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「スクラム」に関連する技術ブログ

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はじめに 対象読者 前提条件 levはJevと同じ話し方をする、別会社のオープンモデル READMEによれば公開データのみで学習、精度はInterfazeの測定でJevの7ポイント下 BERTの分類器と違い、質問をリクエストのたびに書ける T4 1枚で動くが、16GBに収めるにはlevの手直しが要った 起動とリクエスト 長い入力では、GPUメモリが2か所で溢れた CPUでは1回15分を超えた マルチエージェントでは、合否と選定だけをlevに回した つまずいたのは、答えをワークフローに載せる変換だった 今回
 この記事を読んでいただきありがとうございます。アジャイルグループに所属する、藤井智弘です。  第6〜8回はスクラムのイベントの話でした。今回から、見積りと予測の話に入ります。イベントの回と同じく、「本音の疑問→アンチパターン→勘違いの根っこ→処方」の順で読み解いていきます。 質問 #  ストーリーポイントで見積りをしていますが、上司から「で、それは何人日なの?」と毎回聞かれます。答えに窮して、結局「1ポイント=0.5人日」のような対応表を作ってしまいました。これでは相対見積りの意味がない気がしますし、ど
本ブログ記事は、株式会社インフキュリオン 菊田 慎一郎 様、向後 宗一郎 様、石原 幸治 様、佐々木 明良 様 および アマゾン ウェブ サービス ジャパン合同会社 ソリューションアーキテクト 松原 武司 の共著です。 請求書のカード払いを実現するプラットフォーム「 Winvoice 」を提供する株式会社インフキュリオンは、2026 年 6 月、Winvoice 機能を AI エージェントから呼び出せるリモート MCP(Model Context Protocol) サーバーを公開しました。日本の請求書カ
はじめに 皆さんは普段、テストや品質に携わっていて、関係性を感じることはありますか? 「Connecting The Dots」では、今まで現場やコミュニティの中で出会ってきた専門家の皆様と、往復書簡のような形で意見を交換していきます。 ひとりひとり独立した専門家という「点」を、技術や関心ごとといった共通点で繋ぎ、連載を形作ります。 本連載では、Sqripterの天野祐介さんとお話しします。 天野さんと私、経験も専門性も全く違うように見えますよね。 実は、私たちには共通項があります。(名前がおなじ「ゆうす
はじめに # おかげさまで、この10月で豆蔵デベロッパーサイトは立ち上げから5周年を迎えることができました。 5周年を祝う豆香 ローンチのお知らせは2021年の11月29日でした。 /blogs/2021/11/29/site-launch/ その前から少しずつコンテンツを貯めてお知らせを出したので、最初の記事は10月7日の K8s チュートリアルで EKS を構築する記事でした。 /containers/k8s/tutorial/infra/aws-eks-eksctl/ この5年間の歩み # この5年
 この記事を読んでいただきありがとうございます。アジャイルグループに所属する、藤井智弘です。  デイリー、レトロと続けてきたイベントの話、3つ目はスプリントレビューです。前の2つはチームの内側で完結する会でしたが、レビューはチームの外の人が主役です。だからこそ、形骸化の仕方も、直し方も、少し様子が違います。 質問 #  スクラムを始めた当初は、スプリントレビューに関係部署の方々が(物珍しさもあって)来てくれていました。ところが4ヶ月経った今、参加者はほぼチームメンバーだけです。毎回きちんとデモを準備してい
 この記事を読んでいただきありがとうございます。アジャイルグループに所属する、藤井智弘です。  人生にはときに「反省すること」も必要です。しかし、それは、常に「前にすすむために」で、なければなりません。  デイリースクラムの次は、レトロスペクティブへの質問を扱います。 質問 #  KPT(Keep=続けること・Problem=問題・Try=次に試すことの3観点で振り返る手法)でレトロスペクティブを4ヶ月続けています。PもTryもたくさん出ますし、出たTryはだいたい実行しています。それなのに、チームが良く
こんにちは。株式会社エス・エム・エスの人材紹介開発グループの藤井と申します。 以前、看護師向け人材紹介サービス「ナース専科 転職」のWEBエンジニアとして取り組んだスクラムの改善についてご紹介しました。 現在は、複数のWEB開発チームを横断して伴走する「イネイブリングチーム」の立ち上げと推進を担っています。 本稿でご紹介するのは、このイネイブリングチームの立ち上げから現在までの半年間です。この半年で、私たちは自分たちのスコープを一度大きく変えました。何を考えて始め、何をきっかけに、どう変えたのか。まだ道半
はじめに 三河からこんにちは。IIJ名古屋支社の北河です。 2026年9月11日、12日に スクラムフェス三河2026 が開催されました。私は運営として参加していますが、IIJもシルバースポンサーとし...
