こんにちは、データ戦略部 データプロダクト課の永野です。 技術者コミュニティでは日々技術に関する情報を共有するイベントが開催されており、登壇してみたいけど…というハードルを高く感じている方も多いのではないでしょうか。 私自身も今回初めての登壇でしたので、初登壇について振り返りたいと思います。 イベントレポート 白金鉱業Meetupについて 今回、ブレインパッドさんが主催されている白金鉱業Meetupというイベントに招待いただきました。 白金鉱業 Meetup Vol.17@六本木（データマネジメント） (

こんにちは！バンダイナムコネクサス データ戦略部の吉村です。 データプロダクト課というデータ基盤、機械学習システムを構築しているチームのマネージャーをやっています。 本記事ではマネージャーを行う上で心がけていることを紹介します。 1.リーダーシップ型とフォロワーシップ型マネジメントの使い分け エンジニアリングマネージャーとしての役割を果たす上で実践していることの一つに、リーダーシップとフォロワーシップの使い分けがあります。 ラインマネジメント、プロジェクトマネジメントという他領域のマネジメント業務に対応す

1年目が提案したセキュリティ製品利用状況可視化Playbook、3つの工夫 はじめに 私が社会人1年目で初めて関わったプロジェクトは、SOAR（Security Orchestration, Automation and Response）の開発でした。 SOARでは、セキュリティ対応を自動化するために「Playbook」という仕組みを用います。 Playbookとは、セキュリティインシデント対応の判断・調査・通知といった一連の流れを整理し、自動実行できる形にしたワークフロー（対応シナリオ）です。 最初は

この記事は、合併前の旧ブログに掲載していた記事（初出：2020年11月25日）を、現在のブログへ移管したものです。内容は初出時点のものです。こんにちは。LINE Growth Technology福岡...

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はじめに AIとHPCが急速に融合するいま、単に速いだけでは「使える計算機」にはなりません。学習・推論・数値計算が同居する現場では、演算性能だけでなく、メモリ帯域やネットワーク、ソフトウェアスタック、電力効率、そして可用 […]

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Agentic AI×SOCの評価設計：従来SOC評価で詰まる点と勘所（インシデント調査編） はじめに SOC向けのAI Agent（いわゆる「AI SOC」）を検討するとき、議論が「AIがインシデント調査を完結できるか」に寄りがちです。もちろん重要ですが、それだけでは導入後の成否を判断しにくい、と感じる場面が多くあります。 本記事では、インシデント調査（アラート起点の調査）に絞り、評価結果や個別製品の内部仕様には踏み込まずに、評価設計の勘所を整理します。 なぜ「従来SOCの評価の延長」だけでは足りないの

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自己紹介 マネージャーをしています。育休を取り、2026年2月に復帰しました。育休中はがっつりパパになっていてITどころじゃなかったので一瞬浦島太郎になりかけましたが、AI界隈は流れが早すぎて多少期間が空いても大体みんな同じところをキャッチアップしているという点に助けられました。