「プロジェクトマネジメント」に関連する技術ブログ
企業やコミュニティが発信する「プロジェクトマネジメント」に関連する技術ブログの一覧です。
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エンジニアリング教育研修プロジェクト紹介
2022/12/13
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はじめに はじめまして。KINTOテクノロジーズでエンジニアの教育研修を担当している熊谷と申します。 私は海外・国内問わず旅行が趣味なのですが、最近では全国各地の空港巡りに興味があります。レストランエリアがとても充実している新千歳空港や、青い海が目の前に広がる那覇空港など魅力的な空港はいくつもあるのですが、私のおすすめは、富山空港。福岡空港
論文紹介：ポケモンGOはうつに効くらしい
2022/12/13
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電通国際情報サービス Advent Calendar 2022 の12/13の記事です。 XI本部 オープン イノベーション ラボの飯田です。 今回は、ヘルスケア×ITっぽい領域の論文の紹介になります。 最近、デジタルヘルスやデジタルセラピューティクス（DTx）といった、デジタル技術で病気の予防や診断・治療を支援することがトレンドになってきています。 ISIDでも、 VR をつかった 幻肢痛 に対
Nuxt 3 の Stable 版がリリースされたので触ってみる
2022/12/08
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本記事は 電通国際情報サービス Advent Calendar 2022 の8日目の記事です。 執筆者は X イノベーション 本部 AI トランスフォーメーションセンター所属の山田です。 この記事では先日（2022年11月中旬）に安定版がリリースされた Nuxt 3 について紹介します。 なお、執筆時点での私たちのチームでは、本番プロジェクトへの Nuxt 3 の導入には至っていません。 本記事は、あくまで
ナレッジグラフを搭載した検索システム
2022/12/07
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みなさんこんにちは！ 電通国際情報サービス （ISID）クロス イノベーション 本部 AIトランスフォーメーションセンター（AITC） インドネシア 出身のファイサル ハディプトラと申します。この記事は 電通国際情報サービス Advent Calendar 2022 の12月7日の記事です。 先日、TECHPLAYで「AI搭載検索システム」について登壇いたしました。 Techplayイベントページ 今回は、AI搭載検索
グローバル開発グループ(1/3)
2022/12/06
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KINTOのグローバル展開をサポートしている開発組織を紹介します。 目次 目次 自己紹介 グローバル開発グループの体制について 今後の活動方針の紹介 おわりに 自己紹介 KTCでグローバル開発グループでグループマネージャーをしているFengです。 私は中国でソフトウェア開発を学び、2002年より日本の大学院に進学し、その後は大手電気機器メーカーでソフトウェアエンジ
バックオフィスシステム開発におけるGitflowの使い方について
2022/12/03
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概要 グローバル開発グループの崔です。現在はGlobal KINTO Appチームのプロジェクトマネージャーを担当していますが、以前はグローバル開発Gで開発しているバックオフィスシステムのプロジェクトマネージャーを担当していました。 今回は、そのバックオフィスシステム開発チームにてソースコードを管理する際に採用した、Gitのブランチ管理方法（Gitflow）についてお話
セーフィーにおけるスクラム導入ふりかえり
2022/12/02
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この記事は Safie Engineers’ Blog! Advent Calendar 2日目の記事です。 セーフィー株式会社テックリードの鈴木敦志です。 セーフィーでは開発者の積極採用を進めており、エンジニア組織の人数が2年間で約35名から約75名にまで成長しました。 開発者の人数増加に伴うチーム内のコラボレーションの問題に対応するため、アジャイル開発手法の一つであるスクラム開発をサーバー/
【ラクスMeetup】カイゼン/チームビルディング/プロジェクトマネジメント
2022/11/11
