リリース直前のテストや本番環境で、「まさかこんな操作をするなんて」「そこまで想定していなかった」という不具合に遭遇し、肝を冷やした経験はないでしょうか。 QAエンジニアとして真面目に仕様書と向き合っている人ほど、記載された「正しい挙動」を完璧に確認することに集中してしまい、異常な入力や予期せぬ操作に対する備え、すなわちネガティブテストが手薄になってしまうことがあります。 「テスト観点が浅い」という指摘を恐れる必要はありません。ネガティブテストが漏れてしまうのには明確な理由があり、それをカバーするための「思

システムのリリース直前、あるいは運用が始まってから「想定外の入力でエラーになった」「ネットワークが切れた瞬間にデータが消えた」といった不具合に直面し、焦った経験はないでしょうか。 仕様書に書かれた通りに動くことを確認するだけでは、現実の多様なユーザー操作や不安定な実行環境からシステムを守り切ることはできません。 品質の高いプロダクトを作るためには、正常な挙動を保証する「ポジティブテスト」と、異常な事態への耐性を確認する「ネガティブテスト」の両輪が必要です。 しかし、これら二つのテストの境界線や、よく似た言

大規模なプロダクト開発において、QA（品質保証）の役割は「不具合を見つけること」以上に「リリース可否の判断軸を示すこと」へとシフトしています。 特に週次や日次でのリリースが繰り返されるメガベンチャーの現場では、QAの一言が開発スピードを左右すると言っても過言ではありません。 しかし現場では「念のため確認してください」「一通り見ておきましょう」といった曖昧な言葉が飛び交い、結果として過剰なテストや重複確認を招いているケースが多く見受けられます。 QAが良かれと思って発する言葉が、実はチームの足を引っ張り、ス

はじめに こんにちは、2025年10月入社のr.tesakiです！ 本記事では、2025年10月入社のみなさまに入社直後の感想をお伺いし、まとめてみました。 KINTOテクノロジーズ（以下、KTC）に興味のある方、そして、今回参加下さったメンバーへの振り返りとして有益なコンテンツになればいいなと思います！ S.N.  自己紹介 KI

2025年10〜12月中に、レバレジーズが関わった技術イベントのご紹介です。 自社イベント開催や、イベント登壇など多様な関わり方で、合計16件のイベントに参加しました！ AI Builders Dayスポンサーブースの様子 主催・共催技術イベント AIが変えるアジャイル、変えられないアジャイル〈MeetUp#4〉 9/4に、開発組織の拠点であるポーラ渋谷ビルにて、「AIが現場にもたらした変化」と「AIでは変えられないアジャイルの本質」について語るイベントを開催しました。 （イベント詳細は こちら から）

2025年10〜12月中に、レバレジーズが関わった技術イベントのご紹介です。 自社イベント開催や、イベント登壇など多様な関わり方で、合計16件のイベントに参加しました！ AI Builders Dayスポンサーブースの様子 主催・共催技術イベント AIが変えるアジャイル、変えられないアジャイル〈MeetUp#4〉 9/4に、開発組織の拠点であるポーラ渋谷ビルにて、「AIが現場にもたらした変化」と「AIでは変えられないアジャイルの本質」について語るイベントを開催しました。 （イベント詳細は こちら から）

1. 自己紹介 金融IT本部　融資ソリューション2部末永です。 入社20年目、42歳です。これまで金融機関向けスクラッチ開発、PKG導入、ユーザ支援ツール導入、保守などに携わってきました。 担当業務領域としては、銀行市場 リスク管理 領域・融資領域・決済領域、生命保険会社ALM領域などを担当してきました。 2. 融資ソリューション2部の取り組み 私の所属する融資ソリューション2部では、金融機関様向けに自社パッケージであるBANK・Rのノウハウを活用した、融資支援システムのスクラッチ開発を行っています。 I

