機能の再利用化を進める案を捻り出そうとしました。一時は、必要な機能をElasticsearchプラグインで書き直すか、とまで考えていました。ここで肝となった問題点を整理します。 EaaSは最初から複数事業での利用を見据えた設計であるが、その上に作った日本事業の検索サービスは日本事業に強く結合しているため、他事業からの再利用が困難である 日本事業の検索は7年運用してきたコードベースであり、前述のとおり、うまく整理されていないなどの負債がある 日本事業の検索は引き続き重要であり、このコードベース自体を再利用できるように改変しつつ、日本事業向けの開発を同時並行するのは困難 グローバルアプリの技術責任者である@deeeeetとも議論を重ねて、以下のような案を出しました。いまあるEaaSの上に、再利用可能な機能を一個ずつ切り出して使用するというものです。 日本事業側にも問題と案を再掲示し、議論を重ねました。最終的に、グローバルアプリの優先度が上がったこともあり、日本事業側からも積極的に動いてくれて、日本事業の検索機能を再利用するための新しい層を作ることが決まりました。この層に関しては、主導権があるわけではないので、私からはEaaSというプラットフォームが大事にしているところをなるべく共有して、いまのところ共通した方針のもと一緒に作っています。具体的には以下です。 Platformがその下で使われてるオープンソースソフトウェアに必要以上の制約を加えないこと ここでいうオープンソースソフトウェアとは、我々の場合はElasticsearchです。Elasticsearchには我々がただ使ってないだけで、まだまだたくさんの可能性があります。これを現時点では使わないからという理由で上のプラットフォームを経由すると使えなくなるのは本末転倒だと思ってます。実はここは議論になりやすい点で、制約を加えた方が不可測事態が避けられて、メンテが楽になるという話もありますので、慎重な説得と周りの理解が必要です。 各ビジネスドメインから独立して使えること 共通基盤を作って、それを複数のオーナーから利用する時に問題になるのは機能の開発優先度だと思います。事業Aは規模が小さいから後回し。事業Bのオーナーは発言力があるから、優先。。などなど、いわゆる”政治”になりやすいところだと思います。完全な独立は不可能ですが、これをなるべく避けるためには、基盤への開発が開かれていることが重要です。開かれていると言っても、自由に作れるとはまた違います。ブログの前段で説明した通り、どこでもだれでもいじれると収拾がつかなくなってしまいます。それを解決する一つの手はプラグイン機構です。どこをどうフックするかはまだまだ議論していく必要があるのですが、基本的な方針に関しては同意できています。 こうして、現在のグローバルアプリの検索は、VAIS:CとEaaSの上に作られた新しい仕組みとのハイブリッドで稼働しています。 まとめ 今回はグローバルアプリでの新たな検索要求に対してどのような方針で対処したのかについて書かせていただきました。従来の日本事業の検索とは毛色の違う要求をこなすために、フルマネージドの検索サービスである、VAIS:Cを一時的に導入しました。また、グローバルアプリの開発要求を起点に議論が広がり、社内検索基盤を拡充させることで、今後の要求についても対処できるように基盤を作っていることについても触れさせていただきました。具体的な多言語対応方法など、今回、書ききれなかった部分もあるので、また次回以降でご紹介できればいいなと思ってます。 参考 ”メルカリの検索基盤の変遷について” https://engineering.mercari.com/blog/entry/20220207-776318b784/ 月間2000万人が使う　メルカリ検索機能のアーキテクチャ https://findy-tools.io/articles/mercari-elasticsearch/38