本記事は 2025 年 12 月 10 日に公開された How smart Europe Revolutionized Automotive Customer Support with Amazon Bedrock を翻訳したものです。 自動車メーカーにとって、新型車のリリース、無線通信 (OTA) によるソフトウェアアップデート、コネクテッドサービスの開始は、新鮮な顧客体験を生み出します。これらのイノベーションは運転体験の向上に役立つ一方で、自動車所有者から車両の機能、充電機能、メンテナンス手順、デジタ

事業が急速に拡大するメガベンチャーにおいて、複数プロダクトやマイクロサービスの品質を横断的に担保することは容易ではありません。 各チームが独立して開発を進める中で、テスト方針の不一致や手戻りの増加に課題を感じる場面も多いはずです。 これまでのUI主体のテストだけでは、リリースの高速化と複雑なシステム構造に対応し続けることは限界を迎えています。 そこで重要となるのがAPIテストの自動化です。 今回は部分最適に陥りがちな現場の改善を全体最適へと導くために、APIテスト自動化の戦略的な進め方や具体的な手法につい

2025年10〜12月中に、レバレジーズが関わった技術イベントのご紹介です。 自社イベント開催や、イベント登壇など多様な関わり方で、合計16件のイベントに参加しました！ AI Builders Dayスポンサーブースの様子 主催・共催技術イベント AIが変えるアジャイル、変えられないアジャイル〈MeetUp#4〉 9/4に、開発組織の拠点であるポーラ渋谷ビルにて、「AIが現場にもたらした変化」と「AIでは変えられないアジャイルの本質」について語るイベントを開催しました。 （イベント詳細は こちら から）

2025年10〜12月中に、レバレジーズが関わった技術イベントのご紹介です。 自社イベント開催や、イベント登壇など多様な関わり方で、合計16件のイベントに参加しました！ AI Builders Dayスポンサーブースの様子 主催・共催技術イベント AIが変えるアジャイル、変えられないアジャイル〈MeetUp#4〉 9/4に、開発組織の拠点であるポーラ渋谷ビルにて、「AIが現場にもたらした変化」と「AIでは変えられないアジャイルの本質」について語るイベントを開催しました。 （イベント詳細は こちら から）

こんにちは！「 SHIFTグループ技術ブログ 」編集部です。 お役立ち記事を発信していますので、ぜひご注目ください！！ 本ブログは、IT技術だけでなくSHIFTグループのあらゆる知見やノウハウを広義の“技術”とし、入社歴や部署の垣根を超えて従業員が公式ブロガーとして記事を執筆しています。

はじめに スクラム開発では、スプリントを通じて価値ある成果を継続的に届けるために、いくつかのイベントが定期的に行われます。 その中でも スプリントレビュー は、スプリントで達成された成果を確認し、ステークホルダーと共に今後の方向性を検討する重要なイベントです。 本記事では、スプリントレビューの概要・目的・基本的な進め方について解説していきます。 スクラムをこれから始める方はもちろん、すでに実践しているものの「どう進めればよいか迷っている」方にとって、スプリントレビューの本来の意図を理解し、より価値ある場に

本ブログは株式会社サンブリッジ様と Amazon Web Services Japan が共同で執筆いたしました。 ※ サンブリッジ様の Website でも本事例を技術コラムとして公開されています。詳細はそちらも併せてご参照ください。 みなさん、こんにちは。AWS で営業を担当している垣見です。本記事では、採用担当者の育成効率化という社内課題に対し、生成 AI を活用して大きな成果を上げている株式会社サンブリッジ様（以下、サンブリッジ様）の取り組みをご紹介します。 株式会社サンブリッジ様 は、企業のビジ

