みなさんこんにちは！製造業のお客様（主に関西のお客様）を中心に技術支援をしているソリューションアーキテクトの河井です。 間もなく AWS Summit が開催されます！これまで AWS Summit Tokyo という名前でしたが 2024 年度から AWS Summit Japan という名前に変わりました。製造業向けの展示もたくさん出ていますのでご紹介いたします。 AWS Summit とは AWS Summit は、クラウドコンピューティングコミュニティが一堂に会して、アマゾン ウェブ サービス (

こんにちは！HCM事業部の小林です。 今回は、私が2024年3月に受験したUX検定基礎についてご紹介します。 最近はUIUXが重要視されつつあり、力を入れていきたいと思っている組織も多いのではないでしょうか。UIUXに少しでも興味がある人はぜひ最後まで読んでみてください！ UX検定基礎とは なぜ受けようと思ったのか UX検定基礎の勉強方法 受験と結果 今回の試験を終えてみて UX検定基礎はこんな人におすすめ！ おわりに UX検定基礎とは UX検定基礎は、UXを学び始めた人がUX向上の取組みに向けた マイン

本連載ではプロジェクトマネジメントの全体像と、プロジェクトを成功させる上で最低限抑えるべき知識と技術はもちろん、プロジェクトを炎上させないための技術やコツをお伝えしたいと思っています。 みなさんのプロジェクトが今以上に充実し、笑顔でプロジェクト終結を迎えられるよう一緒に学んでいきましょう。 第10回となる今回は「リスクマネジメント前編」です。 前編と後編の二回に分けて、プロジェクトマネジメントにおけるリスクの考え方と具体的なリスク分析方法、対応策の立て方について一緒に学んでいきましょう。 ＜ プロジェクト

こんにちは。CIT事業部の石際です。 LINE周辺のシステム構築やカスタマーサポート領域のシステム導入などを担当しています。 LINEをカスタマーサポートのチャネルとして利用している企業は多いですが、まだまだ電話問い合わせのチャネルとして利用しているケースは少ないです。 そこで今回は、LINEからコンタクトセンターへ電話ができる「LINEコールPlus」というサービスについて、 LINEコールPlusの 利用 ユースケース や 顧客体験 などもあわせてご紹介します！ 1. LINEコールPlusとは LI

本連載ではプロジェクトマネジメントの全体像と、プロジェクトを成功させる上で最低限抑えるべき知識と技術はもちろん、プロジェクトを炎上させないための技術やコツをお伝えしたいと思っています。 みなさんのプロジェクトが今以上に充実し、笑顔でプロジェクト終結を迎えられるよう一緒に学んでいきましょう。 第9回となる今回のテーマは「プロジェクトの品質マネジメント」です。 ＜ プロジェクトマネジメント成功の技術 連載一覧＞ ※クリックで開きます 【第1回】プロジェクトマネジメントとは何か？ 　［連載初回全文公開中：Sqr

ー全体把握と作業効率化でクリエイターの力が最大限いかされる現場にー

本記事は Webデザイン事業部ウィーク 2024 3日目の記事です。 🌈 2日目 ▶▶ 本記事 ▶▶ 4日目 💐 こんにちは、Webディレクターの戸田と申します。 主にフロント業務（全般の要件定義、サイトデザインのUX/UI設計、サイト分析、デザイン・HTMLモック制作進行・管理など）を中心にWebサイトのリニューアルや運用案件のリーダー業務などを担当しております。 ここ最近ではWebサイトリニューアルのプロジェクトマネージャー（以下、PM）を担当させていただく事も多く、デザイン系キャリアの目線でPM業務

こんにちは。クオリティマネージャーのおすぎです。 「段取り八分、仕事二分」という言葉があります。 仕事の事前準備の大切さを表すもので、仕事に取り掛かる前にきちんと段取りを済ましておくことで仕事の8割は完了している、という格言です。 段取りはプロジェクトマネジメントにおいても非常に重要になります。 蛇足ですが「段取り」の語源をネットで調べると 作業の順序や方法を定めたり必要に応じて手配をしたりすることで、歌舞伎の楽屋用語からきているとされています。「段」とは一区切りや一幕のことで、芝居の筋や構成の運びを段取

