株式会社ラクス の技術ブログ
全900件
コードレビューが激変している
2025/08/13
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こんにちは、フロントエンド推進課の水野です。 普段はWebフロントエンド領域を中心に、商材開発や技術支援、開発改善に携わっています。 自動化・標準化、開発プロセスの変遷に関心があり、作るものだけではなくその過程や運用設計を意識して取り組んでいます。 note.com 最近、自分の中でコードレビューのやり方が変わったなと感じています。 GitHub CopilotやClaude Code
ジョブ理論をもとにノーススターメトリックを考える重要性 ～相乗効果の実現～
2025/08/08
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自己紹介 ラクスでPdMをしております。 @keeeey_m と申します。 現在の担当商材は、楽楽シリーズ(楽楽精算、楽楽明細、楽楽電子保存、楽楽債権管理)を担当しており、個人としては楽楽精算×AIの担当、楽楽明細・楽楽電子保存・楽楽債権管理PdMチームのリーダーをしております。 はじめに 前回までの記事では、ジョブ理論とノーススターメトリックそれぞれの重要性につ
AIツールを活用したモバイル開発チームの生産性向上への取り組み
2025/08/08
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はじめに 私たちのモバイルアプリ(Android／iOS)開発チームでは、2024年頃から段階的にAIツールを導入し、開発プロセスの改善に取り組んできました。プロセス改善とチーム体制の強化も相まって、PR作成数などの指標で大幅な改善を実現しています。 本記事では、私たちがどのようにAIツールを活用して開発効率を向上させているか、具体的な取り組みをご紹介します。 は
ノーススターメトリックの重要性 ～組織全体の方向性を統一する鍵～
2025/08/01
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自己紹介 ラクスでPdMをしております。 @keeeey_m と申します。 現在の担当商材は、楽楽シリーズ(楽楽精算、楽楽明細、楽楽電子保存、楽楽債権管理)を担当しており、個人としては楽楽精算×AIの担当、楽楽明細・楽楽電子保存・楽楽債権管理PdMチームのリーダーをしております。 はじめに 前回の記事では、ジョブ理論の重要性について詳しく解説しました。顧客の真の「
ラクスに転職して半年 〜 率直な感想と転職を迷っている人へのメッセージ
2025/07/31
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はじめに こんにちは！ラクスの楽楽精算でプロジェクトマネージャーを務めている@rks_bunです。 最近、YouTubeで「1/3の純情な感情」が流れてきて、中学生〜高校生くらいの時にこの曲を聞いていた私は、これが30年近く前の曲だと知って時の速さに驚きました。一緒に見ていた奥さん（私と同年代）が「30年前？最近じゃん」と言っていて、ちょっと共感しちゃった自分に
ジョブ理論の重要性 ～顧客の真のニーズを理解する鍵～
2025/07/28
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自己紹介 ラクスでPdMをしております。 @keeeey_m と申します。 現在の担当商材は、楽楽シリーズ(楽楽精算、楽楽明細、楽楽電子保存、楽楽債権管理)を担当しており、個人としては楽楽精算×AIの担当、楽楽明細・楽楽電子保存・楽楽債権管理PdMチームのリーダーをしております。 はじめに 最近、プロダクト開発の現場で事業成長のための指標設計について考える機会があ
レガシーシステムに挑む！リファクタリング実践レポート
2025/07/22
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1. はじめに こんにちは！配配メール開発チームのos188です。 今回は、 長年動き続けてきたレガシーシステムに向き合い、現実的なリファクタリングに挑戦した 事例をご紹介します。 1. はじめに なぜリファクタリングに踏み切ったのか？ 2. リファクタリング方針と技術選定 既存システムの構成 リファクタリングの主な方針 3. 実践！レガシーコードをモダンに生まれ変
Pythonで始めるリランカー実装：mixedbread-ai、Alibaba-NLP、OpenAI GPTを比べてみた
2025/07/18
