「アジャイル」に関連する技術ブログ

企業やコミュニティが発信する「アジャイル」に関連する技術ブログの一覧です。

Agile Japan -Rebuild our Agile!- 参加レポート Day.5

★★SHIFT公式ブログでアドベントカレンダー★★ SHIFT公式ブロガーによるブログ版アドベントカレンダーで、SHIFTらしい多彩な最新記事をクリスマスまでの25日間に毎日お届けします! SHIFT公式アドカレ2023まとめ記事   SHIFT公式アドカレ2022はじめます   SHIFTGroup技術ブログTOP   昨日の記事は、 『 目指せ言語化マスター!チームで言語化トレーニング(抽象化・具体化の

組織の遠心力への立ち向かい方

この記事は NTTコミュニケーションズ Advent Calendar 2023 の5日目の記事です。 こんにちは、イノベーションセンター所属の岩瀬( @iwashi86 )です。普段は生成AIチームのエンジニアリングマネジメントをしています。 この記事では「組織の遠心力」をテーマに組織を強くする方法について書いていきます。本記事を読むことで、組織改善策の一案が得られることを狙っています。

目指せ言語化マスター!チームで言語化トレーニング(抽象化・具体化の練習)を実施してみた Day.4

★SHIFTGroup技術ブログ(公式note)でアドベントカレンダー★ SHIFT公式ブロガーによるブログ版アドベンドカレンダーで、SHIFTらしい多彩な最新記事をクリスマスまでの25日間に毎日お届けします! 《まとめ記事も公開中》 SHIFT公式アドカレ2023まとめ記事 SHIFT公式アドカレ2022はじめます SHIFTGroup技術ブログTOP ★★SHIFT公式ブログでアドベントカレンダー★★ 昨日の記事は、

日本経済再生と「少子化問題」にアジャイルが効くって本当なのか?Day.2

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ファイザーのAWS re:Invent Keynoteセッションに学ぶ3つの重要ポイント

この記事は “ Three Takeaways from Pfizer at AWS re:Invent Keynote ” を翻訳したものです。 ファイザーは、その科学的専門知識とグローバルなリソースを活用して、人々の命を大幅に延ばし、質を向上させるワクチンと治療薬を提供しています。昨年、ファイザーは13億人の患者を治療しました – つまり6人に1人がファイザーの薬を使用したことになります。 AWSの最大の年次イベン

Notionプロジェクトのテンプレートでスクラム開発をよりスムーズに!

こんにちは、エンジニアのタカです。 普段はスクラムマスターや開発者としてプロダクトの開発に関わっています。 今回は前回の Notionでプロダクトバックログを管理するビューを作成する の記事の続きで、Notionプロジェクトについて書きたいと思います。 関連記事 Notionでプロダクトバックログを管理するビューを作成する Notionプロジェクトについて Notionプロジェクト

アドベントカレンダー2023のお知らせ

自己紹介 KINTOテクノロジーズでモビリティマーケットの開発・運用を担当しているリナです。 普段はフロントエンジニアとして、主にNext.jsを用いて実装しています。 最近のマイブームは、Minecraftです🎮今更始めました。 さて、KINTOテクノロジーズは今年もアドベントカレンダーを実施します🎄 今回の記事では、昨年よりアップグレードしたKINTOテクノロジーズ Advent Cale

第12回 リーンソフトウェア開発

この連載は、登場して20年が過ぎ、成熟期を迎えつつある「アジャイル開発」を解説します。アジャイル開発については、世の中にたくさんの書籍や情報があふれていますが、アジャイルコーチとして10年以上の現場経験をもとに、あらためて学び直したい情報を中心にまとめていきます。 第12回目のテーマは、「リーンソフトウェア開発」です。 この内容はUdemyで公開し

【第2回】プロジェクトマネージャーの役割とは?

本連載ではプロジェクトマネジメントの全体像とプロジェクトを成功させる上で最低限抑えるべき知識と技術はもちろん、プロジェクトを炎上させないための技術やコツをお伝えしたいと思っています。 みなさんのプロジェクトが今以上に充実し、笑顔でプロジェクト終結を迎えられるよう一緒に学んでいきましょう。 第2回となる今回は、プロジェクトマネージャーの

2023年12月の技術系イベント予定

LINEヤフー株式会社では、技術に関するイベントや勉強会の主催・協賛などを行っています。最新情報は各リンク先でご確認ください。タイミングによっては、申し込み開始前や既に満席となっていることがあります。...

モダナイゼーションを実践するEBA (後編)

こんにちは、カスタマーソリューションマネージャー (CSM) の服部です。 前編 の記事でEBA (Experience-Based Acceleration) がどんなものか全体イメージをつかんでいただけたと思いますので、後編ではEBAの最後の3日間でおこなうビルド&デプロイについて詳しくお話させていただきます。ここまでの5週間で準備してきたものをこの3日間で形にする際に、どういったタイムスケジ

モダナイゼーションを実践するEBA (前編)

こんにちは、カスタマーソリューションマネージャー (CSM) の宮本です。この記事では、モダナイゼーションを検討しているお客様向けに、AWSがご提供するEBA (Experience-Based Acceleration) というプログラムをご紹介します。 以前、 こちらの記事 で、モダナイゼーションとは何か、およびEBAの概要について言及しました。EBAに興味を持たれた方の中には「まだまだ具体的に何を

クラウドを活用するプロジェクトを進める際の考慮点(第2回:柔軟なベースライン管理)

第2回ではプロジェクトを成功させる3大要素である、スコープ、スケジュール、コストのベースラインに焦点を当てます。プロジェクトの成功に向けて成果物を明確に定義し、範囲を制御するスコープ管理、プロジェクトを所定の時期に完了するようマネジメントするスケジュール管理、プロジェクト予算内で運営するためのコスト管理は不可欠な管理領域です。これ
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