1. はじめに：プロジェクトマネージャーに挑戦するか悩んでいる人へ みなさん、こんにちは。2024年9月にセーフィーに入社して、ハードウェア開発プロジェクトマネージャー（以下、HW開発PM）として働いている松岡です。 それまでは新卒からメカエンジニアとして働いており、セーフィーでHW開発PMに挑戦しましたので、その挑戦の振り返りを記します。 セーフィーのHW開発PMに興味はあるものの、募集要項を見て「自分にはまだ早いかも」「ハードルが高いな」と感じたことがある方もいるかもしれません。 実は私自身も、PMと

30年以上にわたり金融IT基盤に携わる中で得た経験と知識をもとに、「やらかしがちな」技術的課題について、IPA[1]の非機能要求グレード[2]に沿って解説します。 ※筆者は非機能要求グレード初版の執筆に関わった経験があり、行間を含めて解説します。 全体構成 「非機能要求グレードの歩き方」シリーズ全体の構成は、「非機能要求グレードの歩き方 Index」を参照ください。 本記事(vol.8)では、Vol.7と併せて、「C.2 保守運用」に焦点を当てて解説します。 C.2 保守運用（Vol.7再掲） 中項目「C

はじめまして。金融IT本部　融資ソリューション2部　大澤弘和です。 継続的なアップスキリングの一環で、 AWS の学習を続けてきた結果、2024 Japan AWS All Certifications Engineersの選出に続き、今年2025年の応募クライテリアも達成し、2年連続で選出のご連絡を先日受領しました。 これまで累計15の認定資格に合格しましたが、必要な試験時間は約37時間、出題問題数はおよそ1,000問であり、改めて振り返ると、長い道のりでした。なお、「受験は試験センターで受ける」の一択

こんにちは。 夏が来るたび、日本の暑さに戸惑っています。 金融IT本部でお仕事をさせていただいております、新卒入社3年目の青井です。 今回は、情報処理安全確保支援士のオンライン研修（２年目）で学んだ中から、システムライフサイクルプロセスにおけるセキュリティについて少しお話ししようと思います。 セキュリティの フレームワーク や ガイドライン について実業務で少し考える機会があったので、紹介します。 セキュリティに興味がある若手SE（興味なくてもトレンドとしておさえるべき？？）、 電通 総研に興味がある学生

こんにちは。こんばんは。 開発生産性の可視化・分析をサポートする Findy Team+ 開発のフロントエンドリードをしている @shoota です。 ファインディのフロントエンドでは多くのプロダクトで Nx を用いたモノレポを構築しています。 tech.findy.co.jp Findy Team+ のフロントエンドもNxを採用し、各パッケージ間の依存関係の管理やライブラリのマイグレーションなどの恩恵を受けています。 なかでも強力なキャッシュ機構をベースとしたCIの高速化はなくてはならない存在となってい

「リリースしたばかりの製品でバグが見つかり、クレーム対応に追われている」 「テストが不十分で手戻りが頻繁に発生している」 もし、こうした状況に心当たりがあるなら、ソフトウェアの「品質」への意識を根本から見直す時かもしれません。 品質問題は、開発効率の低下、コストの増加、そして何よりも顧客からの信頼失墜に直結します。 しかし、安心してください。 ソフトウェア品質の核心を理解し、適切なアプローチを導入することで、バグの少ない安定した製品を生み出し、チームが自信を持って開発に集中できる環境を築くことが可能です。

チームのプロジェクトが進行する中で、「もっと効率的に進められたら」「あの時、こうしていれば」と感じることは少なくないでしょう。 日々を忙しく過ごす中で、立ち止まってチームの現状を振り返り、改善へと繋げる時間は非常に重要です。そこで役立つのが、KPT法というフレームワークです。 KPT法は、Keep（継続すること）、Problem（問題点）、Try（挑戦すること）の3つの視点からチームの活動を振り返り、具体的な行動へと結びつけるための手法です。 形骸化しがちな定例ミーティングを有意義なものに変え、チームメン

目次 はじめに 背景 Bandit / Contextual Bandit アルゴリズムとは？ レコ ...

はじめに こんにちは。クラウドエース株式会社 第一開発部のダッフィです。 アプリケーション開発を中心に活動しています。 今回は、アプリケーションを設計する上で多くの開発者が直面する 「処理のスピード」 と 「データの正確さ」 のジレンマについて、僕が注目した一つの解決策を紹介したいと思います。 その鍵となるのが 「イベント駆動型アーキテクチャ（EDA）」 です。EDAは、システムを小さな部品に分け、それらが「イベント」という合図をきっかけに連携する仕組みです。このおかげで、システムは変化に強く、たくさんの

GASのトリガーを設定する手順は2種類ある インストール可能なトリガーの設定方法は、大きく分けて「手動設定」と「プログラムによる設定」の2通りがあります。本章では、それぞれの設定手順について説明します。

はじめに こんにちは、 ZOZOMO店舗在庫取り置き サービスの開発を担当しているZOZOMO部OMOブロックの木目沢です。 現代のソフトウェア開発において、変化の激しい環境に柔軟に対応できるチーム作りは重要な課題です。特に複数のプロダクトを扱う開発チームでは、メンバー全員が自律的に動き、状況に応じて適切な判断ができる「自己組織化されたチーム」の実現が求められます。 ZOZOMO部OMOブロックでは、ZOZOMO店舗在庫取り置きを取り扱ってきましたが、現在は別のサービスの開発も行っています。そこで2つのプ

はじめに：製造業の生産性向上と品質改善の重要性 製造業における生産性向上や品質の確保は、企業の競争力と利益率の維持に直結します。特に歩留まり改善や不良品削減の取り組みは、全社的な生産性の向上に大きく寄与します。 たとえば、スクラップや手直し、リコールといった不良コスト（CoPQ）は、 売上の5〜30％ に及び、業界によっては運用コスト全体の約40％を占めることもあります。 マッキンゼーの事例 では、ある半導体メーカーが歩留まりの問題によって6,800万ドル（約100億円）の損失を被ったと報告されています。

駅メモ！チームでエンジニアをしている id:stakHash です。 開発活動に関わるデータを収集し、開発生産性を測るためのメトリクス（便宜的に「開発メトリクス」と呼びます）を可視化するための仕組みを作りました。 その目的や設計などについてまとめました。 どんなものを作ったのか なぜ作ったのか どう作ったのか どう使っているのか まとめ どんなものを作ったのか 開発生産性を測るためのデータを簡単に収集し、可視化するためのダッシュボードです。 画像はごく一部ですが、このようなグラフの形で各種メトリクスを見る

はじめに BASE BANK Department で エンジニア をしている池田聖示です。 入社して1年が経ちましたが、この間、アラートやお問い合わせの対応に積極的に取り組んできました。 今回は、その理由や意識していたことを振り返ってみようと思います。 アラート対応、ユーザーからのお問い合わせ対応の価値 主語を大きくしたくないですが、多くのエンジニアにとってアラート対応などは敬遠されがちだと思います。 確かに、集中して取り組んでいるタスクを中断しなければならないこともあり、スイッチコストもかかります。

sort コンパクションと z-order コンパクションを使用して、 Amazon S3 Tables と 汎用 S3 バケット での Apache Iceberg クエリパフォーマンスを向上させることが可能になりました。 通常、Iceberg は AWS Glue データカタログ や S3 Tables で Amazon Simple Storage Service (Amazon S3) 内の大規模な分析データセットを管理するために使用します。Iceberg テーブルは、同時ストリーミングやバッチイ