この記事は、 ニフティグループ Advent Calendar 2023 21日目の記事です。 この記事を読んで分かること ニフティの情シス（コーポレートエンジニア）の概況 スクラムとは何か（ざっくりと） 情シスでスクラムをやるにあたってどんな工夫をしているか 　ニフティで情シス、スクラムマスターをやっている小浦です。人生で初めてクリスマスケーキを予約したので、今年はクリスマスがとっても楽しみです。豪快に1/4に切って大きいフォークでワシワシと食べる予定です。 　さてさて、今日はスクラムの話をします。スク

この記事は NTTコミュニケーションズ Advent Calendar 2023 の5日目の記事です。 こんにちは、イノベーションセンター所属の岩瀬( @iwashi86 )です。普段は生成AIチームのエンジニアリングマネジメントをしています。 この記事では「組織の遠心力」をテーマに組織を強くする方法について書いていきます。本記事を読むことで、組織改善策の一案が得られることを狙っています。 なお、本記事は一人のエンジニアリングマネージャーである @iwashi86 の主観を多く含みます。NTT Com内に

こんにちは！ 株式会社ココナラのHead of Informationに任命された ゆーた（@yuta_k0911）と申します。 今回は11/27（月）に「ROSCAFE ENGINEERING MANAGER MEETUP #1」へ登壇しますので、その告知です。 https://rosca.connpass.com/event/299736/ イベントのテーマは 各社のエンジニアマネージャーの実情を話す です。 バッチリ登壇者に入れてもらいました！ ペライチの東さん、akippaの井上さんと一緒に登壇し

はじめに はじめまして。 2023年8月に、CA Tech JOBのインターンシップ生として株式会社 ...

はじめまして、SHIFT DAAE部 小川です。 今年6月まで1年程度スクラム開発に携わっていましたので、その中でも自身が苦戦したスプリントレトロスペクティブ（ふりかえり）について書き上げていきたいと思います。

■はじめに

こんにちは。BIGLOBE Style編集部です。 今回は、インターネット接続サービス・システムの開発を担う、プロダクト技術本部 サービス開発部の藤田直（ふじた なお）と、佐々木 明（ささきあきら）によるグループリーダー対談をお届けします。 2人が感じるリーダーとして働くやりがいから、どのような組織を目指し、そのためにどのような人と働きたいかなど、いろいろと話を聞いてみました。 伸びしろあるチームと、共に成長していくことを楽しめる人へ やれることがたくさんあるからこそ、大切にしていること チームビッグロー

フォルシアの技術広報チームではこれまで、自社エンジニアが社内外へ発信しやすい環境を作るため、試行錯誤を繰り返してきました。 今回はその中でも、「企業の技術ブログを無理なく継続的に続けていくための仕組み」 について、現時点で私たちがベストプラクティスだと感じている方法を記事にしました。 「会社で技術ブログを運営しているが、なかなか執筆してくれる人がいない」「同僚・チームメンバーにももっと発信してほしい」と感じているエンジニアや広報の方にとって、なにかひとつでも参考になれば幸いです。 フォルシアの技術記事 フ

こんにちは、クラシルiOSエンジニアの uetyo です！ クラシル では、2022年12月に アプリリニューアル を含む、クラシル史上最大規模のブランドリニューアルを実施しました。iOSアプリでは、「ダークモード対応」、「タイポグラフィの再定義・統一」、「アイコン変更」、「カラー定義の全変更」など、大幅なリニューアルを行いました！ この記事は、2022年4月に新卒でdelyに入社し、iOS未経験から数ヶ月の研修を受けた後、アプリリニューアルのためにクラシルのほぼ全ての画面を改修していった裏側についてのお

こんにちは。 株式会社ココナラのプロダクト開発部でDevOpsグループのほそいと申します。 6/13（火）に弊社のDevOpsグループでオフサイトミーティングを行いました。 今回はその内容についてレポートします。 目的 DevOpsグループのチームビルディング チームを跨いだ対話を通じて、ココナラの開発・運用の課題認識と解決案検討 DevOpsグループは１つのグループに３つのチームが存在しており、チーム毎に別々の業務を行っております。そのためチームを超えてコミュニケーションする機会はあまり取れていませんで

カイポケフルリニューアルプロジェクトの2つのチームのモブプロ事情 「カイポケ」のフルリニューアルプロジェクト で開発を行っている soranakk と setoh の所属しているそれぞれのチームでは、モブプログラミング(モブプロ)が盛んに行われています。今回はモブプロについて、良いところや注意しないといけないところ、工夫して改善しているところについて聞きました。 話し手の紹介 soranakk : プラットフォームチームに所属する元Androidエンジニア。Kotlinを使ったバックエンドやReactを使

こんにちは。 株式会社ココナラのシステムプラットフォーム部でインフラ・SREチームのよしたくと申します。 5/23（火）に弊社のシステムプラットフォーム部でオフサイトミーティングを行いました。どういった狙いでコンテンツを組んだのか、実際の雰囲気、感想等を記載します。 目的 相互理解を向上し、チーム力を強化する 気分転換し、モチベーションを維持、向上させる 各自の思っている課題を共有する 当部には3月に1名、5月に1名の新規メンバーがジョインしたということで、今回はリレーション向上やチームビルディングに主眼

こんにちは。 株式会社ココナラのシステムプラットフォーム部でインフラ・SREチームのよしたくと申します。 5/23（火）に弊社のシステムプラットフォーム部でオフサイトミーティングを行いました。どういった狙いでコンテンツを組んだのか、実際の雰囲気、感想等を記載します。 目的 相互理解を向上し、チーム力を強化する 気分転換し、モチベーションを維持、向上させる 各自の思っている課題を共有する 当部には3月に1名、5月に1名の新規メンバーがジョインしたということで、今回はリレーション向上やチームビルディングに主眼

こんにちは。Insight Edge開発チームのntです。前回の投稿 1 では、事業案件や技術的な話について紹介しましたが、今回はInsight Edgeの社風に焦点を当てます。 Insight Edgeのバリューの1つに「みんなでやる」という考え方があります。そのバリューを実現するために、チームワークを高めるための活動のひとつとして、弊社分析チームの善之さん( yoshiyuki555 )らと共に企画して開催したシャッフルランチ会です。 以下、その開催レポートです。 はじめに 仕事上のチームビルディング

こんにちは！メルカリ Engineering Office チームの@aisakaと、HR Learning and Development チーム の@anzuです。 メルカリでは、新入社員の方が入社後から立ち上がるまでの期間を短縮するためのオンボーディングサポートをとても重要視しています。よりよいオンボーディング体験を提供していくため、私たちは戦略や仕組みづくりに携わっています。 日本では一般的に、春は新卒の方が入社する季節ですが、メルカリでも今年もたくさんの新卒メンバーが国内外から入社してくれました