はじめに このAdvent Calendarでは、過去に私が書いたテストや品質に関する記事の紹介をします。 本日紹介する記事はこちらです。 https://www.nttdata.com/jp/ja/trends/data-insight/2015/120301 掲載日：2015年12月3日 掲載メディア：DATA INSIGHT（NTT DATA） 生成AIによる要約 この記事では、ソフトウェア品質やテスト技術のスキルを可視化・保証する手段として、「資格試験」の活用を提案しています。具体例として、国際資

1. はじめに 技術制作管轄Next開発室、生成AI・バックエンドテックリードの梶村 (@kioki ...

この記事は Insight Edge Advent Calendar 2025 の13日目の記事です！ 自社初のアドベントカレンダーもいよいよ中間地点ということで、後半戦もどんな記事が出てくるのか楽しみにしています！ はじめに こんにちは！エンジニアリングマネージャーの筒井です。 Insight Edgeにはアジャイル開発チームの中に2つのサブチームがあり、その1つでチームリーダーをしています。 サブチームではコミュニケーションや知見共有などを目的として、週次の定例会を設けていますが、特にエンジニアはリモ

本ブログは、株式会社エナリス 星野 友宏 氏、KDDI アジャイル開発センター株式会社 御田 稔 氏、アマゾン ウェブ サービス ジャパン合同会社 ソリューションアーキテクト 安藤 が共同で執筆しました。 みなさん、こんにちは。AWS ソリューションアーキテクトの安藤です。 電力分野、特に再生可能エネルギーの普及が進む中で、正確な発電予測は電力系統の安定運用に欠かせません。今回は、 株式会社エナリス （以下、エナリス）と KDDI アジャイル開発センター株式会社 （以下、KAG）が共同で取り組む、太陽光発

はじめに このAdvent Calendarでは、過去に私が書いたテストや品質に関する記事の紹介をします。 本日紹介する記事はこちらです。 https://www.nttdata.com/jp/ja/trends/data-insight/2014/122501 掲載日：2014年12月25日 掲載メディア：DATA INSIGHT（NTT DATA） 生成AIによる要約 この記事では、ソフトウェア開発に関する知識体系（BOK＝Body of Knowledge）のうち、ソフトウェアエンジニアリング全般を

はじめに 本記事は、Uzabase Advent Calendar 2025 12日目の記事です。 書こうと思ったきっかけと目的 ユーザベースに入社してから5年目になりました。 入ってから2〜3年くらいはスクラムとXPの違いは何か、フルタイムのペアプロや計画づくりが難しいということで右往左往していました。 アジャイルについて造詣の深いメンバーが多く在籍しているおかげもあり、最近はようやくアジャイルについて多少理解できてきました。 そうなったときに「アジャイルがもっと上手くなるにはどうしたらいいのでしょうか

こんにちは、Engineering Officeの守谷（emim）です。 この記事は KINTOテクノロジーズ Advent Calendar 2025 の11日目のものです。 2日目に、 アクセシビリティについての記事 を投稿しましたが、私の主領域はプロダクトデザインです。主軸では、 Engineering Office のメンバーとしてデザイナーの立場でKINTOテクノロジーズ（以下KTC）の状況をとらえ、組織力を上げるための取り組みを行っています。 KTCでは2025年の注力テーマとして、副社長の景

はじめに このAdvent Calendarでは、過去に私が書いたテストや品質に関する記事の紹介をします。 本日紹介する記事はこちらです。 https://www.nttdata.com/jp/ja/trends/data-insight/2014/013001 掲載日：2014年1月30日 掲載メディア：DATA INSIGHT（NTT DATA） 生成AIによる要約 この記事では、ソフトウェア開発における品質と生産性向上のため、テスト工程の「標準化」の重要性を説いています。特に、従来はプロジェクトや組

この記事は、 Insight Edge Advent Calendar 2025 の11日目の記事です！！ はじめに こんにちは。アジャイル開発チームでエンジニアリングマネージャーをしている三澤です。本記事では今年実施したチームビルディング施策をご紹介します。 弊社Insight Edgeは、住友商事グループ各社のDXを推進するためにプロジェクト単位でチームを組成するスタイルをとっています。 そのため、「これまで一緒のプロジェクトに入ったことがないメンバーと次のプロジェクトでチームを組む」という状況が発生

1. 今回の投稿について こんにちは、サイオステクノロジーの安藤 浩です。SIOS Tech Labアドベントカレンダー10日目の投稿です。 技術よりというよりマネジメントよりの内容で投稿します。私は開発も行いますが、プロジェクト管理を担当することがあり、プロジェクト管理で気を付けたいポイントを記載してみます。 ソフトウェア開発のプロジェクトでは、適切なプロジェクト管理が欠かせません。スケジュール、コスト、リスク、コミュニケーション、スコープ管理など様々な考慮をする必要があります。 特にWBS（Work

この記事は  Safie Engineers' Blog! Advent Calendar  の8日目の記事です。 こんにちは、セーフィー株式会社でサイバーセキュリティを担当している金原です。 前回の記事「 セーフィーのサイバーセキュリティ戦略の作り方 」では、私たちが目指す「セキュリティが当たり前の文化」と「そこに到達するための戦略」についてお伝えしました。今回は、戦略の具体的な打ち手の一つ、 「脅威モデリング」 について深掘りします。 「脅威モデリング」と聞くと、専門用語が多くて「難しそう」「時間がか

本記事は【 Advent Calendar 】の7日目の記事です。 組織でのAI活用をどう進めるのか。その土台整備について調査を進める中で、1つの結論に至りました。国内外の著名なエンジニアや調査レポートが一貫して指摘していたのは、従来のソフトウェア開発の原理原則がこれまで以上に重要になるということでした。AI時代だから何か特別なことをするのではなく、今まで良いとされてきたことを、地道に学習と実践をしていくしかないと考えております。 以下では、この考えに至った情報について、述べていきます。 AIは「増幅器」

これは KINTOテクノロジーズ Advent Calendar 2025 の7日目の記事です🎄 1.はじめに KINTOテクノロジーズ、セキュリティ・プライバシー部のKa-Saiです。 私たちはトヨタグループの一員として金融を含むモビリティサービスを提供するにあたり、お客様やパートナー企業からお預かりした個人情報や機密情報、そしてそれらを支えるシステムといった「情報資産」を守ることを最重要テーマの一つとして位置づけ、次のミッションとビジョンを掲げて活動しています。 ミッション お客様に安心、安全なサービ

この記事は Safie Engineers' Blog! Advent Calendar の7日目の記事です。 情報システムグループの松尾です。 以前、当ブログにて、情シスチームがアジャイル型の仕事の話へ変革した際の記事を書かせていただきました。 engineers.safie.link 今回はその続編として、アジャイルなチーム作りをさらに進める中で生まれた、 「もやもやリスト」を用いた継続的改善（カイゼン）の取り組み についてお話しします。 「隠れた負債」への気付き 心理的ハードルを下げる「もやもやリス

本記事は【 Advent Calendar 】の6日目の記事です。 GitHub Universe'25 Recap Tokyo こんにちは、Webアプリケーションエンジニアをしている新卒2年目のH.Sです。 最近、人生初のバンジージャンプを岐阜で飛んできました。 高所恐怖症が治るかと期待したのですが、全く治りませんでした...... さて、今回は11/26(水)に開催されたGitHub Universe'25 Recap Tokyo​のイベント参加レポートになります！ カンファレンス概要 情報区分 カン