はじめに

COVID-19 パンデミックは、ビジネスと世界市場にかつてない混乱をもたらしました。現在、世界の大半はパンデミックによる不安と混乱は脱したように見えます。しかし、特に消費財企業は、サプライチェーンの混乱や労働力不足といった大きな課題に対処し続けています。同時に、パンデミック中に変化した消費者の購買パターンや期待も、今や当たり前のものとなっています。消費財業界のリーダーは、市場の変動や消費者の嗜好の変化に対応するため、イノベーションと俊敏性を念頭に置きながら、戦略的に物事を考えなければなりません。そこで、

ドウデュース、武豊さん、さすがの競馬でしたね。 CTOの @imakei_ です。株式会社エブリーの2023年アドベントカレンダーの締めとなる25日目のブログです。 他のブログも力作が揃っておりますでの、まだの方はぜひ こちら をご覧ください！ 本ブログでは、2023年の振り返りと、2024年に向けた思いを書きたいと思います。 2023年は、開発本部としても「挑戦WEEK」を始めたり、 7月から会社としても「挑戦」をテーマに掲げるなど、 「挑戦」をたくさん行った1年となりました。 2023年のハイライト

こんにちは。 アプリケーションサービス部の兼安です。 今回はAmazon Timestreamの書き込み処理のお話です。 本記事のターゲット Amazon Timestreamを使い始めたぐらいの方を想定しています。 Amazon TimestreamがSQLが使えるため、一見RDBと同じように見えますが、実際書き込み処理を実装してテストしてみると、その挙動の違いに戸惑うことがあると思います。 本記事では、APIを通じた書き込み処理のレスポンスと、書き込み失敗した時の例外の内容を詳しくを見て、Amazon

こんにちは！ブロックチェーンチームでエンジニアをしている id:dorapon2000 です。寒暖ある中でインフルも流行っているようで、私も咳がなかなか収まらず困っています。皆様におかれましても体調にはお気をつけください。 今回はタイトルの通り「緊急度が低く重要度が高く、そして重いプロジェクト」を私が担当した際に感じたことや学んだことをまとめた記事になります。前半で私の担当したプロジェクトの経過について感じたことをお話して、後半で学びをまとめます。 第二領域 重い第二領域の問題 私の場合 初期 中期 後期

Aptpod Advent Calendar 2023 25日目（最終日）の記事です。 CTOの梶田です。 今年もまたまたあっという間（いつも言ってますね💦）でAdvent Calendar もなんとか走りきれそうです。 今年最後の記事として、恒例の年末ネタを取り上げ、2023年を 昨年 と同様にトピック中心に振り返ります！ それでは、始めましょう。 はじめに 資本業務提携 パートナー様との展開 新しい試み ROS連載コンテンツ 2024年に向けて はじめに 2023年は、COVID-19が感染症法上5類

はじめに こんにちは、クラウドエース システム開発部 バックエンドディビジョン所属の廣瀬です。 Google Cloud のアクセス管理に関わる機能の中で「ポリシー」と名前のつく「組織のポリシー」「IAM ポリシー」と呼ばれる機能があります。 名前も似ており、かつ機能内容も近いことから区別がつきにくい機能となっております。 本記事では、こちらのポリシーの機能としての違いと 2 つの機能を用いたリソースのアクセス管理の設計にあたっての考慮事項をまとめていきます。 対象読者 Google Cloud の「組織

はじめに こんにちは、クラウドエース システム開発部 バックエンドディビジョン所属の廣瀬です。 Google Cloud のアクセス管理に関わる機能の中で「ポリシー」と名前のつく「組織のポリシー」「IAM ポリシー」と呼ばれる機能があります。 名前も似ており、かつ機能内容も近いことから区別がつきにくい機能となっております。 本記事では、こちらのポリシーの機能としての違いと 2 つの機能を用いたリソースのアクセス管理の設計にあたっての考慮事項をまとめていきます。 対象読者 Google Cloud の「組織

Catoクラウドの2024年2月に実施される価格改定について解説します（ただし、記事内で実際の価格については記載していません） 当社とご契約のお客様については、すでに本記事の内容および新価格体系を含む価格表のご提示をしております。 月例報告書サービスをご契約いただいているお客様については、すでに報告会でのご説明も実施しております。 当社とご契約のお客様で、ご説明がご希望の場合は、サービス窓口または当社担当者までご連絡ください。 はじめに 今回の価格改定については、Cato Networks社から2023年

本記事は、 エンジニア組織の開発生産性・開発者体験向上の取り組みをシェアしよう！ by Findy Advent Calendar 2023 に参加しています。 エンジニア組織の開発生産性・開発者体験向上の取り組みをシェアしよう！ by Findyのカレンダー | Advent Calendar 2023 - Qiita エンジニア組織の開発生産性・開発者体験向上の取り組みをシェアしよう！ by Findyのカレンダーページです。 qiita.com

2023年12月発行の技術レポート「IIR vol.61」の 第3章 フォーカス・リサーチ（2）では、IIJの30周年特別コンテンツとして、IIJがこの30年間、インターネットのセキュリティに対してど...

2023年12月発行の技術レポート「IIR vol.61」の 第2章 フォーカス・リサーチ（1）では、あらためて携帯電話で使われるSIM（Subscriber Identity Module）を取り上...

IIR vol.61 第1章では「IIJインフラから見たインターネットの傾向 〜2023年」をお届けします。 インターネットサービスを提供するIIJは、国内でも有数規模のネットワーク・サーバインフラを...

※本記事は、2023年12月発行のIIR Vol.61より「エグゼクティブサマリ」を転載したものです。 エグゼクティブサマリ 2023年最後の「IIR Vol.61」では、この1年を振り返ってみたいと...

「安心して何度も利用したくなる マーケットプレイス 」を作る！UXデザイングループを紹介 エニグモ でTech職種の採用や、採用広報を担当している 廣島 です。 この記事は、 エニグモ で新入社員向けのオンボーディング研修として実施する 部署紹介プログラム の中で プロダクトマネージャーやディレクター、UI/UXデザイナーが所属するグループであるUXデザイングループマネージャーの山田さんがグループの説明をした内容をまとめた記事です。 グループのミッションや、チーム体制、カルチャー、どのように他チームと連携