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mixedbread-ai/ Alibaba-NLP / OpenAI GPTによるリランキング【実装サンプル付き】 はじめに RAGをはじめとする現代の情報検索システムでは、「リランカー（Reranker）」と呼ばれる仕組みが使われることがあります。 検索候補を単にキーワードマッチやベクトル検索でピックアップするだけでなく、さらに高精度なモデル(＝リランカー)で再スコアリング（再ランキング）することで
AI開発の最前線！「RAKUS AI Meetup」開催レポート～3つの事例から見えたラクスの本気度～
2025/07/11
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先日、株式会社ラクス主催の技術イベント「RAKUS AI Meetup」がオンラインで開催されました。本イベントは、ラクスの AI技術 への取り組みや活用事例を社外の方々にも広く知っていただくことを目的としており、当日は多くの方にご視聴いただきました！！ 「楽楽精算」「メールディーラー」といった主力サービスへのAI機能組み込みの裏側から、開発本部全体でのAIツー
AIで加速するオフショア開発の新次元：チームトポロジー実践の先に見えた「真の協働」とは
2025/07/07
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はじめに：1年後の私たち――進化の軌跡と、ささやかな告白 第1章：グローバル開発モデルの進化――オフショア開発とAIの幸福な出会い 1.1 旧来の認識 vs 現代の現実：オフショア開発の再定義 1.2 中核となるアナロジー：優れたオフショア開発プラクティスは、優れたAIプラクティスである 1.3 AIによる認知負荷の軽減とスキルの平準化：言葉の壁を越える力 1.4 代替不可
バズより本質を届けたい ——ラクス開発組織がたどり着いた情報発信のすべて
2025/07/04
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開発組織の価値観は、社内にあるだけでは届きません。 定義や行動指針を掲げても、それだけで伝わるわけではない。 むしろ、「なぜ、行動したのか？」「どう意思決定しているのか？」という現場の声こそが、その組織の“らしさ”を表すものだと思います。 私たちラクスは、 創業以来大切にしてきた「顧客志向」の価値観 を、外部に伝える活動に本格的に取り組ん
「何を言っているか」より「誰が言っているか」──AI時代に必要な“信頼の設計”
2025/07/03
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自己紹介 こんにちは、 稲垣 です。ラクスの開発組織のプロダクト部 製品管理課の組織のマネージャーをしています。 └ プロダクト部の紹介は コチラ / 製品管理課の紹介は コチラ / 私自身の経歴は コチラ こんな方におすすめ ・自身の提案が上司や必要な人に届いてないと感じてる方 ・AI時代でも廃れない価値を獲得したい方 ・プロダクトマネージャーとして人と
ラクス大阪開発組織で活躍！SIer/SES経験を活かすキャリアパス
2025/07/02
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複雑な要件をまとめ、曖昧な仕様を詰め、品質と納期を両立させてプロジェクトをやり切る─。 SIerやSESでの仕事は、常に高い要求と責任の中で鍛えられる挑戦の連続です。 そんな日々の中でも、 「もっと顧客に貢献している実感が欲しい」 「自分たちの手でプロダクトを育てたい」 と感じたことはありませんか？ ラクス大阪開発組織では、まさにそんな思いを胸に、S
ラクス大阪開発組織のいま ～ 組織で価値を共有し続ける取り組み ～
2025/06/26
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こんにちは。ラクスの大阪開発組織で統括責任者をしております、矢成です。 私たちラクスは、 「ITサービスで企業の成長を継続的に支援します」 というミッションのもと、BtoB SaaSを通じてお客様の業務課題を解決しています。 開発本部でも 「顧客をカスタマーサクセスに導く圧倒的に使いやすいSaaSを創り提供する」 というミッションを掲げ、「顧客志向」を徹底し
UIを変えたら、プロダクトもチームも、動き出した
2025/06/20
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こんにちは、デザインマネージャーの青柳です。 あらゆるプロダクトにとって、最良のUXを目指すことは必然だと思います。 私たちもまた、お客様により快適な体験を提供するため、継続的なUX改善に取り組んでいます。 今回ご紹介するのは 勤怠管理システム「楽楽勤怠」のUI/UX改善プロジェクト 。 シリーズを一貫する体験設計と、顧客満足につながる独自性の両立を