グループ経営ソリューション事業部社員の水上です（24年4月から3年目になりました！）。昨年、 日商簿記 1級を受験し合格することができました。この記事では、IT コンサルタント として働く私が簿記1級を受験した経緯や学習方法、資格取得して良かったこと・期待外れだったことをご紹介します。 ＜受験した経緯＞ ▶仕事内容のご紹介 まずは私の仕事内容について、簡単にご紹介します。 私が所属するグループ経営 コンサルティング 第1ユニット（GMC1ユニット）は、STRAVISという 連結会計 ソリューションを扱う部

本連載ではプロジェクトマネジメントの全体像と、プロジェクトを成功させる上で最低限抑えるべき知識と技術はもちろん、プロジェクトを炎上させないための技術やコツをお伝えしたいと思っています。 みなさんのプロジェクトが今以上に充実し、笑顔でプロジェクト終結を迎えられるよう一緒に学んでいきましょう。 第8回となる今回のテーマは「コストマネジメント」です。 限られた財源を意識してプロジェクト内で追加コストが発生しないように管理し、プロジェクトの目的・目標を達成することはとても重要です。 しっかりとしたコスト計画方法を

このブログ記事は、トヨタ自動車 社会システム PF 開発部 坪田 沙弥香氏 とアマゾン ウェブ サービス ジャパン シニアソリューションアーキテクト 安藤 正祥、 同社 クラウドインフラアーキテクト 笹原 悠馬が共同で執筆し、トヨタ自動車が監修しています。 イントロダクション トヨタ自動車 (以下、トヨタ) は、大阪府堺市と共に現場状況が分かりにくい交通事故などの緊急を要する事案に対して、現場付近を走行する車両のドライブレコーダーの映像を活用する共同実証実験を行っています。 本記事では、トヨタがアマゾン

はいどーもー！ コミュニケーションIT事業部の宮澤響です！ 本日は4月1日！ ということで、（4月入社前提の新卒一括採用形式を導入している企業の）新入社員のみなさま、入社おめでとうございます！ 慣れない環境で戸惑うことや大変なことも多いかもしれませんが、私としては 心身ともに健康でいてくれればそれだけで100点満点 かなと思っていますので、無理せずほどほどに頑張っていただければと思います…！ さて、本記事では、Teamsカレンダーで誤って オンライン会議 オンで登録してしまった予定をあとから オンライン会

本連載ではプロジェクトマネジメントの全体像とプロジェクトを成功させる上で最低限抑えるべき知識と技術はもちろん、プロジェクトを炎上させないための技術やコツをお伝えしたいと思っています。 みなさんのプロジェクトが今以上に充実し、笑顔でプロジェクト終結を迎えられるよう一緒に学んでいきましょう。 第7回となる今回のテーマは前回に続き「スケジュールマネジメント」です。 後編となる今回は、スケジュールの作成と作成したスケジュールをどのように使ってマネジメントしていくかにフォーカスします。 ＜ プロジェクトマネジメント

本連載ではプロジェクトマネジメントの全体像とプロジェクトを成功させる上で最低限抑えるべき知識と技術はもちろん、プロジェクトを炎上させないための技術やコツをお伝えしたいと思っています。 みなさんのプロジェクトが今以上に充実し、笑顔でプロジェクト終結を迎えられるよう一緒に学んでいきましょう。 第6回となる今回のテーマは「スケジュールマネジメント」です。 「スケジュールマネジメント」という言葉からどのような活動をイメージしますか？ プロジェクト憲章でプロジェクトの目的目標が明らかになり、それを達成させる為のスコ

本連載ではプロジェクトマネジメントの全体像とプロジェクトを成功させる上で最低限抑えるべき知識と技術はもちろん、プロジェクトを炎上させないための技術やコツをお伝えしたいと思っています。 みなさんのプロジェクトが今以上に充実し、笑顔でプロジェクト終結を迎えられるよう一緒に学んでいきましょう。 第5回となる今回のテーマは「スコープマネジメント」です。 ＜ プロジェクトマネジメント成功の技術 連載一覧＞ ※クリックで開きます 【第1回】プロジェクトマネジメントとは何か？ 　［連載初回全文公開中：Sqripts会員