下半期に入りました。2026年7-9月のサマリーです。 記事数・執筆者数 # この3ヶ月で24本の記事が投稿され、記事数は912になりました。新たに2名が投稿デビューし、執筆者は累計83名になりました。 連載 # AIエージェントとシステムをつなぐMCP入門 # 新たに3記事が追加されています。 /blogs/2026/07/03/mcp-impl_resource/ /blogs/2026/07/10/mcp-spec-2026-07-28-rc/ /blogs/2026/08/28/mcp-impl_
 この記事を読んでいただきありがとうございます。アジャイルグループに所属する、藤井智弘です。  第3回から5回は、「アジャイルの基礎の解説」としては、だいぶ変化球だった気もするので、驚かれた方もおられるかもしれません。しかし、FAQとしてはほんとによくいただくので、「そういう連載だったな」と思い返していただければ。  第6回は、基本の基本に立ち戻りたいと思います。 質問 #  毎朝15分のデイリースクラムを続けていますが、順番に「昨日やったこと・今日やること・困っていること(3つの質問という名で研修で習っ
 この記事を読んでいただきありがとうございます。アジャイルグループに所属する、藤井智弘です。  更改案件の「現行機能保証」を3つのサブテーマに分けて扱う3連作、その3回目(最終回)です。第3回で「現行」の実体を見て、第4回で合意できる「全体像」を作りました。今回のサブテーマは「検証し、予算を組み、配分する」です。 質問 #  更改案件で現行システムの仕様書を開いたら、最終更新は10年前でした。コードと一致している保証はなく、現場の人に聞くと「マニュアルにはないけど、実際はこうやっている」が次々に出てきます
 この記事を読んでいただきありがとうございます。アジャイルグループに所属する、藤井智弘です。  更改案件の「現行機能保証」を3つのサブテーマに分けて扱う、その2回目です。前回(第3回)は、「現行」と呼ばれるものの実体が3つあることを見て、最後に「確定」という前提を疑いました。本稿では、発注側と合意できる「全体像」の作り方を考えます。 質問 #  既存システムの更改案件で、アジャイルで進める提案をしたところ、発注側から「見積の根拠として機能一覧を出してほしい」と言われました。「アジャイルは最初に全件を確定し
この記事を読んでいただきありがとうございます。アジャイルグループに所属する、藤井智弘です。 質問 #  うちのチームは既存システムの保守運用が中心です。不具合対応や改善要望への対応がメインで、大きな新機能をスプリントで計画的に作っていくような仕事ではありません。研修で習ったスクラムは新規開発が前提のように見えますし、うちは割り込みも多い。 うちにはスクラムは合わないのではないでしょうか? 回答 #  合わないのは、スクラムではなく「スクラム解説の前提」のほうです。視点を変えると、保守運用はアジャイルにとっ
連載をはじめるにあたって #  この記事を読んでいただきありがとうございます。アジャイルグループに所属する、藤井智弘です。  「豆蔵最後のアルバイト」という謎の肩書でお客様を煙に巻きながら、日々研修やご支援に従事している中で、同じような質問を何年にも渡って繰り返しいただいてきました。アジャイル開発が世に出て30年近い年月が経ち、実践者の世代交代が進んでいるので、かつて議論し尽くされた(かに見えた)質問が、打者一巡よろしく繰り返し話題にのぼるのも当然とも思います。  そうしたよくいただく質問を起点に、その背

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