技術を土台にして自分なりのQAエンジニアを目指す本連載、第9回のテーマは「コーチング」です。 QAやテストの専門性からすると、少し遠い領域だと感じる方も多いかもしれません。正直、私自身、コーチングというものを「なんだか怪しいもの」だと思っていました。 しかし、アジャイルコーチなど現場の最前線で活躍する方々の話を聞くうちに、その認識は大きく変わりました。 人々のアウトプットとしての「品質」を本当に良くしていく、あるいは組織の「品質文化」を変えていくためには、コーチングの技術が極めて有用であると考えたのです。

IT業界への転職や副業でのアプリ開発を検討する際、多くの学習者が「いかに効率よくコードを書くか」に意識を向けがちです。 しかし、プロの現場で最も重視され、プロジェクトの成否を分けるのは、実はプログラミングそのものよりも「品質管理」のプロセスにあります。 どれほど画期的なアイデアのアプリでも、頻繁にクラッシュしたり、操作が分かりにくかったりすれば、ユーザーは瞬時に離れてしまいます。 一度失った信頼を取り戻すには、開発にかかった以上の膨大なコストと時間が必要です。 そこで今回はアプリ開発における品質管理の定義

プロダクトの急成長に伴い、マイクロサービスの増加やチームの多角化が進むメガベンチャーの現場では、品質管理の難易度が飛躍的に高まっています。 各チームが独自のルールでテストを進める「部分最適」の運用を続けてきた結果、情報の分断や先祖返り、そして予期せぬ障害の増加に頭を悩ませているQAマネージャーも少なくありません。 長年使い慣れたExcelやスプレッドシートによる管理は、初期段階こそ柔軟ですが、組織がスケールするにつれて「属人化の温床」や「進捗可視化の壁」へと姿を変えてしまいます。 そこで今回はQAを「コス

こんにちは、ReliabilityグループでQAエンジニアをやっているyokota( @katawara )です。昨年の10月に入社しました。 入社直後のバタバタも落ち着いてきて、ようやく本格的にClaude Codeを使い始めたのですが、いろいろと試行錯誤を重ねてみているので、その中の活動のひとつをご紹介しようかと思います。 目次 目次 背景 Claude Codeのサブエージェント機能 MAGIシステムとは？ スリーアミーゴスとは？ サブエージェント x MAGIシステム = スリーアミーゴス 実際に

背景 こんにちは、キャディ株式会社D&A部の山﨑広之と申します。 現在、筆者らのチームでは、キャディのミッションである「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」ための新しいアプローチに取り組んでいます。具体的には、調達領域の課題解決に向けた仮説検証（フィージビリティスタディ）を通じ、顧客にとっての真の価値を探り当てる新規機能の立ち上げフェーズの真っ只中です。 この検証サイクルが後半に進んだ頃から、顧客へのヒアリングのためにAIエージェントを活用し、デモアプリを作成し始めました。 AIエージェントを

はじめに 技術書を「買って満足」していませんか？ 書籍を買ったまま読まないでいることは積読とよく言われますが、私も忙しさを理由に多くの書籍を積読しています。 ITエンジニアにとって、読書は重要な学習手段のひとつです。 しかし、実際のプロジェクトは忙しく、腰を据えて読む時間を確保するのは簡単ではありません。 私が所属するチームでは、読書時間を確保することに加え、学びを共有する場として、速読会を行っています。 きっかけは、マネージャーが外部の速読会に参加したことでした。 マネージャーの「チームでもやろう」とい

アジャイルソフトウェア開発技術者検定Lv.1の合格体験記です。アジャイルやスクラムの知識を補強したいと考えた受験目的から、公式テキストやAIを活用した学習方法、CBT方式の試験当日の様子までを具体的に紹介します。これからアジャイルを学ぶ方や、受験を考えている方の参考になる内容です。

みなさん、こんにちは。ソリューションアーキテクトの稲田です。 本記事は、三菱電機グループの社内 AWS ユーザーグループ「MAWS（Mitsubishi AWS User Group）」シリーズの第 3 弾です。 第 1 弾 では一人のエンジニアの小さな行動から 300 人を超えるコミュニティへと成長した誕生ストーリーを、 第 2 弾 では実務への展開や経営層との対話、次世代への継承といった MAWS の進化をお伝えしました。 2026 年 3 月 6 日、755 名に成長した MAWS のリーダーたちが

2026/3/14～15で開催されたスクラムフェス神奈川2026春の陣に参加してきました。 週末の宿泊型イベントで、参加者はおよそ40人。 内容はもちろんのこと、イベント運営についても非常に学びがありました。 特に印象に残ったのは、羽山さんが語られたユーザーインタビューの実践知でした。 また、オープニングで丁寧に説明された行動規範の話も印象に残っています。 スクラムフェス神奈川とは スクラムフェスは、スクラムやアジャイルをテーマにしたコミュニティイベントです。 特に、スクラムフェス神奈川では OST（Op

こんにちは、株式会社SHIFTのアジャイルエバンジェリスト 兼 ふりかえりの黄色い人こと、森（びば）です。

こんにちは、株式会社SHIFTのアジャイルエバンジェリスト 兼 ふりかえりの黄色い人こと、森（びば）です。

みなさまこんにちは、天野です。 私は前職のサイボウズでスクラムを導入し、同社初のスクラムマスターとして長年活動してきました。社内のアジャイル導入の過程でさまざまな職能のメンバーと関わり、特に品質については強い関心を持って取り組んできました。プロダクションレベルの品質をいかに素早く確立するか、スプリントの中でどう品質を満たすか、といったテーマです。 その中でQAのメンバーとも多くの時間をともに過ごし、品質や人材の成長について考えてきました。後年はマネージャーとしてQAメンバーのキャリアを支援したり、QAから

DevOpsグループCREチームのy.s.です。 2026年2月26日にFindy様主催の 技術選定を突き詰める Online Conference に参加してきました。 技術選定という行為そのものを深掘りするカンファレンスで、登壇者それぞれが「選ぶ」という行為の難しさと向き合い方を語っていたのが印象的でした。 本記事ではRoom Aの7セッションに絞ってレポートします。 技術選定の不確実性に向き合うためのアーキテクト思考 米久保 剛 (@tyonekubo) / スライド 技術選定が難しい理由 要件とは

こんにちは、ラクスの技術広報です。 2026年2月20日（金）、ラクスの社内テックカンファレンス「Rakus Tech Conference for Us 2026」 を開催いたしました。 組織が拡大し、それぞれのプロダクトや職種の専門性が高まる中で、いかに「横の繋がり」を強め、新たな価値を生み出すか。熱気に包まれた当日の様子をレポートします。 開催の背景とテーマ：『Synergies』（シナジー） 多彩な8セッション：技術の先にある「協働」を語る 発表内容 【セッションラインナップ】 イベント後に寄せら

こんにちは、セーフィーの金原（@masakane55）です。 これまではサイバーセキュリティの担当としてブログを書いていましたが、最近はマネジメントとしての比重も増えてきました。 改めてマネジメントの視点で、サイバーセキュリティの世界でどのようにキャリアを作っていくか、私なりの考え方を整理してみたので、ブログでお伝えしたいと思います。 はじめに 早速ですが、読者のみなさんは、自分のキャリアを「戦略的」に考えたことはありますか？ サイバーセキュリティの世界は技術の進歩が速く、覚えるべきことも膨大です。場当た