はじめに このAdvent Calendarも、いよいよ最終日となりました。 これまで、この20年間に私が書いてきたWeb記事を振り返ってきましたが、最後にそこで感じたことを「変化」「責任」「挑戦」「感謝」の4つのキーワードでまとめたいと思います。やや自分語りの部分もありますが、最終回としてお付き合いいただければ幸いです。 変化 この20年で、本当にさまざまな変化がありました。 扱うテーマの変化＝技術の変化 テストや品質を軸としながら、新しいテーマが次々と加わってきました。 序盤（2006～2012年）

はじめに こんにちは。楽楽販売の開発を担当しているuemuraです。 楽楽販売では11月に、初のAI機能をリリースしました。 楽楽販売をご契約いただいたお客様が導入準備をスムーズに進められるように支援する、チャット形式の機能となっています。 プレスリリースはこちら 。 本機能の開発PJは楽楽販売にとって（また私自身にとっても） 初のAI機能開発 、 初のアジャイル×スクラム開発 となっており、新しいこと尽くめでした。 AI機能を開発する難しさもさることながら、アジャイル×スクラム開発にもなかなか苦戦したた

はじめに 前提：アウトカムに向き合う「プロダクトエンジニア」と組織構造 ① 「チームトポロジー」に基づくストリームアラインドチーム ② 「プロダクトエンジニア」という在り方 ③ 2sidesの顧客に向き合う複合ドメインのプロダクト なぜ私たちは「超人EM」を組織の前提とするのをやめたのか 役割のアップデート：「実行」から「診断」へ 構造①：診断 (Diagnosis) 〜 核心を見極める 〜 構造②：基本方針と行動 (Guiding Policy & Actions) 〜 「埋め方」のデザイン 〜

 株式会社ダイレクトマーケティングエージェンシー （以下、DMA）は、2006年の創業以来、ECビジネス支援エージェンシーとして自社開発にこだわり、ITとBPOソリューションを提供してきました。近年のEC市場では、顧客行動の多様化やチャネルの増加により、データ活用の重要性が一層高まっています。DMAはこうした背景を受け、データレイクおよびAI機能を実装したEC基盤「D-Sales ECクラウド」を開発・提供してきました。 本ブログでは、DMAがAmazon Bedrock AgentCoreを中

本ブログは 2025 年 2月 21 日に公開された AWS Public Sector ブログ「 NATO’s march to multi-domain operations: Transforming the alliance with hyperscale cloud 」を翻訳したものです。 脅威は今日も急速に進化し続けています。この状況に対抗するために、高度なテクノロジーソリューションを絶えず近代化することは NATO の 32 の加盟国すべてにとって急務となっており、同盟のデジタルトランスフォ

はじめに こんにちは、「ZOZOMO」の ブランド実店舗の在庫確認・在庫取り置き 機能の開発を担当しているZOZOMO部OMOブロックの木目沢です。先日、プロダクト開発メンバーとビジネスメンバー合同で 2日間の「ユーザーストーリー」ワークショップ を開催しました。 1日目は「キャンプ」を題材にユーザーストーリーの型と会話を体験し、2日目は実際のZOZOMO店舗在庫取り置きでユーザーストーリーを書き、 優先順位を決めて実際に開発する ところまで行いました。 この記事では、その2日間をまとめて振り返ります。

はじめに スクラム開発は、短いサイクル（スプリント）を繰り返しながら、価値の高いプロダクトを継続的に届けることを目的としたアジャイル手法です。 その中心的な役割を担うのがプロダクトオーナー（PO：Product Owner）です。 POは単なる発注者ではなく、スクラムチームの一員としてビジョンを掲げ、開発の方向性を定め、チームが最大の価値を生み出せるよう導く「価値の責任者」です。 本記事では、これからスクラムに挑戦する方や、初めてPOを任された方に向けて、POの責任・役割、そして具体的な業務内容について解

LINEヤフーのインターンシップは、あなたの可能性を広げる舞台です。プログラムは実際の仕事に近いリアルな体験にこだわっています。インターンシップを通じて新しい自分に出会う経験は、きっとあなたを大きくし...