1. はじめに 2. 基本的な確認方法：総務省の公開情報を活用する 3. 注意点：ナンバーポータビリティの影響 4. まとめ 1. はじめに こんにちは、サーバーワークス橋本です。 Amazon Connectについてプロジェクトを通して学習を進めていますが、 学べば学ぶほど新しい発見があります。 Amazon Connectで電話番号を発行した後、「保守やトラブルシューティングのためにキャリア（通信事業者）を知りたい」という場面があります。 しかし、AWSサポートに問い合わせても「直接の回答は難しい」と

みなさん、こんにちは。DevHRチームの長谷川(X： @hasehathy )です。 街はすっかり年末の雰囲気ですね…！noteでも「1年の振り返り」機能が公開されたりと、2025年について考えるタイミングが増えてきました。 今月もデスクツアー記事や自社主催の技術イベントなど、11月の活動をまとめてお届けします！

2025年も残すところあとわずかとなりました。CTOの梶田です。 毎年恒例の振り返りブログ、今年も書いていきたいと思います！ 本記事は aptpod Advent Calendar 2025 12月25日（最終日）の記事です。 Advent Calendar も継続して今年は8年目にもなりました！ はじめに NTTドコモビジネス（旧NTT Com）様との資本業務提携 intdash V3 リリースとSaaS提供開始 -「スモールスタート」でより手軽に - 労働力不足に挑む：ロボティクスと建設DXの深化 2

Introduction ! この記事は、 mediba アドベントカレンダー2025 の25日目最後の記事です。 25年度はアドベントカレンダーのスタートとエンドを任されました、medibaでCTO/VPoEを やっている下地です。 タイトルの通りですが、CTOに就任して10月で1年、執行役員CTOとなって8ヶ月が経ち、無事に“CTO2年生”になりました。そこで今回振り返りを兼ねて、この1年間でCTOとして実施してきたことを記述していきます。"medibaのCTOはこんなことをしているんだ"という理解を

はじめに NTT西日本の酒井です。本記事ではTableauという分析ツールの生成AI機能を触りながらデータ分析と生成AIの未来について考察します。内容は記事執筆時点(2025年12月16日)時点の情報に基づきます。 対象読者 この記事は以下のような人を対象に書いています。 Tableauと生成AIの連携に興味がある人 生成AIでデータ分析がどう変わるか考えたい人 背景 私はこの会社でデータ分析に関わる仕事に10年ほど携わってきました。ネットワークトラフィックの分析や社内でのデータ活用の推進、社内外のコミュ

こんにちは、タイミーのデータサイエンスグループでマネージャーをしている菊地です。 本記事では、タイミーのデータサイエンス組織が直面した「認知負荷」や「優先順位」の課題に対し、チームトポロジーの考え方を取り入れて、どのように体制を見直したかを紹介します。 具体的には、データサイエンティストをストリームアラインドチームから「コンプリケイティッド・サブシステムチーム」へと再配置した背景と、その後のチーム間連携を円滑にするための「プロトコル」の設計・運用についてお話しします。 はじめに タイミーの開発組織ではチー

🎄こちらは、 For Everyone アドベントカレンダー2025 Day.19の記事です。 For Engineers アドベントカレンダー2025 の記事も公開していますので、ぜひあわせてご覧下さい！★Happy Holiday★ 🎁Qiitaでも公開中　 SHIFT Group 技術ブログ - Qiita Advent Calendar 2025 - Qiita

こんにちは。クロス イノベーション 本部エンジニアリングテクノロ ジー センターの宮原です。 本記事は 電通総研 Advent Calendar 2025 の19日目の記事になります。12/1から始まっている 電通 総研 Advent Calendarもいよいよ最終日となります。執筆されたみなさん、お疲れ様でした！ さて、本記事では AWS re:Invent 2025で発表された新機能の一つである AWS Lambda Durable Functionsの機能をご紹介できればと思います。 AWS re: