「プロジェクトマネジメント」に関連する技術ブログ
企業やコミュニティが発信する「プロジェクトマネジメント」に関連する技術ブログの一覧です。
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delyにAndroidエンジニアとして入社して5ヶ月が経ちました
2021/12/18
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この記事はdely Advent Calendar 2021の18日目の記事です。 昨日はumemoriさんの Jetpack Composeにおける画面遷移とは？ でした。 Jetpack Composeの内部処理にも言及していますので興味のある方は良ければ覗いてみてくださいね🤖 挨拶 軽い経歴 入社を決めたポイント 入社時のオンボーディング 入社して良かった点 メンター制度 情報の透明度が高い 受け身のエンジニアが少ない 5万円
営業職でシステム会社に就活中の方向け ～プログラミングよりも知っておいた方がいいこと～
2021/12/10
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これは、 FORCIA Advent Calendar 2021 の10日目の記事です。 営業3年目の松浪と申します。 今回アドベントカレンダーにて一枠いただくことになり、何を書くか迷っていたら締切になりました。（他の会社の営業職の方々がどのようにしてテーマを選んでいるのか知りたいです。。） 追い込まれた結果、システム会社の営業（非エンジニア）職を志望している就活生によく聞かれ
数字でみてみるアプトポッド
2021/12/01
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aptpod Advent Calendar 2021 1日目の記事です。 みなさまお久しぶりです。アプトポッドで人事をしている神前（こうさき）と申します。 前回の記事 からおよそ1年半ぶりの執筆、かつAdvent Calendarの一発目を担当することになり、またもや戦慄することになったのですが宜しくお願いいたします。 CTOからの依頼に応える、の図 さてどんなテーマで書こうかなと考えていたのですが
人と組織の生産最大化を目指すカイポケのEMの紹介
2021/11/09
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医療・介護・ヘルスケア・シニアライフなどの4つの領域で高齢社会の情報インフラを構築している株式会社エス・エム・エスで介護事業者向け経営支援サービス『カイポケ』でエンジニアリングマネージャーを担当している岩田です。 これまで、位置情報関連のWebサービス開発や、大手ソーシャルゲーム会社でのメディア開発などでサーバーサイドエンジニアとして開発
プロジェクトマネージャーの型
2021/10/01
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こんにちは。エンジニアの鈴木（@yamotuki）です。 今回は、弊社の内部資料として使っている「プロジェクトマネージャーの型」を紹介します。 この資料は、今までの1~3ヶ月程度のプロジェクトを進める過程で得た知見を、個人の暗黙知ではなくチームとしてPMの役割を担える人を増やそうという目的で作りました。 PMができる状態のエンジニアであればメンバーとしても
#1 dely 新CTO 井上崇嗣 / dely new CTO Takashi Inoue
2021/09/27
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こんにちは、エンジニアリングマネージャーのtakaoです。 こちらの記事はdely Tech Talk 「#1 dely 新CTO 井上崇嗣 / dely new CTO Takashi Inoue」 の文字起こしです。 anchor.fm 今回の配信では、CXOの坪田さん、コマース事業責任者の大竹さん、新CTOの井上さんの3名に、CTO交代に関するお話をしていただきました。 （細かい相づちや話し言葉など文字起こしの際に編集している箇所があり
【プロジェクトマネジメント 入門】スケジュール策定方法について振り返ってみた
2021/09/13
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こんにちは！社会人4年目のaa-cryingです。 現在は開発チームの小チームのリーダーとしてチーム内のプロジェクトマネジメントを行っています。 あらすじ プロジェクトマネジメントとは PMBOK 10個の知識エリア 統合マネジメント スコープマネジメント リスクマネジメント コミュニケーションマネジメント ステークホルダーマネジメント スケジュールマネジメント コスト
プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.2
2021/05/18
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はじめに 技術広報のyayawowoです。 いつも ラク スのエンジニアブログをお読みいただき、またエンジニアイベントへのご参加、ありがとうございます。 今回は、弊社が主催しているイベントの中でも人気の高い「プロジェクトマネジメント Tips LT会」について、まとめさせていただきました！ はじめに イベント概要 発表タイトル一覧 発表の紹介 No1. SaaS開発と受託開発に
medibaにおけるエンジニアリングマネージャーとは？
2021/03/19
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こんにちは。下地と申します。 私のロールはエンジニアリングマネージャー(以下、EM)なのですが、EMと言っても組織によってコミットする領域や振る舞い等が違うと思います。そこでmedibaにおけるEMとしての業務内容をまとめ、どの領域にコミットしているのかを整理したいと思います。 ※他EMとやり方を同期しているわけではないのであくまで私がEMとして実施している
「継続性アーキテクト」という生き方
2021/03/03
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介護や医療、ヘルスケア、シニアライフなどの 4つの 領域で高齢社会の情報インフラを構築している株式会社エス・エム・エスで技術責任者をしている @sunaot です。2015年2月に入社して以来、技術責任者として開発組織づくりやサービスの内製化を進めてきました。 「『継続性アーキテクト』という生き方」というタイトルをつけていますが、タイトルで名詞化している
【Meetup】PM・リファクタリング戦略
2021/03/02
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はじめに 技術広報のyayawowoです。 いつも ラク スのエンジニアブログのご購読、そしてエンジニアイベントへのご参加、ありがとうございます。 今回は、『 開発戦略・マネジメント・設計 』をテーマに実施した、2021年最初の ラク スMeetup 2Daysの様子をお届けします！ 本記事では、2/16(火)にお届けした 『PM・ リファクタリング 戦略』 について紹介させていただきます。
エンジニアリングマネージャー/リーダーのための人生が変わる10冊
2021/02/15
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株式会社ラクス でエンジニア リングマ ネージャをしている 間澤 です。 私達の組織では、ここ数年で管理職間やリーダー間でマネジメントやリーダーシップについてちょっとした勉強会をしています。 エンジニアは日頃そのテーマの学習の機会に触れるきっかけが少ないのかな、と感じていたのが始めたきっかけです。 開発をしていると技術のインプットだけでも大変
レバレジーズの４事業を支える基幹システムのPMとは？
2021/01/25
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はじめに こんにちは。プロジェクトマネジャーの丸山です。 最近、プロジェクトマネジメントに関する記事をたくさん見かけますが、 「社内システムのプロジェクトマネジメント」のテーマはそこまで出回ってないように思います。 そこで今回はレバレジーズの社内システムのプロジェクトマネジメントがどのように行われているのかを紹介します。 年商150億円を支え
技術だけではもう足りない？エンジニアとしての成長のために避けては通れない４つの領域とは！
2020/12/13
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こんにちは！ dely開発部GMの井上（ @gomesuit ）です。 この記事は「 dely #2 Advent Calendar 2020 」の13日目の記事です。 昨日はサーバサイドエンジニアのyamanoiさんの「 Cloud Runで手軽にサーバーレス・SSR 」という記事でした。 adventar.org adventar.org 目次 目次 はじめに プロダクト開発における技術選定の捉え方 プロダクト開発における意思決定って何 意思決定はどのように行われ
自社サービスのプロジェクトを推進する上で大事にしていること
2020/12/12
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こんにちは、ディレクターの神吉です！ この記事は Enigmo Advent Calendar 2020 の12日目の記事です。 エニグモ では様々なプロジェクトに関わることが多いですが、自社サービスのプロジェクトを推進する上で大事にしていることを書いていきたいと思います。 今回はプロジェクトマネジメントの体系的なテクニックの話ではなく、プロジェクトを推進する上でのマインド面中