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技術広報の飯野です。 いつも ラク スエンジニアブログをお読みいただき、ありがとうございます！ 先日(2022/11/9)開催となりました、今年度5回目の ラク スMeetup。 今回は、 カイゼン /チームビルディング/プロジェクトマネジメント をテーマに開催！ 各プロダクト開発に携わる弊社のバックエンドエンジニアの3名が登壇しました。 なお、本イベントは以下のような方に
実施されたばかりの秋期情報処理技術者試験の午後問を味わう会をやってみた
2022/11/11
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去る10/9に実施された IPA さんの秋期 情報処理技術者試験 ですが、最近は試験直後に過去問が公開されるようになっているのを知っていますか。最近の過去問はなかなかに味わい深いと思っているので、所属部門で「味わう会」をやってみた、というお話をご紹介したいと思います。金融ソリューション事業部 石沢がレポートします。 ISIDでは応用情報以上の 情報処理
新米エンジニアリングマネージャーことはじめ
2022/11/10
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始めに こんにちは。株式会社ペライチ のエンジニアリングマネージャーの藤代と申します。 半年と少し前にフロントエンドエンジニアとして下記記事を執筆したのですが、その後キャリアをマネジメント方向に進めるする運びとなりました。 https://zenn.dev/peraichi_blog/articles/01fxprnr3mp75yey0mjz6gxebn 本記事では、新米のエンジニアリングマネージャーとしてかれこれ半年ちょっ
30人規模の開発組織におけるエンジニアリングマネジメントのアプローチ
2022/11/01
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はじめに プロダクト開発部でキャリア事業のEM（エンジニアリングマネージャー）をやっている大野です。今回は自分が見ているチームに関して、普段どういったアプローチをしているのか？という話を元に、自身のマネジメント術に関して深堀りしていきたいと思います。 一般的なEMとは？ 企業におけるフェーズや組織設計で、EMが持つ役割は変わるものの、大きくは
チーム規模別マネジメントを通じてチーム結束力を高めませんか
2022/10/07
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本記事は マネージャーWeek 5日目の記事です。 📈 4日目 ▶▶ 本記事 ▶▶ 6日目 📉 初めまして。NRIネットコム NTシステム事業部 マネージャーの小林です。 私は、ネットコム入社後の数年間、Webシステムのプログラマーとして新規開発・エンハンス業務に務めました。 その後は、さまざまな業界のWebシステム構築のプロジェクトリーダー（PL)やプロジェクトマネージャー(
【ラクスMeetup】開発速度向上のためのリファクタリング術 〜負債をきっちり返済しよう〜
2022/09/09
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技術広報の yayawowo です。 いつも ラク スのエンジニアブログをお読みいただき、ありがとうございます！ 今年度3回目となる ラク スMeetupは、 『 開発速度向上のためのリファクタリング術 〜負債をきっちり返済しよう〜 』 でした！ テーマは『技術的負債・生産性向上』です。 ローンチ5年〜20年を迎える3プロダクトを支える、弊社のバックエンドエンジニアの3名が登壇
sunaot に聞いてみた・前編「『言われたとおりに』が何より苦手」なプログラマーがエンジニアリング組織のトップになるまで
2022/07/19
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エス・エム・エス テックブログ運営の熊谷です。今回は「エス・エム・エス社員に訊いてみた」と題しまして、弊社内のエンジニアを中心に聞きたいことを募集し、インタビューをする企画をスタートしました。第一弾は弊社の技術責任者である田辺さん( @sunaot )です。 質問内容については、Slack で事前に「田辺さんに聞いてみたいことはありますか？」と募集し、内容
複数プロダクトを担当するチームにスクラムを導入した話
2022/07/15
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ニフティ株式会社でマネージャーをしている北浦です。 今回は私がマネジメントしている基幹システムグループ 課金システムチームのマネジメントについて紹介します。とはいえ自身のマネジメント歴が浅い（2022年4月〜）ので、今回は僕たちのチームがどのようにスクラムを導入していったのかを書いてみたいと思います。 (0) スクラム導入前 2017年まで課金システムチ