「アジャイル」に関連する技術ブログ
企業やコミュニティが発信する「アジャイル」に関連する技術ブログの一覧です。
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筋トレしたくてカケハシに転職して2ヶ月、いい感じに筋肉痛がきてるよって話
2022/12/09
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こんにちは！ こちらの記事は カケハシ Advent Calendar 2022 の9日目の記事になります。 2022/10/17からカケハシにJoinした兼平です。 Musubi AI在庫管理を開発しているチームで開発ディレクター(スクラムマスター)として、 ビジネスと開発が協働して医薬業界に最大の価値を出していくために色々やっていきます。 これを書いてるのは入社2ヶ月弱のタイミングなのですが、 私が
グローバル開発グループ(3/3)
2022/12/08
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グローバル開発グループ紹介記事の最終弾として、本日はプロダクト開発チーム、導入開発チーム（導入・DevOps・保守・テスト ）、業務エンハンスチームの紹介をいたします。 目次 目次 プロダクト開発チーム はじめに プロダクト開発チームとは メンバーの雰囲気 業務の進め方 これから挑戦したいこと 導入開発チーム 概要 ミッション チームの様子 業務の様子 これ
アジャイルでビッグバンリリースの不確実性を低減する試み
2022/12/08
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介護職向け求人情報サイト「カイゴジョブ *1 」の開発をしている児玉卓也です。 弊社の プレスリリース でお知らせしているように、カイゴジョブは2022年5月にデザインリニューアルを行いました。 デザインリニューアルにはサイトのコンセプトなどはそのままで、UIなどの見た目を部分だけを変更するものから、コンセプトやユーザーシナリオというサービスの基盤と
Real World Full Cycle Developers
2022/12/08
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この記事は BASE アドベントカレンダー 2022 の8日目の記事です。 はじめに BASE BANK Section Dev Group Manager/ BASEカード Engineering Program Managerの松雪( @applepine1125 )です。 普段は BASEカード のEPMとして開発をリードしながら、BASE BANKがもつプロダクト開発チームそれぞれがガンガンアウトプットを出していけるように様々なサポートを行っています。 最近は、まだ日本であまり馴染み
「対話」できていますか？
2022/12/08
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本記事は NRIネットコム Advent Calendar 2022 8日目の記事です。 🎁 7日目 ▶▶本記事 ▶▶ 9日目 🎄 こんにちは、林です。 早いもので今年も終わりですね。ということで、Advent Calendar 2022の8日目を担当します。 よろしくお願いします。 はじめに なぜ対話が必要なのか 問題解決モードではなく、対話モードになろう 同感できないときは、共感を示すだけでもよい 見える景色
グローバル開発グループ(2/3)
2022/12/07
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グローバル開発グループ紹介記事の第2弾として、本日はPdMチームとUIUXチームの紹介をいたします。 目次 目次 PdMチーム はじめに PdMチームの役割 メンバーの経歴 手がけているプロダクト KINTOで働くことの難しさと醍醐味 UIUXチーム ミッション Design System Global KINTO App 課題と今後 PdMチーム はじめに グローバル開発グループの佐々木と申します。担当プロダクトのProduct Mana
セキュリティとコンプライアンスを保ちつつアジャイルさを持つ組織の作り方（re:Inventセッション感想）
2022/12/05
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佐々木です。re:Inventの興奮冷めやらぬまま帰ってきて、積みあがった仕事の多さに急速に現実が見えてきました。また、今日はJapan AWS Partner Ambassadorのアドベントカレンダーの担当ということをすっかり忘れていました。ということで、参加したセッションの紹介の一つをしたいと思います。本日のテーマは、セキュリティと組織作りです。 セッション概要 ご紹介するの
スクラムで向上するデザイン作業の生産性
2022/12/02
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こんにちは、スタンバイでデザイナーをしている清水と申します。 この記事では「スクラムをやっていたら、なぜかデザイン作業の生産性が上がった..！」という驚きを共有させてください。 スクラムとの出会い 私はウェブ業界で、かれこれ 10 年ほどデザイナーやフロントエンドエンジニアのような業務をしております。 その期間のほとんどではスクラムやアジャイル
セーフィーにおけるスクラム導入ふりかえり
2022/12/02
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この記事は Safie Engineers’ Blog! Advent Calendar 2日目の記事です。 セーフィー株式会社テックリードの鈴木敦志です。 セーフィーでは開発者の積極採用を進めており、エンジニア組織の人数が2年間で約35名から約75名にまで成長しました。 開発者の人数増加に伴うチーム内のコラボレーションの問題に対応するため、アジャイル開発手法の一つであるスクラム開発をサーバー/
ケース別！リモートでのおすすめレトロスペクティブ
2022/12/01
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はじめに この記事は、 ニフティグループ Advent Calendar 2022 1日目の記事です。 急に冷え込んだと思ったら、なんともう12月です！年末になると1年を振り返りたくなりますね。 スクラムでは、一定期間（スプリント）ごとにふりかえりを行うことをレトロスペクティブと呼びます。 このレトロスペクティブですが、私たちのチームでは、メンバーが交代でファシリテートを
スクラムのお悩みに答えます！ NIFTY Teck Talk #6 レポート
2022/12/01
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有志によるスクラム本がでました！ N1! 制度でスクラムエバンジェリストを担当している西野です。 9/11にオフライン開催された技術書典13にて、ニフティ有志で執筆したスクラム本の頒布を行いました！ スクラムマスターの話を中心に、いろいろなチームのスクラムとの戦いの記録が読めます。 以下からDLできるので、まだ読んでいない方はまずDLしてからこの記事を読
Webサービスの開発チームが担うべき攻めと守りという２つの役割
2022/12/01
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この記事は 2022 BASEアドベントカレンダー 1日目の記事です。 こんにちは！開発担当役員のえふしんです。絶賛、来季の組織構造の設計中なので、何を考えながら組織図を検討しているか？ということを書いてみたいと思います！ 組織検討の基本としては、サービスの拡大、組織の拡大に対して仕事のやりやすさ、スピード感を如何に実現しながら事業を伸ばしていくか？
macOSのゼロタッチデプロイをJamfProとJamfConnectで実現してみた
2022/11/21
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自己紹介と目次 はじめまして！株式会社ココナラの情報システムグループのCorporateITチーム（CIT）に所属する石浦と申します。 この記事は主にmacOSのゼロタッチデプロイ（自動キッティング）を実現したい情シス or 総務 or エンジニア の方々に向けて執筆しました。記事の内容は以下になります。 導入の背景とメリット ユーザー体験 構成要素 （この記事でできる限りの
プランニングポーカーを利用した実装上のリスク洗い出し
2022/11/18
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こんにちは、株式会社カケハシで おくすり連絡帳 Pocket Musubi の開発を担当している 渡辺 です。 プランニングポーカーをご存知でしょうか？ アジャイル開発における規模の見積もり手法の1つです。やり方は、それぞれメンバーが数字のカードを持ち、対象のタスク（もしくはユーザーストーリー）に対して、自分が考えた規模の数字カードを出し合います。一致すれば
新米エンジニアリングマネージャーことはじめ
2022/11/10
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始めに こんにちは。株式会社ペライチ のエンジニアリングマネージャーの藤代と申します。 半年と少し前にフロントエンドエンジニアとして下記記事を執筆したのですが、その後キャリアをマネジメント方向に進めるする運びとなりました。 https://zenn.dev/peraichi_blog/articles/01fxprnr3mp75yey0mjz6gxebn 本記事では、新米のエンジニアリングマネージャーとしてかれこれ半年ちょっ